市场竞争越来越激烈，但机会也越来越多，这就给很多梦想拥有自己事业的人带来了很多成就梦醒的机会。在食品行业也同样如此，很多没有从事过商业的中小投资户、在企业内积累一定商业经验和客户资源的销售人员客户资源后便蠢蠢欲动找几个合伙人，大家一起凑钱做厂家的区域经销商或代理商，走上了自己漫长而又充满激情的创业之路。 详细>>
做销售的都知道一句话“旺季做销量，淡季做市场”，那淡季到底怎么做市场呢？只是简单做做陈列就可以了吗？答案肯定不是这么简单，那么淡季我们该怎样做市场，才能带来旺季的热销呢？笔者总结了几个方面，和大家分享一下。 详细>>
提起宜家？你会想到什么？ 我想，首先肯定是琳琅满目的家具，其次肯定是1块钱冰淇淋甜筒。宜家在各个国家和地区都会卖1块钱冰淇淋，如果列一份宜家最畅销的榜单，那么估计1块钱冰淇淋卖的是最好的。 详细>>
信任是企业管理的一个关键要素，对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期，组织内的不信任感会加剧。因此，了解如何建立和保持信任，就比以往任何时候都更为必要。是哪些因素促成了组织内的信任或不信任？组织内不同层级的员工之间是否有可能建立信任？ 详细>>
作为连接的桥梁，没有任何一个职业像业务员一样被要求的那么高了。每个人都有自己的利益，需要的业务员也不一样。但是无论经销商还是终端最喜欢的业务员还是有几款是相似的，无论对外还是对内都能讨得欢心，游刃有余。 详细>>
我想问大家一个问题，在和客户交流的过程中，有没有突然没话说的状况？还有一种状况就是，客户问什么我们答什么，答完之后，自我感觉已经回答得很好了，可是客户还是不认同。再者大家有没有这种感觉，你自己感觉这个客户成不了了。我说的这些就叫症状，刚才的过程就叫说症状。 详细>>
客户就是给业务员下订单的人，业务员手中拥有的客户数量越多，做生意的基础就会越稳固。优秀推销员之所以能源源不断地售出产品，原因就在于他们拥有足够多的客户数量。研究表明，业绩不佳的推销员手中拥有客户数量少的原因，在于他们常犯有以下三个错误中的一个或几个 详细>>
经销商明显的感觉到赚钱越来越难了，除了市场不利的因素以外，还有其它原因吗？ 详细>>
新品是经销商的利润主要来源，如果想要挣钱就必须得做新品，新品的利润也是最高的，那么该如何让新品一炮走红是经销商比较关心的问题，今天小编给大家带来新品上市三步曲，经销商可以进来了解一下。 详细>>
品牌和产品是一样的，都有着自己的生命周期，只有不断的进行年轻化迭代，才能保持品牌活力，不被用户抛弃。毕竟社会永远是属于新一代年轻人的，抓住了他们的口味，品牌才会永远传承下去。接下来，我们就将讨论为什么要进行品牌年轻化。 详细>>
无论是企业还是个人都需要成长的，而一个经销商的成长史，大致可以分为以下六步： 详细>>
经销商在与客户合作时，经常会遇到有很多要求的客户，合作是双方共同的事情，所以在找客户的时候一定要找发展潜力较大的客户，对于以下八种客户，奉劝经销商还是躲远一点。 详细>>
近来随着天气变热，很多顾客都不爱逛街进店。店铺上下愁云满面，顾客不进门，员工没精神，店铺业绩差，你中枪了吗？ 详细>>
品牌知名度，是经销商在选品时首先会考虑到的因素之一，越大的品牌，赚钱的几率也会越高。但现在，有不少的大经销商会选择代理小品牌，这是为什么呢？其实理由很简单，代理小品牌是为了更大发展的需要，这可以从几方面体现出来。 详细>>
前几天的高考是很多人都非常激动的，但是如今高考已经过去，对于很多高中生来说人生中非常重要的一场考试已经过去，结果怎么样都是自己的成绩。而1314茶也为这次高考推出了“逢考必胜”茶，希望给更多考生鼓励！ 详细>>
做经销商既看个人能力也是看运气的。当然有些人的做事态度或者性格就不适合做经销商。小编就为大家整理了一些，如果你有一下这些行为或思想，那你就应该好好考虑一下了。 详细>>
俗话说“亲兄弟，明算账”。这就更别提经销商和厂商了，虽说两者目标相同，但利益点不同。这就免不了会有各种冲突。接下来我们就来带你看看为什么经销商会对厂商有看法？ 详细>>
经销商选择产品很难，千挑万选也不知道哪个产品能够提高自己的销量，选客户也要慎重，有些客户从来不会肯定你的付出，不知道什么叫等价交换，你对他的好全被当做毫无意义的价值。这些客户经销商就应该趁早分手，省的日后麻烦。 详细>>
说话是一种艺术，同事要表达一种意思，话说好了会取得事半功倍的效果，说的不到为了也会事倍功半。作为领导更要掌握好说话的艺术，把握好度。说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来，将会减少很多矛盾和冲突。如果发现你的沟通有问题，不妨换种说法试试，也许会更好。 详细>>
旺季销售最重要的就是二次返单，返单代表着终端对产品的认可，初步建立对产品的认可度。所有销售活动的目的都是为了达到返单的目的，从而完成销量的目标。那么怎么才能让终端二次返单呢？只需要六步就可以搞定！！ 详细>>