出于本能，领导者常会带着领导直觉去评价一切事物。天生具有领导才能的人尤其有着强烈的领导直觉。其他人则需要努力发展、培养这种能力。但无论如何，直觉一方面来自于天生素质——存在于一个人的恩赐中；另外，直觉也是与后天学会的技能有关的，它是两者相结合的产物。这种直觉与广博的见识相联系，使得一些领导者有能力解决某些领导方面的难题，而其他人却做不到。 详细>>
相信每个人都想要成功，但是往往成功也不是那么简单的。如果经销商要成功，这8大思维一定得有！ 详细>>
今年，经销商出现了一股“逃离潮”！！先是逃离大商超，后是逃离大品牌，一时间业内阴影重重。无论大商超，还是大品牌都是经销商赖以生存的根本，远离了他们，经销商还有多少生存空间？ 详细>>
一个新进入公司的90后员工，在某天早上上班迟到，按规定现场处罚5元，在行政部开出罚单后这个90后员工竟然当场问一句：这个罚款有包月的吗？这不是故事，这就是现实。随着90后毕业进入工作岗位，经销商的管理需要进一步的更新，从而适应这个变化的时代。 详细>>
我们在做营销的时候，经常会遇到许多问题：比如营销只有一时的热度，这阵风吹过之后很难在消费者心中留下强烈的品牌印记；又比如营销和广告噱头十足做的很好，吸引了很多流量但转化却很低……总之就是很难彻底征服消费者。 详细>>
中层既是管理者，同时也是被管理者；中层不仅要带好自己的小团队，同时还要融入整个组织的大团队。双重的角色，决定了中层要想当好管理者，首先必须当好被管理者。 详细>>
薄利多销的理念在近几年被认为是坑害经销商的大坑，长期以来经销商遇到产品卖不出去的状况，第一个想法就是降价，用数量弥补利润。但是近两年，降价不好使了，就被归为异类，是害人不浅的存在，必舍弃。 详细>>
有个穷人，因为吃不饱穿不暖，而在上帝面前痛哭流涕，诉说生活的艰苦，天天干活累的半死却挣不来几个钱。哭了半晌他突然开始埋怨道：“这个社会太不公平了，为什么富人天天悠闲自在，而穷人就应该天天吃苦受累？” 详细>>
铺市是每个经销商每天必做的一项工作，看似简单，但是想要有效的铺市实则是不容易，下面整理的关于铺市的技巧，希望对各位经销商朋友有帮助。 详细>>
现如今咖啡已经成我们生活中最常见的饮品之一，而且一直都深受广大消费者的喜爱。星巴克拥有超过800亿市值，远远超过其他很多行业，我们准备了10亿，这个行业是时候变一变了。” 详细>>
不少管理者都有这样的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，时间还不够用。”其实，只要有效地运用时间，就可以提高工作效率，在相同的时间里做更多的事，而且做得更好，成为一名出色的管理者。 详细>>
赊销本是以信用为基础，大家互相信任，才能合作愉快，没有了信用就像树没有了根，活不长久。总有的人，要货的时候好言好语，要钱的时候，闪闪烁烁，有着各种各样的理由：买房子、买车、老婆怀孕、孩子满月，总之就是各种缺钱。卖酒的人也是人，也有家要养啊。 详细>>
如何才能快速循环铺货呢?今日，小编特为您带来某牛叉业务八年经验所总结出来的加速终端铺货的10大窍门，让您学了以后，终端老板进进进，自家库存减减减！ 详细>>
要有“销售员是开发商，客户是装修队”的思维，才能做好销售。 详细>>
倾听能力是企业领导最重要的能力之一，也是训练技巧中最重要的工具。倾听是沟通的基础，可以使同事、下属或上级乐意讲述甚至倾诉，令对话持续不断，有利消除隔阂、减少误会。倾听还可以了解上司、同事与下属的感受、观点与需要。 详细>>
成功必然有理由，失败也肯定有原因。有些代理商在为自己的失败找无数个理由，从不会从自身找原因；下面整理了以下成功和失败的案例！看看您占了哪几条？ 详细>>
大凡成功的牛人，无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则，知道对方需要什么，知道对方脑子里在想什么。 详细>>
一直支撑销量增长的深度分销工作，近两年好像简化成只有一项工作：压货。无论厂家业务员还是经销商业务员，基本工作就是围绕压货展开的。压货、压货，再压货，渠道已经快崩盘了，还在压货。 详细>>
很多销售人员习惯“看人下菜碟”，对有购买能力的客户，殷勤热情；对没有一定消费力的客户，漫不经心。 详细>>
做人要放开眼光要放远，善于合作才能把生意做大 详细>>