经营企业是一个不断学习不断进步的过程，只有开阔的心胸才能经营更大的企业。做销售，最痛苦的事情莫过于找客户。我的客户你在哪里？ 详细>>
很多人有着能够一夜暴富的梦，但是想要成功却不是那么容易的，今天，小编与大家一起来了解一下，亿万富翁是怎么炼成的？ 详细>>
在企业的发展过程中，品牌的建设与管理从来都是一个大挑战。品牌从来都不是孤立存在的，品牌的生存既依赖于企业内部经营环境，又依赖于市场和外部环境。 详细>>
固有的药店品类管理思维，由于很大程度上是与药店销售数据的分析管理出现断层的，只是名义上的品类管理，因而导致药店无法通过商品结构分析来建立品类管理差异化，从而实现效益的有效转化。因此，转变思路极为关键。 详细>>
矿泉水行业本来大局已定，康师傅、农夫山泉等已经各占山头，势力范围明确。但自从加多宝推出昆仑山高档矿泉水之后，行业格局被打破，之后恒大和中石化也加入行业争夺战。这个行业金矿到底存在多少金子？各大佬争夺战如何展开？这都值得持续关注。 详细>>
在微信上，许多朋友刷屏卖货，经过不懈的努力，这个行业渐渐的被认可，而代购，也成为微商圈比较火的职业。这篇文章不讨论微商的产品问题，面对目前微商的巨大机会，我从我的角度，总结一些微商快速获取流量的经验与方法。 详细>>
在经典的4P营销理论中，价格算是营销中较难实践和评价的一环。一方面，因为当今时代的营销工作被极度细分，价格这种全局性、战略性的工作被切割得很细碎，很难理清头绪 详细>>
俗话说：细节决定成败。无论是电影还是产品还是商店，成功都不是理所当然的。不知道大家有没注意到，肯德基是没有牙签的。但在吃鸡腿的时候总被塞牙，砸砸嘴也就过去了，总感觉少了点什么，其实就是牙签。 详细>>
一位好的营销总监是企业打造一支高效、稳定销售团队的关键。然而企业家常常因为营销策划专家的到来，而忽略了营销总监的作用，常常会有这样的想法：如果营销总监能成，怎么会花费如此多的营销策划费用？ 详细>>
公司能力和战略之间出人意料的巨大差距是战略执行效果糟糕的根本原因。如何积极地管理公司的能力？ 详细>>
人们常说，有了压力才有动力。“压力”到底是前进的助推器，还是压死骆驼的最后一根稻草？日前，智联招聘针对职场人压力状况的调查显示：七成职场人表示工作压力已导致自己有抑郁倾向。调查中，近五成职场人表示目前自己压力很大，44.4%的职场人表示压力处于一般状态；而只有7%的受访者表示完全没有压力感。 详细>>
几艘正在演习的战舰在阴沉的天气中航行了数日。一天傍晚，海面上起了大雾，能见度极差。此时船长倍加谨慎地指挥着。 详细>>
对于冷冻食品，相信大家都不会陌生。而目前冷冻食品市场，90%的厂家和95%的经销商都在感叹优秀的销售人员难招、难管、难留。 详细>>
目前，随着消费水平的不断提升，食品饮料与消费者之间的联系越来越紧密。可口可乐公司总结其营销成功的三大法宝是：使白己企业生产的产品让消费者“乐于买、买得起、买得到”.那么，这三点是什么意思呢？ 详细>>
和创业期相比，成长期企业具备了抵御一定市场风险的能力，同时也拥有了进一步扩张的实力。但是，并不是每个企业从创业期跨越到成长期都是一帆风顺的，中国相当一部分进入成长期的企业在短暂的高速扩张后，很快又陷入困境。 详细>>
中式餐饮的外卖业务市场需求巨大，特别是在经济比较发达的，人口众多的一二线城市，但也是被消费者诟病最多的产品质量和服务品质，产品质量也就中式餐饮最重要的，是否能够保持如同堂吃一样的色、香、味、形，服务质量就是送餐的时间，如何在消费者可接受的时间内送达，又保证产品的色、香、味、形如同堂吃一样（至少不要差距太大）； 详细>>
O2O的爆发持续影响巨头企业的战略部署和创业型公司的创业方向，而前者和后者的合作也愈演愈烈，外卖行业尤为突出。外卖O2O仍存在诸多痛点，在商户端、物流方面、业务方面等，做外卖平台犹如做物流、做品牌，大型外面平台适合在一线城市发展，渠道下沉较难；未来外卖O2O市场在二三线城市，区域的品牌和物流都相对容易建立。 详细>>
现在，通过互联网能够实现一整套的综合金融服务，消费者已经进入到真正的互联网金融时代。如同电子商务不只是把线下货品搬到网上，互联网金融也不是人们理解的销售渠道变迁那么简单，它利用互联网模式改变了金融业的运作逻辑，从而改变整个行业所遵从的价值体系。 详细>>
品牌的建立首先始于一个品牌愿景。你绝对需要一个清晰有力的描述来展现品牌的雄心壮志：希望让品牌在客户、员工和合作伙伴眼中代表什么？它将最终决定营销计划中的品牌建设元素，并将在很大程度上影响其他因素。 详细>>
在一年一度的CBME高端峰会上，围绕想象一下，如果明天您退休了，您的企业会怎么样？的主题，我们孕婴童行业的大佬们是怎么回答的呢？ 详细>>