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食品经商之道

  • 中百超市:门店分组和商品分级管理

    中百超市有限公司成立于2001年3月,拥有中百超市、中百好邦便利两大品牌。经营网点覆盖湖北省,门店数量700余家,是湖北省网点最多、便民服务最全的大型连锁企业。 详细>>

    2015/6/8商品分级管理
  • 中国式小老板创业为何失败,原因何在?

    面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。爱面子的老板说:他妈的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。 详细>>

    2015/6/8中国式小老板创业
  • 小故事:飞机头等舱里的秘密

    在飞机的头等舱里,你可以看见这些乘客大多是在看书,在公务舱的乘客,一般会看杂志或者拿笔记本办公,而经济舱的乘客则是在看电影看报纸或者玩手机游戏。这是个有趣的现象,也正是这些细节决定了人的位置。 详细>>

    2015/6/8飞机头等舱
  • 做生意做人,赢在格局 ,输在计较!

    做人智商高不高没关系,情商高不高也问题不大,但做人的格局一定要大,说白了,你可以不聪明,也可以不懂交际,但一定要大气。 详细>>

    2015/6/6做人 格局 胸怀
  • 用下班的时间挖一口属于自己的井,省的老了没有水喝

    有两个和尚住在隔壁,每天都会在同一时间下山去溪边挑水,不知不觉己经过了五年。 详细>>

    2015/6/4挖井 挑水
  • 互联网时代创业 三国论恰逢可用

    《三国演义》是中国四大名着之一,它之所以能够堪称上是名作,与它其中的寓意有很大的意义。如今互联网行业的蓬勃发展,让人不得不与“三国”所联系起来。 详细>>

    2015/6/4互联网时代 《三国演义》
  • 互联网再强大,企业也要稳抓产品

    如今许多行业都运用起了互联网,特别是微商的兴起,更让许多企业再次进行突破性的改变。但企业如果想要经营好,还是要针对产品进行管理。 详细>>

    2015/6/4互联网 企业产品
  • 代理产品成功是运作品牌成功吗?

    管好一个批发部,就能管好一个大公司吗?面对这个问题,多数人都会说“不一定”.但现实中,批发部老板变成公司老板以后,哪个不是自己在管理呢? 详细>>

    2015/6/4代理产品 运作品牌
  • 经销商如何选择新产品?

    产品是经销商立身和发展之本,而选择新产品则是一门学问。借助好的产品,经销商可以快速构建网络,并能够获得最大化的经济收益与品牌收益。可见,如何选择新产品,是经销商们必须要慎重考虑的问题。 详细>>

    2015/6/3经销商选择新产品
  • 经销商必须建立自己的分销商选择标准

    经销商如何建立自己的分销商选择标准?经销商必须建立自己的分销商选择标准,并尽可能将这个标准细化和落实到具体指标、具体动作,指导自己的业务人员有效地工作。 详细>>

    2015/6/3经销商 分销商
  • 如何采取“零利润”策略 成功占领市场

    虽然现在酒水行业开始回暖,但市场依然是不好做,要想占领更多市场、赚取更多利润,就要想出一个好的应对策略,下面我们来看一个经销商是如何采取“零利润”策略 成功占领市场的? 详细>>

    2015/6/3“零利润”策略 酒水行业
  • 拥有会员,新派烤串“丰茂盛”更精彩

    2014年3月18日,中国首家集装箱式烤串店延吉丰茂串城全面升级版丰茂盛在北京市朝阳区亚运村大屯路金泉美食广场隆重开业,新装修、新服装、新环境、新烤炉,不变的是老味道。走进丰茂盛,店内白桦林、集装箱、老爷车的新派装修风格,让食客感觉到不同寻常的惊喜。丰茂盛旗开得胜,自此占领了大连、苏州等多个大中城市的烤串市场。 详细>>

    2015/6/3烤串
  • 罗兰湖餐厅 林间记忆 自然呼吸

    如今在到处塞满高楼大厦拥挤到令人窒息的北京确实又多了一处值得一去再去的好地方,它就是位于北京丽都花园内、掩映环绕在密林缓坡上的一座既现代又极富自然体验感的建筑体BLUE LAKE罗兰湖餐厅。 详细>>

    2015/6/3餐厅
  • 8种不讨人喜欢的员工

    员工和老板是共生的关系,但有些时候,员工和老板之间会有矛盾。员工身上不能有什么毛病呢,老板不能忍受哪些员工呢?对号自查。 详细>>

    2015/6/28种员工讨人烦
  • 管理一个公司就要做到“管心”

    俗话说的好心向一个方向想,劲往一个方向使,没有什么事情办不到。管理一个公司就要做到“管心”,老板把握好公司员工人心的方向,统一思想,上下同欲,才能把人管好,把公司做大、做强。 详细>>

    2015/6/2管理公司 管心
  • 要想留住人才,留住员工必须要学会分享利益

    越是小的公司员工往往越是容易离职,在小的公司的工作环境本身都拼不过比自己大的公司,但是最重要的是员工对薪酬不满意。要想留住人才,留住员工必须要学会分享利益。 详细>>

    2015/6/2留住人才 留住员工
  • 老板要有爱和感恩

    老板要有爱和感恩

    人在世上最重要的是要有爱和感恩,当人心中怀有感恩之心时,他们的世界都是美好的,当人心中怀有爱时,他的世界也将充满爱。尤其作为领导,作为老板怀有爱和感恩,那员工也将同样对他怀有爱和感恩。 详细>>

    2015/6/2感恩 爱
  • 如何让员工珍惜身边的每一位顾客

    对于餐饮企业来说,留住每一位顾客,并尽力让他们成为回头客是企业经营的终极目标。而留住顾客的前提就是餐厅员工必须具有良好的服务意识,国内很多餐企也认识到这个要点,但是在实际行动中却差强人意。 详细>>

    2015/6/2餐饮企业
  • 李老爹合作中谋求品牌升级

    李老爹香辣蟹从2001年起步,到现在全国共20多家门店,旗下开展着李老爹香辣蟹、李老爹麻辣地带等多个品牌。经营15年虽然门店数量不多,李老爹却真正在餐饮行业内创造了一种新的品类和就餐体验,受到了众多食客的青睐。 详细>>

    2015/6/2李老爹
  • 员工岗位绩效如何支持企业组织绩效达成

    2013年餐饮业遇到了餐饮史上的寒冬,并且寒冬期一直持续到今天。一位着名餐饮企业家我在餐饮业已无路可走的文章让更多人为传统餐饮业的发展担忧。而净雅在如今整个行业不景气的大环境下依然保持屹立不倒,其中的秘诀到底是什么呢?作为净雅人力资源的负责人,薛云总结的是要想激发组织活力,绩效管理尤为重要,特别是对属于劳动密集型行业的餐饮企业。 详细>>

    2015/6/2餐饮