在阔别中国30年后，黄晓燕博士被总部派回中国，执掌亚太区研发中心。她是可口可乐研发中心重量级的科学家，这次赴任，预示着一些事情将要发生。 详细>>
一个产品，几十年不升级包装，换一般产品早死了。但养乐多这个小魔瓶不仅没死，还活得好好的，创造了“一个单品，82年，年销270亿”的成绩，还落个“一个红瓶闯天下”的美称。 详细>>
环顾生活周边的各类场景，IP营销愈发像一种“常规性武器”存在，因而品牌对IP在声量、契合度、娱乐性、互动性等方面提出更高的要求，IP对接渠道的能力也成为新的关注点。 详细>>
冒泡饮品历史源远流长，如今，泡泡依旧是一个活跃的存在。根据凯度消费者指数家庭样组的数据显示，冒泡饮料（传统碳酸饮料，苏打水和气泡水）销售额的增长率是总体饮料和包装水市场增长率的三倍。这些"爱生气"的饮料是如何在竞争激烈的饮料市场中成功占领C位的呢？ 详细>>
今年7月11日，正式上线8个月的瑞幸咖啡宣布完成A轮2亿美元融资，投后估值达10亿美元，成为了中国最快的独角兽企业，一下子带动咖啡行业成了新零售的一个小风口。 详细>>
在食品饮料行业，很多厂家和经销商都存在这样的困惑：明明品质差不多的产品，为什么老王家的就比你的贵20倍，还比你卖得好？你以为做产品只要专注于品质就好？NONONO...... 详细>>
一转眼，侯毅离开京东已经有几年光景，当“生鲜”概念初普及的时候，曾有人为侯毅鸣不平道：“老刘胸怀大的话，盒马就不是阿里的咯。”然而，侯毅对此不置可否。现实是，当盒马牛气哄哄的开到京东的家门口时，京东像模像样的开了家7fresh应战。 详细>>
近年来，随着消费水平的提高，消费升级的代表产品咖啡，正成为越来越多人的日常饮品。 详细>>
进军辣酱市场，老干妈是个绕不开的山。作为一个局部市场的垄断者，占据超高的市场份额，拥有超强的品牌议价能力，也逼死了不少企业。 详细>>
世界杯的火热还未消失殆尽，法国大巴黎举起大力神杯的情景还历历在目，中国的亿万球迷就有幸能够随着2018法国超级杯在家门口相遇内马尔、迪马利亚、布冯等世界级足球巨星，一睹其王者风采。 详细>>
老产品是企业的财富，是企业的功臣，老产品把“青春”献给了企业，曾经立下了汗马功劳，随着时间的流逝，销量较好的老产品被保留下来，要么升级换代，要么维持现状，继续履行其职责，销量较差的老产品将面临停产淘汰。如何发挥老产品的优势，今天来聊一聊老产品的升级换代。 详细>>
企业要做大做强就必须得了解行业市场。在互联网大数据的背景下，任何一家企业想要占领市场，就不能缺少一份对所在行业真实、准确而且时效性也特别强的终端商业情报。 详细>>
那么，一包3块钱的榨菜，如何做到半年营收超10亿，还撑起了200亿市值呢？这其中，最大的功臣正是涪陵榨菜集团董事长周斌全。那周斌全又是如何将曾经难以登上大雅之台的酱腌菜送上资本市场，打造成为中国榨菜界的“茅台”呢？ 详细>>
提到李锦记，并不让人陌生，初创于1888年，堪称调味品市场的“元老级”品牌，其财神蚝油、蒸鱼豉油等都是人们耳熟能详的产品。今年，正值品牌创立130周年，李锦记在其市场推广中启用了新的130周年纪念标识——数字130和一只生蚝的组合形象，可谓十分鲜明、醒目，足见李锦记将之视为品牌荣誉而非常重视。 详细>>
夏日炎炎，这种时候在户外逛街，如果没有一杯冰饮来拯救，可能随时都会融化在街上。 详细>>
从项目作为一次性的活动来看，项目质量 体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质量;从项目作为一项最终产品来看，项目质量 体现在其性能或者使用价值上，也即项目的产品质量。 详细>>
心理学上有个非常经典的实验，叫做“果酱实验”。斯坦佛大学的研究员希娜?艾扬格在一家杂货店摆了两个试吃的摊位，想看看人们究竟是怎么做出选择的。 详细>>
面包作为快速消费品，具有产品保质期短、消费者对产品新鲜度要求高的特点，公司对此主要采用“以销定产”的生产模式，根据市场需求灵活制定生产计划，公司采用中央工厂统一生产，工厂组织两班人员生产，白天根据预估订单量进行生产，下午下班前统计客户提交次日需求的订单后，在夜间进行补单。 详细>>
一个丈夫早逝、剩下孤儿寡母、没什么文化的女人带着孩子艰苦谋生。她从摆地摊做起，20-30多岁时她在卖苦力、辛苦摆地摊，挑着100斤的担子、走几十里去早市摆地摊。她曾被班车售票员推下车，为此她要走几十里。 详细>>
竞争越激烈，进化速度越快。就在我们还忙着专研红、绿、乌、黑、白、黄，各种茶叶与水果、奶类原料如何搭配更好喝时，有人却开始了“海洋生态茶”的探索，并以单品日销售超300杯的数量小获成功。 详细>>