大家在社会上生存,肯定都有属于自己的一份工作。但是同样是在一个单位,为什么有的人就拿高薪?居高位呢?主要是啊不会办事情。那么我们在单位工作究竟要注意哪些事项呢?下面小编就为大家介绍一下吧。 详细>>
我们都知道每个企业最重要的资产就是员工,想要更好的发展,就离不开员工的努力。而高潜力人才更是公司未来发展的关键所在。然而,许多公司对未来领导者或高潜力人才的培养往往毫无章法:人才选拔标准模糊不清;踏实可靠的员工常常因落选而士气低落;而制订的培养计划也往往让有发展潜力的管理者脱离了日常经营。 详细>>
销售是一个高压力、高要求的职业,销售人员要想取得好的销售业绩,必须能够经受挫折,并能不断调整工作心态,以一种积极的、感恩的心态去面对工作和生活。那么究竟该如何调整自己的心态呢?下面小编就为大家介绍一下吧。 详细>>
我们都知道社会是在不断的发展和变化的,而且在我们周边不同的行业有不同的要求,但一些基本的需求,都是大同小异的。 以下作为快消品资深的经销商的看法。 详细>>
相信每个做业务的人都想要拿高工资,但是高工资不是别人给的,那是需要自己努力才能得到的。在中国有句俗话叫“以字识人”,意思是字如其人,字写的漂亮的人,一般人品也不会差。放到公司,我们可以这样说——“话如其人”,通过你平时所说的话,就能知道你在公司中处于什么样的地位。 详细>>
很多经销商反映好不容易招了几个新员工,可是刚进公司没几天就不干了,即使留下来的也有很多不良习惯,这到底是为什么呢?很多经销商陷入了深深的苦恼中。 详细>>
销售,是一个与人打交道的职业,与人打交道,就有人喜欢有人厌,而销售人无法做到每个人都喜欢,但是能够尽量改变一下让客户讨厌的缺点。客户心里最喜欢和最讨厌的5种业务员,对照一下,你在哪一波! 详细>>
你愿不愿意聘用现在的你? 你可能会说:“但我不是老板啊!” 俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵。 换句话说,不想当老板的员工不是好员工。 详细>>
管理问题几乎是每家进口商的营销管理层每天都要面对的现实问题。员工管理,犹如两军对垒,充满战火硝烟。管得不好,员工可能会变成“贼”,变成“敌”,倒给自己贴了麻烦。怎么管?从“夺权缴枪”开始。 详细>>
我无论是在给国家打工,还是在给私企打工,从来不要觉得是在给他们打工。要觉得我在为自己干。因为我干任何一件事我首先考虑的是,我通过干这件事我能学到什么东西,学到的东西是别人剥夺不走的,客观上可能给公司创造了价值。 详细>>
什么样的老板,才能帮你成为精英员工?这个问题不仅是员工需要想的,更是领导需要想的。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”如果领导没想清楚这个问题,他的手下只能是一群乌合之众。如何帮助员工成为精英呢?文中有一个词很重要:赋能。对于员工来说,能为你赋能的领导才值得追随;对于领导来说,能够给员工赋能,你才能带领好团队。 详细>>
以下是职场干货,我们精心挑选了五大主题,关于高薪、辞职、情绪、工作伙伴、瞎忙族,这些都曾引人深思与共鸣,是关注度极高的话题,希望这些内容,可以对你的职场有所启发。 详细>>
真正让高潜力人才与众不同的是一些我们称之为“X特质”的因素——追求卓越、学习催化力 、进取精神以及敏锐的感知力。 详细>>
和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理,你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。 详细>>
留住好员工看似困难,实则非然,很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的,但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。 详细>>
职业素养的高低,品格的优劣,对人一生的成就有重大的影响。扪心自问,我认为自己并不完全具备这十二种品格,或者说对这些品格的践行并不到位,那在坐的各位呢?如果我们都能以它为准绳,那么达成个人的理想绝不是空谈,集体的目标也将指日可待!最后送诸位一句我深信的名言:“能力决定你所在的位置,品格决定你能在这个位置坐多久!” 详细>>
企业最重要的人才,企业想要营销更是需要人才,吸引人才是企业成功的第一步。怎么样才能让员工愿意留在公司呢?今天一起来学习一下企业留住员工的秘诀。 详细>>
不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排。然而,有些人也是“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着“老实人”的面孔以实现个人目的,最容易让领导干部“眼花缭乱”。 详细>>
一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。想成功,这两类人才你身边必须要有。 详细>>
几乎每个来过我们公司的人,都会这么说。在这里,到了半夜一两点,大家都还特别high。 详细>>