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有句老话说：一颗老鼠屎坏了一锅粥。对于一个企业而言，若这个公司的员工都是积极向上的，那么整个公司的氛围也是阳光快乐的。然而对很多企业的管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……
宁可无人，也要辞退负面的员工
管理者不要害怕员工离开，负面的员工不换掉。弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀。一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。
哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质更不能留。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。
创造利润是你存在的核心价值，公司不是做慈善。 遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
带兵的八大法则
法则一：以梦引导人：帮助员工实现自己的梦想
法则二：以志激发人：善于影响人
法则三：以行感召人
法则四：以德培育人
法则五：以才帮助人：授人以鱼不如授人以渔
法则六：以理说服人：把员打造成自动自发的人
法则七：以利回报人
法则八：以权管理人
