每个顾客心目中都有一个“心理账户”，贵与便宜是个相对的概念，可以自由转换。导购要做的，就是管理好顾客的“心理账户”，促成高附加值产品的销售。 详细>>
客观的来说，好卖的不赚钱，赚钱的不好卖，这是一个正常的现象。但不能定论为坏事，更不能消极看待，坚决认为生意不好做。做生意，起码的乐观心态和主动进取意识还是要有的，若是运用得当，照样有提升改善的空间。 详细>>
其实零售店的真实目的并不是不要你的产品，既然他店里同类产品太多了，那恰恰证明该区域对此类产品有很大的需求，我们可以理解零售店的真实想法是：请你给我接你产品的理由。那好，我们可以首先看一下他的同类产品都是哪些厂家的？ 详细>>
超市总部发出的通知总体都是正确的，不过实际情况却经常是门店依然我行我素，在贯彻执行总公司指示上若即若离，原因如下： 详细>>
月薪过万是一种怎样的体验？ 很多达到这一标准的人会告诉你，就那样，没什么特别的，甚至有人会说，感觉很不好。 详细>>
在我们的生活中，会遇到很多的老板。他们衣光鲜亮，开着小车，生活优越。也正是由此，老板都是有钱人的理念一直深入人心，特别是那些做经销商的老板，他们代理着产品，天天游荡，就挣了那么多钱。但是，事实真是如此吗？ 详细>>
铺货是新品进入市场流通的第一步，这一步至关重要，新品上市铺货之路需要步步为营，十分讲究，新品上市铺货就要先明白铺货的特点、铺货的标准，以及正确制定铺货的策略。下面将详细列举新品上市铺货是如何的讲究。 详细>>
销售经常会遇到内向的客户，俩人几乎没有交流，客户似乎对什么都不怎么感兴趣。 详细>>
同样的杯子，采用不同的价值创新策略，就会产生不同的营销结果，如果能够深悟策划的含义，你还会一头栽进“杯子里面的世界”而出不来吗 详细>>
八成的店老板都发过这样的牢骚，卖起来省力气且流量大的商品，往往是没什么利润的，也就做点人气跑个量，累得团团转，却赚不到什么钱。 详细>>
新品铺市，以商贸公司的实操案例为蓝本，重在生动化、形象化地表现出铺市的具体步骤和关键事项。 详细>>
不仅仅是传统卖货的经销商，甚至包括一些在线上做电商的经销商纷纷感慨：好像这几年，尤其是从去年开始，感觉卖货似乎越来越难了。其实，食品行业不像互联网或者其他的高科技企业，这个行业基本上是一个零和博弈。 详细>>
新产品的失败率居高不下是快消品生产厂商的一大痛点。尼尔森数据显示，每10个上市新品，只有1个能在市场上取得成功。近年来，一批新兴品牌在市场上脱颖而出，甚至成为成熟品类领军品牌的竞争对手。他们的成功也使得许多大型厂商想争相效仿，但有一个事实容易被忽略：如此成功的新兴品牌只是个例，在创新路上还有许多品牌未能成功突围。 详细>>
遇到问题，你就说是别人的原因， 你立刻原地踏步，简称自杀（找借口）！ 详细>>
从“买便宜的”到“买优质的”、从买“商品”到买“服务”、从“拥有”物品到“共享”物品……随着消费升级，90后、00后消费群的崛起，市场呈现出多元化、个性化的特点。要跑赢市场，关键是要抓“精神需求”！ 详细>>
要想成为一名出色的顾问式销售员，掌握一些顾问式销售技巧是必不可少的，那么，有效实用的顾问式销售技巧有哪些? 详细>>
如何看待销售这份工作很重要，就是做做而已，也只能平庸，追求卓越，则会养成很多习惯，也必须具备很多习惯。 详细>>
新网点开发顺利，货铺进终端了，并且已经拆箱上架了，初步的生动化陈列也做了，海报贴了，横幅拉了，奖励政策也给店老板说明了。那么，接下来呢？自然就是动销了。 详细>>
对经销商来说，铺货不是问题，逼急眼了，可以赊销铺货、拆箱铺货、带促销政策铺货……。问题是，到店里不动销，怎么办。 详细>>
我们先说一个客户的案例，老王是个传统的经销商老板，主要产品做得是某名酒。看我们很多人看来，老王在全国出名的二线城市中心的地带有着数千的自有产权，豪华的办公大楼，众多的仓库，车也有100台，还有200多人的团队。给谁看起来也要说句牛逼。 详细>>