一个企业的发展壮大不是一蹴而就的，想从小型企业发展成为中大型企业，需要十几年甚至几十年的时间。公司的起步无所谓大小，但是老板要有战略眼光，看得到以后几年事情，发展初期就应该做好企业规划，才能有备而战、紧紧抓住战略机遇。 详细>>
我们身处的世界正在经历前所未有的快速变化，生活在一个高度社交化的世界里，探索如何通过有意义的方式与客户进行互动，对于B2B企业而言，显得尤为重要。 详细>>
互联网已经加速融合到了各个行业，并且极大地改变着我们的生活方式。不管你是老百姓，还是各行业从业人员，现在都应该知道互联 网+；因为，互联网已经加速融合到了各个行业，并且极大地改变着我们的生活方式。 详细>>
有句老话说：生活中不是缺少美而是缺少发现美的眼睛。在我们的生活中有很多的管理哲学。其实女人管自家的男人要像放风筝一样，不能抓得太紧，太紧线可能断掉：男人可能受不了而跑掉。 详细>>
昨日下午,麦当劳召开新品试吃会,新推出3款辣味汉堡。北京商报记者从麦当劳新品发布会上获悉,此次新品主要围绕辣主题,推出3款辣味汉堡和一款解辣饮料,以及一款辣味小吃。 详细>>
对于在合理规划破坏性技术市场方面可能遭遇的困难，一些管理者的反应是更加努力地工作、更加合理地规划。尽管这种方法对延续性创新较为有效，但却与破坏性技术的特性背道而驰。 详细>>
在互联网快速发展席卷全球的趋势下，餐饮业如何更好的发展？餐厅在面对变化多样的互联网产品有点不知所措，一面是面向大众化的门户，一面是兴趣人群聚集地，一面是大海捞针式的推广平台，一面是有精准营销的客户端口，可谓是四面楚歌，能以割舍。 详细>>
3月27日，《我是歌手》结束了，但最大的赢家不是歌王韩红，而是主持人汪涵。不管湖南卫视跟孙楠之间有没有黑幕，汪涵直播现场所表现出的危机应变能力着实让人佩服，他那7分钟的临场发挥可以说是企业危机公关最好的教材。 详细>>
纵观互联网时代，品牌营销之战没有结束，也不会结束，只会愈演愈烈，然而，不管时事如何变化，企业总会适时抓住这些热点头条，在消费者眼球聚集之处，使劲借势，强化品牌。 详细>>
有句老话说：一颗老鼠屎坏了一锅粥。对于一个企业而言，若这个公司的员工都是积极向上的，那么整个公司的氛围也是阳光快乐的。 详细>>
众所周知，饮料新品铺货需讲究策略、势能和效率并举，没有策略就犹如无头苍蝇乱碰乱撞，没有势能就无法激起不达目标誓不罢休的雄心壮志，没有效率就会陷入一种没有结果和成效的痛苦深渊。 详细>>
新媒体层出不穷，新消费人群逐渐成为主流消费群体，移动互联网已经使人们之间的距离和沟通方式发生了巨大的转变，这种转变过去被认为是虚拟的，如今谁还敢把这些称为虚拟，它是实实在在的经济。 详细>>
中国人有一个习惯，即喜欢看别人怎么在做。近几年行业门店的装修和布局高度“神似”,就是这个原因。 详细>>
一个优秀的团队必定有一个坚守的制度。对于这个制度的执行力就关系到管理了。无论是国企还是民企，也无论是合资企业还是外商独资企业，不管什么性质的企业，也不管企业的规模大与小，加强管理才是企业的第一要务，管理决定企业的生死存亡，决定企业能否走的更远。 详细>>
如今的企业之间竞争压力非常大，特别是一些中小型企业，为了更好的发展，小编就带领大家一起来了解一下经营管理模式吧。把经营管理模式比作放羊，听起来有些荒唐。但是放羊的人都知道，放好羊可是一个大学问。 详细>>
因为人们生活方式的快节奏严重影响了人们的健康饮食以及生活作息，亚健康状态下的人们久而久之肠胃健康都会出现一些问题，江中猴姑饼干及其系列产品凭借“养胃”的品牌定位，快速有效地让饼干“功能化”和“高端化”,一起来看江中猴菇系列产品品牌定位与逻辑分析。 详细>>
失败是成功之母，失败了才能总结失败的经验，在下次的考验中更好的成功，同样的，在快消品行业中，与经销商而言，经营不善往往面临产品滞销、生意惨淡、随时倒闭破产的可能。 详细>>
想研究学术最好是去学校，在企业里请不要把理论完美和制度复杂当快感，你不盯紧市场，市场就会选择别人。 详细>>
实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。 详细>>
技术和创新对于任何一个企业来说都是生存下去的条件，虽然我国包装机械市场存在巨大的发展空间，但这并不意味着就能得到好的发展。 详细>>