成功必然有理由，失败也肯定有原因。有些代理商在为自己的失败找无数个理由，从不会从自身找原因；下面整理了以下成功和失败的案例！看看您占了哪几条？ 详细>>
为什么要做销售？带着这个问题我询问了圈内各行业的顶级销售，得到的答案出奇的一致！ 详细>>
大凡成功的牛人，无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则，知道对方需要什么，知道对方脑子里在想什么。 详细>>
一直支撑销量增长的深度分销工作，近两年好像简化成只有一项工作：压货。无论厂家业务员还是经销商业务员，基本工作就是围绕压货展开的。压货、压货，再压货，渠道已经快崩盘了，还在压货。 详细>>
食品经销商，很多都是为如何铺货而发愁，其中有铺货铺的好的，也有铺货铺的不好的，好的当然是越做越大，不好的肯定是越来越难做。那么今天小编就为大家带来一些铺货的技巧。 详细>>
很多销售人员习惯“看人下菜碟”，对有购买能力的客户，殷勤热情；对没有一定消费力的客户，漫不经心。 详细>>
小猪佩奇、小狗汪汪队、超级飞侠、海底小纵队等这些卡通形象，受到小朋友的喜欢和追捧，可以说是他们心中的明星爱豆。而获得这些动漫形象授权的零食，也频现市场的各大渠道，备受亲睐。除了企业之外，最早一批运作IP儿童产品的经销商也迅速崛起。 详细>>
做人要放开眼光要放远，善于合作才能把生意做大 详细>>
近几年，烘焙行业兴起速度之快令人咋舌。走进卖场，不同种类的蛋糕铺满了货架，有虎皮蛋糕、巧克力蛋糕、芝士蛋糕等等，但是你有听说过奶盖蛋糕吗？奶盖蛋糕作为一种创新型蛋糕，光听其名字，就足以引起人们的关注，而它的味道也是别有特色。 详细>>
现在是市场经济高度发达的时代，市场经济时代的主要特征之一便是“眼球经济”。如何让自己的产品更醒目，如何在消费者眼前更多地展示自己的产品及企业形象，如何让消费者在所有的同类产品中更多地看到企业的产品、了解企业的产品，如何使自己的产品能够在众多的商品中脱颖而出，是所有厂家、商家及零售商店主所关注的问题。这也是企业产品的“销售力”的问题。 详细>>
如何进军乡镇市场, 如何在农村市场开发中分一杯羹，是摆在我们面前急切需要解决的问题。“临渊羡鱼、不如退而结网”，认真调研了区域内所有薄弱县乡市场，根据 “建队伍、做标准、树样板、抓落实”四步走方法，系统的提出了乡镇市场开发方案。创造乡镇市场健康、和谐、持续发展的良好局面。下面就某市场开发乡镇实例与大家分享，不足之处敬请指正。 详细>>
员工辞的不是工作，而是他的领导。不幸的是绝大多数公司都没意识到这一点，领导们也都是在抱怨优秀的员工纷纷离职。到底什么样的领导才值得追随？ 详细>>
对店员冷漠，或是与店员交谈很浮浅、缺乏深度沟通的店长，很难留住人才。台湾一家零售企业规定，店级干部每个月必须与员工做1次单独聊天，用半小时聊聊这个月的工作目标、人生短期目标、或家里最近发生什么事情，并提供最大的协助。 详细>>
创新是什么？对于消费者来说，只有一种解释：创新帮助他们满足生活中亟待解决或未完美解决方案的需求。那么在新品更迭加快的今天，如何创新，如何最大程度的满足消费者同时满足企业的投资收益？ 详细>>
在一年一度的成都春季糖酒会期间，为招商引流，食品企业各使奇招，其中有一家企业展位正中竖立的2米高、胳膊一样粗的麻花，更是引得人群围观拍照，现场好不热闹。据了解，这是由专注米制品的河南米立方食品有限公司推出的巨型实物麻花，用真正的糯米原料、植物油等制作而成，与日常所见小麻花形成鲜明对比，很多人将其类比为孙悟空的“金箍棒”，并摆造型拍照，在朋友圈发布传播。 详细>>
如果没有建全的货架管理制度和完善的单品管理规范，超市经营者会遇到一个问题：畅销的单品越卖越少，滞销的单品倒越来越多。面对这种情况怎么办呢？本文教你如何让畅销品不缺货。 详细>>
近年来餐饮行业涌现出了一大批另辟蹊径的佼佼者。海底捞靠人性化的特色服务博得一大批粉丝的欢心；西少爷、叫个鸭子将互联网思维应用到了极致，将资源整合玩得风生水起；“喜茶”成功将产品直接包装成了餐饮网红。 详细>>
墨子曰：“治于神者，众人不知其功；争于明者，众人知之”，此即古人对管理者神一般存在的绝佳叙述，老子的“无为而治”亦为对此种存在的高度概括。管理者要像神一般的存在，必须有神一般的能耐。神的最大能耐是什么？创造生命而已。 详细>>
任何一家企业，它的领导人，或者叫企业老板，如果要实现企业的持续稳定发展，也就必须作两个方面的努力： 详细>>
战略规划魅力无穷，是一番精妙的逻辑推理，又像是一场纯粹的艺术创作，令无数企业家魂牵梦绕，也让诸多战略规划者一次次热血沸腾。 详细>>