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食品饮料综合管理

  • 初次创业的创业者应当知道的10条技巧

    随着互联网和移动互联网的不断发展,中国已经迎来了一分互联网创业的高发期,投资创业者不断的涌入互联网行业意图攫取利润,但是却并非如此 详细>>

    2015/12/25初次创业 创业技巧
  • 互联网创业获取种子用户的推广方法

    随着互联网和移动互联网的不断发展,电子商务的不断崛起推动着中国进入了一个互联网创业的时代,互联网创业顾名思义,就是利用网络环境来进行创业,互联网创业前期获取种子用户 详细>>

    2015/12/25互联网创业
  • 心在一起,才是团队

    经过几年的创业才真正感受到什么是团队,什么是团伙。答案就是心在一起就是团队,仅仅人在一起叫团伙。 详细>>

    2015/12/23团队 团伙
  • 十个实用的时间管理方法

    时间管理是什么?是利用技巧、技术和工具帮助我们完成工作,实现目标。时间管理方法并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。成功掌握以下十条方法,不仅能提升你的效率,还能让你更加有达成目标的自信。 详细>>

    2015/12/23时间管理
  • 企业成败关键看一把手

    一个企业成败关键看一把手,如果一把手会管理,会分析,知道什么是重什么是轻,既敢创新,有能输的起,而且在做决定的时候,又能把事情想的很清楚。 详细>>

    2015/12/23企业成败关键
  • 经销商经营管理存在哪些销售问题

    作为食品市场的经销商,在市场竞争激烈的局面中,其经营还是存在着一定的风险,担忧着随时被淘汰出局。因此,但随着市场的演变,这些都迫使经销商对现有的渠道,资金、人员、品牌、物流等进行大的变革。在变革的过程中经销商普遍存在着哪些问题呢? 详细>>

    2015/12/21经销商经营管理
  • 经销商如何实施品项管理

    品牌是厂家的,但也是渠道商的。而经销商在日常经营中,持续盈利与发展开展的经营品牌管理,就是经销商的品项管 理。因此,建立品牌淘汰与更新机制,建立相应企业管理框架、内部考核与管理机制就成了实施品项管理的必要手段。 详细>>

    2015/12/21经销商 品项管理
  • 经销商经营管理的五个要点

    经销商的经营管理是什么?哪些是重点?作为经济市场领域的经销商,想要拥有自己的领域确实不易。现如今的中国经济市场的构成中,经销商是一个非常重要的一个环节 详细>>

    2015/12/21经销商 经营管理
  • 制造业企业互联网管理模式转型

    随着经济全球化的进行,市场区域扩大,竞争对手增多,必然逼迫企业进行管理模式和管理思想的深度转变,特别是制造企业,由于制造企业面对大量的资源成本 详细>>

    2015/12/19制造业企业
  • 餐饮店如何打造王牌团队?

    在一个餐饮店里,销售人员的作用不言而喻,如何提高销售人员的工作积极性,如何管理好销售人员,是在店的发展过程中一以贯之的问题,餐饮店需要形成一套有特色的销售团队管理方法。 详细>>

    2015/12/19餐饮店
  • 企业管理有“九段”,你正处在哪一段

    如今个人小企业越来越多,而对于企业的管理一直都是值得众人所深究的问题。有人将企业管理分为“九段管理”,那作为老板的你正处在哪个阶段呢? 详细>>

    2015/12/19企业管理
  • 中小企业管理变革的成功与否,老板起决定作用

    现在中国很多中小型企业经营不善,而管理变革是近年来谈论最多的话题,但到底什么是管理变革?这个问题不一定人人都明白,如果你作为一位老板,管理变革的定义你必须要知道 详细>>

    2015/12/17中小企业管理
  • 伊利教我们如何留住人才

    如何留住企业内的人才,是现在每个企业的老板都是很重视的问题。在去年的11月16日,在第九届中国人力资本管理的大会上,各个企业都各有所获。伊利集团、联想集团、通用磨坊分别宅获了员工培训、薪酬福利、办公环境、企业文化等奖项。据记者采访的伊利集团的关注员工培训和发展的标杆企业,了解到了他们的人才培养的妙计。 详细>>

    2015/12/17伊利 留住人才
  • 企业管理者必须具备管理领导力

    企业管理者必须具备管理领导力

    先举个例子,同一个员工在甲公司就能越干越有劲,红红火火。而在乙公司就士气低落,积极性不高。其原因就是管理者的能力不同,而这种管理能力就是领导力。 详细>>

    2015/12/15企业管理者
  • 如何建立起管理者与员工自己的信任

    企业管理中最重要的一环就是信任,离开了信任就没有管理,所有的操作都将会是失败的。大多数企业的倒闭不是因为外界的压力而是因为内部的分裂,分裂最主要的原因就是彼此之间不信任。那么如何才能的在企业内部建立起信任的文化,如何才能让企业更好的发展。这里几种行为管理者要做到。 详细>>

    2015/12/14管理者 员工 信任
  • 岗位角色管理,打造杰出员工

    企业组织是由一个一个的独立的自然人组成的,是由企业发展的愿景目标的感召作用,把所需要的人聚合起来形成的。这种聚合无论发展到何种程度,都不能消除所聚合起来的自然人个体的独立性。 详细>>

    2015/12/14岗位角色管理
  • 要投资就投资最好的

    几天前,我在自己的公司——深圳梦工场,看了我的一、二、三、四集VCD,那当时我看的时候,我非常巨大的震撼,怎么可能这个主讲者长得这么帅,怎么他这么幽默,画面这个清晰,质量这么好,我怎么从来没见过? 详细>>

    2015/12/14投资管理
  • 企业规范化管理的难点

    管理不仅仅是指一种方法、一门知识、一些工具,管理的实质是将这些方法和知识变为一种大家的习惯。 详细>>

    2015/12/14企业管理
  • 管理者必看的几本管理学书

    佛朗西斯培根说:书本是人类进步的阶梯,不管从事什么工作都应该广泛的涉猎各种书。下面给大家推荐一下关于管理学的优秀图书! 详细>>

    2015/12/12管理者 管理学书
  • 三招教你如何打造客户见证

    产品有了客户见证,说明已经有人愿意为它付出金钱,而且这些付出也相当值得,得到了应有的回报。 详细>>

    2015/12/11客户见证