有两个和尚住在隔壁，每天都会在同一时间下山去溪边挑水，不知不觉己经过了五年。 详细>>
《三国演义》是中国四大名着之一，它之所以能够堪称上是名作，与它其中的寓意有很大的意义。如今互联网行业的蓬勃发展，让人不得不与“三国”所联系起来。 详细>>
如今许多行业都运用起了互联网，特别是微商的兴起，更让许多企业再次进行突破性的改变。但企业如果想要经营好，还是要针对产品进行管理。 详细>>
员工和老板是共生的关系，但有些时候，员工和老板之间会有矛盾。员工身上不能有什么毛病呢，老板不能忍受哪些员工呢？对号自查。 详细>>
俗话说的好心向一个方向想，劲往一个方向使，没有什么事情办不到。管理一个公司就要做到“管心”,老板把握好公司员工人心的方向，统一思想，上下同欲，才能把人管好，把公司做大、做强。 详细>>
越是小的公司员工往往越是容易离职，在小的公司的工作环境本身都拼不过比自己大的公司，但是最重要的是员工对薪酬不满意。要想留住人才，留住员工必须要学会分享利益。 详细>>
对于餐饮企业来说，留住每一位顾客，并尽力让他们成为回头客是企业经营的终极目标。而留住顾客的前提就是餐厅员工必须具有良好的服务意识，国内很多餐企也认识到这个要点，但是在实际行动中却差强人意。 详细>>
广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。 详细>>
发现并有效降低隐形成本，是企业进步的有力举措。企业在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为隐形成本。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。发现并有效降低隐形成本，是企业进步的有力举措。 详细>>
虚拟团队这个词也许会令你有点摸不着头脑，但实际上，你身边就活跃着无数的虚拟团队。在组织行为学的框架内，一般将由远距离的成员组成、完成以知识为基础的任务的团队，称为虚拟团队。他们可能是咨询顾问，可能是活动策划师，也可能是专业技术人员。他们不是每天都会见面、在同一办公室工作的同事，但他们可以通过因特网、电话或者网络视频与你进行沟通。他们好像是虚拟的，其实，他们是实实在在的。 详细>>
一个行业通常有数十个竞争品牌云集，消费者通常能记住的品牌不超过7个，进入购买备选的一般不超过3个，且消费者通常都有1个经常购买的品牌。 详细>>
乔布斯离开之后，苹果近期应该是没有问题的，因为他们的产品研发是比较超前的，据说他们都开发了好几代的新产品作为储备；另外，乔布斯在任的这几年，已经将创新的意识潜移默化在每个员工的心里面。 详细>>
广州市奶业协会理事长王丁棉的一句“喝牛奶不如喝白开水”,使中国乳业的新国标在实施一年后，再次被推倒了风口浪边。 详细>>
也许有很多人不知道，孔子曾说过这样的三个字：先有司，赦小过，举贤才。那大概是什么意思呢，二千年的文明历史，这九个字足以让今日管理者为诫！ 详细>>
管理一家企业，不能总看着“敌”如何前进，而要重在认清自己，将自我的特点发展精彩，才能轻松稳定的将企业做大做强！ 详细>>
如果我们中国的品牌按照粉碎实验来粉碎，能够过几道关呢？是否能够坚持到最后呢？ 详细>>
前不久，笔者驾车在高速路上行驶，穿过一条光线不佳的隧道时，突然一个语气严肃的男子声音冲进耳郭：“控制车速……”原来，是隧道里的广播正提醒来往车辆安全行驶。 详细>>
除了一些常规防范手段，比如定期检查库存，预约审计，每日现金结算，每月核查个人财务账单，等等，其实还有一些方法手段可以用来保护你自己和你的公司免受欺诈损失。 详细>>
现代管理源于西方，根植于西方文化，然而其中许多基本哲理都与中国传统文化有着至深的渊源和高度的暗合。中国文化固然有其缺陷，不能盲目复古，但如果因此舍弃中国文化的内在活力，一味盲从于所谓西方式的“科学管理”,只会陷入管理困境。 详细>>
国外的众多大牌拥有悠久的历史，这是中国的本土品牌难以企及的。一定要有足够久的历史才叫“品牌”吗？答案是不。企业的发展历史不一定是品牌的发展历史，品牌的发展历史不一定是品牌成功发展的历史。 详细>>