随着社会的发展，饮料企业在不断的壮大，同时，竞争压力也在不断的加深，实际上在竞争激烈的今天，企业文化在竞争方面有着非常重要的作用。 详细>>
随着饮料行业的发展，饮料行业饮料逐渐成熟，并发展壮大，饮料企业管理客户中存在什么问题？给予的建议是什么呢？ 详细>>
近来，歌星姚贝娜的去世在娱乐界、新闻界掀起了不小的热潮。说起姚贝娜，她的歌声不自觉的自远处传来，唯美、绝美、真美、美不胜收、美轮美奂、美得无以用语言表达，这就是她的魅力。 详细>>
以前我们常常听说的是挤时间，提高工作效率。但是挤时间那个时代已经过去了，现在提出新的方式叫做精力管理。如何做好自己的精力管理？ 详细>>
健康合理的管理会让一家企业迅速的发展，但是往往是一开始企业的管理是比较健康和良好的，但是经过一段时间的发展这种管理会发生“病变”,让管理慢慢的变得不健康起来了。来看看一个企业管理发生“病变”前的症状吧！ 详细>>
什么是管理？管理就是通过一定的方法和技巧让员工能理性的去做某件事。管理看起很复杂，其实不复杂，搞清楚捋顺了了，就明了了。看看这位高级管理者的经验之谈。 详细>>
日本餐饮业，如果销售利润超过10%就是优良企业了，而而日本瑞斯特兰-西腾公司则创下了21%的利润率，其原因说来很难让人相信，就是处处与经营常识背道而驰。 详细>>
导致招商失败的原因很多，无论原因是代理商没有看到“赚钱希望”，还是招商宣传不到位，这些归根结底是“人”的问题，即“招商团队的专业素养和战斗力”的问题。 详细>>
春秋时期，魏文侯曾经问神医扁鹊：“听说你们家兄弟三人，都精于医术，那么谁的医术最好呢？”扁鹊答道：“大哥的医术最好，二哥其次，我的医术在三个人当中是最差的”,魏王不解，因为当时扁鹊的医术在各国几乎无人不知 详细>>
一位身价2亿元的老板哭诉道，公司现在越做越大了，可以公司内部的老员工越来越不服管，甚至出现打架斗殴的事件，让人头疼不已，这该怎么办呢？ 详细>>
什么是大企业，什么小企业，其实也没有一个明确定义。其实企业大小不是公司本身决定的，而是消费者决定的。公司的大小要看消费者心中的评判。只要一步步改变消费者心中的大小，那么小企业照样可以打败大企业。 详细>>
同一个、同样的员工，交由不同的领导者去带，往往会有不同结果，这就是管理学方面的知识。管理是我们使用最为频繁的一个词汇，但是对于管理的理解实际上非常混乱 详细>>
国家与国家之间的历史都是截然不同的，人文气息文化也都大有不同，因此，在现代化的管理上也会有很大的差异。下面就中、美、日、德在管理上有什么差异做下分析： 详细>>
中国的社会风气中，好人还是据大多数的。每个人，内心都是柔软的，一点点的亲情都可能会打动的人泪湿眼眶。 详细>>
什么都不说，先看一组数据：日本创业100年以上的企业有50000家，创业200年以上的企业也超过了3000家。其中历史最悠久的公司金刚组，创立于578年，至今已是1400多年。而排名第二的德国维系200年以上的企业只有1560家，法国约330家。从这里可以看出，百年企业最多的不是欧美，而是紧挨着我们的日本。 详细>>
市场上，传统企业比如说海尔，其凭借着独特的“倒三角”理论，将企业发展成为远近闻名的大企业。 详细>>
其实，在一个企业里面，人员流失，更新换代还是非常的快的。这时候，管理者不要害怕员工离开负面的员工不换掉，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！ 详细>>
有句老话说：心大了，爱就大了。就像世界上没有两片完全相同的叶子一样，每个人的思想也是有着很大的不同的。 详细>>
要控制饮品店的成本，其实并不是难，只要制度与科学相结合，再加上监督，控制，就会让你的成本控制的很好。 详细>>
饮品店，培养员工良好卫生习惯是必须的，这是一个饮品店最基本的要求。这样可以让顾客更有良好的就餐心情，反之，会让顾客反感。 详细>>