不少管理者都有这样的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，时间还不够用。”其实，只要有效地运用时间，就可以提高工作效率，在相同的时间里做更多的事，而且做得更好，成为一名出色的管理者。 详细>>
之前方便面一直都是消费者比较受欢迎的食品，而且在十几年前，进口方便面品牌就开始相继进军中国市场，而说起近两年的品类爆款，三养火鸡面不得不提，这款火鸡面由韩国三养株式会社推出，以异乎寻常的辣著称。自从进入中国市场后便刷爆社交圈，成为当之无愧的“泡面界网红”。 详细>>
在一品堂的区域招商会上，营销人员现场演示了2018年一枝笔渠道拉动方案，从不同渠道、不同店面，规划了丰富的拉动策略，瞬间暖了到场经销商的心，一改“丧”态，重燃信心，纷纷表示，今年不用愁了。 详细>>
有机构预测称，2025年中国咖啡市场规模将超万亿。2018年始，随着资本关注、互联网咖啡崛起、巨头加速布局，中国咖啡市场是否已进入爆发期？ 详细>>
赊销本是以信用为基础，大家互相信任，才能合作愉快，没有了信用就像树没有了根，活不长久。总有的人，要货的时候好言好语，要钱的时候，闪闪烁烁，有着各种各样的理由：买房子、买车、老婆怀孕、孩子满月，总之就是各种缺钱。卖酒的人也是人，也有家要养啊。 详细>>
如何才能快速循环铺货呢?今日，小编特为您带来某牛叉业务八年经验所总结出来的加速终端铺货的10大窍门，让您学了以后，终端老板进进进，自家库存减减减！ 详细>>
与客户的谈判相当于追求与相互选择的过程。有人说，与客户谈了很长时间，好像客户也有意向购买，就是不主动签单怎么办？这就像一个姑娘和你谈了很久的恋爱，相互爱慕，双方都有意向结婚了，你还在等姑娘向你求婚吗？ 详细>>
要有“销售员是开发商，客户是装修队”的思维，才能做好销售。 详细>>
“兵贵神速"，很多经销商往往还没理清铺货思路就匆忙上马，典型的"腿比脑子快"，结果不仅无法快速铺完货，而且已铺出货的销售问题又成了后患。快速并不意味着仓促，经销商在快速铺货前，可以看看以下这些铺货思路。 详细>>
销售数据分析报告，是销售工作的必备动作。 详细>>
相信每个企业都会对未来的发展做一个规划，那么，光明乳业也不例外。2015 年，光明乳业制定了未来新三年战略规划，提出了“聚焦乳业、领先新鲜、做强常温、突破奶粉”的战略目标。 详细>>
店面都是升级了，但生意依旧，顾客不领情？笃定做好产品，推新不断，但客流还是被隔壁那家“花式”饮品店勾引过去了。 详细>>
任何一个真正意义上产生大量消费品牌的国家或地区，它一定要先经历：同时期的人口大国、生产力大国、GDP大国、消费大国，这几件事情因果关系联系密切。 详细>>
社会在不断的变化，市场竞争也越来越激烈。在收购五谷道场进军方便面市场后，以挂面为主业的克明面业股份有限公司（002661.SZ，以下简称“克明面业”），将再次布局面粉行业。 详细>>
相信对于每个人来说，方便面都是有很多回忆的。红烧的，酸菜的，麻辣的，泡椒的，酱香的……那些萦绕在舌尖上的味道，犹如穿梭记忆，是思念，是爱恋，是追逐青春的梦想…… 详细>>
企业的创始人因为其独特的领袖地位，其精神面貌，处事风格，道德标准，个性魅力必然都是企业员工关注的焦点，在公司内部得到广泛传播，也会让员工不自觉的跟随，企业的整体价值观，企业的作风等都会打上创始人的个人烙印。企业创始人究竟应在企业发展的不同阶段分别承担什么样的角色，如何才能实现创始人与企业的共融与共赢，是值得每一位企业家和经理人深思的问题。 详细>>
引导客户使用新渠道，这无论对客户、商家还是渠道合作方都会是一个艰难的过程。不过一旦成功，回报则相当丰厚。有一段时期，企业只需要单一的渠道即可向客户提供产品和服务。 详细>>
由于渠道成员之间缺乏共同的目标与利益，因此在企业实际的渠道管理工作中，渠道冲突常常可能发生，难以达成有效的合作。渠道冲突当中最容易出现的是关于销售回款的冲突。一般来说，企业都希望各个分销商尽快回款，以达到自身加快资金周转的目的。 详细>>
倾听能力是企业领导最重要的能力之一，也是训练技巧中最重要的工具。倾听是沟通的基础，可以使同事、下属或上级乐意讲述甚至倾诉，令对话持续不断，有利消除隔阂、减少误会。倾听还可以了解上司、同事与下属的感受、观点与需要。 详细>>
过去一年，“养生”成为了都市青年的关键词。年轻人纷纷开始追求健康的生活方式，越来越健康的饮品风潮指向了一个结论：年轻人已不再青睐碳酸饮料，那现在的年轻人究竟喜欢什么饮品？ 详细>>