产品的陈列对于提升销量是非常重要的，而且现在有越来越多的人都非常的重视。在合肥的长江批发市场，休闲零食商贸集中布局，各有侧重。当你走进贝多食品商行时，会发现不同于其他商贸的产品集中陈列，这个店的产品摆放非常有特色，清一色圆形木质展柜，格子摆放着各色烘焙，有的则用竹篮盛装，摆放错落有致，非常符合短保烘焙健康的理念，整体给人以精致、高端的感觉。 详细>>
现在生意越来越不好做，而且很多的经销商都经常抱怨生意不好做，每次谈及铺市，很多经销商会说：“铺市有什么难的,我们天天都在做！”但实际上，要想做“有效铺市”并不是一件简单的事。下面小编奉上一篇一位经销商总结的经销商有效铺市的十大要点，句句在理。 详细>>
现如今社会最常见的一句话就是：“无酒不成席”酒已经离不开我们的生活。2017年8月，奔富麦克斯炫金在中国高端酒展首次亮相，上市仅30天，已创下3000万销售奇迹。8月27日，炫金在京东线上首发，延续热度，渠道拓展，再次将炫金推向了高潮！ 详细>>
中秋节将要到来了，映入眼帘最多的是月饼，中秋节吃月饼已经成为一种习俗。2050年，地球因严重污染，安全的能量食物短缺，人类进入危机爆发倒计时中，中国CBG航天总部基地截获神秘声波，月球上存在纯净的人类生存五大元素，可以解救地区危机。Julius决定孤身飞往月球，寻找纯净的能量食物，解救人类。 详细>>
不管承不承认，H5这一广告形式发展到现在仍然褒贬不一，但几乎所有想玩转社交类媒体的品牌，或多或少都推出过几支H5，而游戏类H5又是其中高人气榜的佼佼者。 详细>>
伴随着近些年中小牧场的不断退出，奶牛数量的锐减，意味着原奶的基础体量比原来收缩了50%多，这对于一个行业来说，整个根基变得不稳。乳业的上游奶源供给事实上已经出现危机。 详细>>
可乐是很多人都非常喜欢喝的饮料，但是为了能够吸引更多的消费者。今年夏天，一瓶来自巴厘岛的蓝色百事可乐来势凶猛，不仅火遍社交圈，更让国内经销商到处搜罗货源。直到夏天结束，断货与无货依旧是蓝色可乐的常态。 详细>>
店面要搞好，五事最重要；产品和营销，服务和提高；门店管理一点也不难，现在就教给你秘诀。形象是先导，持续才有效。 详细>>
近日，互联网巨头们阿里、京东都瞄准了线下渠道，来促进市场份额的进一步扩大、抢占线下市场。 详细>>
不知道大家有没有发现，经销商行业这几年里已鲜有新人进入了，现在剩下的都是在市场中摸爬滚打了几年、几十年的公司，刚入行时的辉煌时代，所有人都想在这个领域里捞一把金，然而随着市场竞争越来越激烈，当经销商生意已不再赚钱，又有多少人愿意为之坚持？ 详细>>
一个新口味带动了这个十年品牌。从2017年初上市伊始，到五六月份，蒙牛真果粒蓝莓味销售额比原先预估高出三倍，成为作为蒙牛集团新品上市第一年销量最多的产品，甚至创造了“零售商私自加钱卖”的爆品效应。 详细>>
几乎每一个行业都存在第一第二，消费者记住的也基本是前两名，小三以后人们几乎忘记，所谓抢占消费者心智也大概是这个意思，每个人的记忆空间尤其是有深刻印象的空间是极其有限的。 详细>>
“凡事都有多面性，都说“淡季不动销是顽疾”，经销商以及下面的渠道都把目光聚焦到“如何使产品动销”上面，进行各种促销活动。所以就会出现，一搞促销就卖点货，不促销就不卖货的窘境！ 详细>>
饮料行业竞争已从一家独大到百家争鸣，进入了惨烈的战国时代！数据显示每年面市的饮料品牌不低于2万个，但真正存活下来的品牌不足200个。 详细>>
赛跑式竞争的逻辑是，打败一个对手会有一个新的对手出现，最后打败对手就成了目的，打败别人的人最终也会被别人打败。 详细>>
为何谈他，因为在河南饮品被业内戏称为 “草根饮品”集群，多年来饮料企业并没有实现较大突破： 普遍规模较小，行业集中度低，销量破亿甚至破5000万的饮料单品寥寥无几。而中沃饮料却达到单品年销额超10亿的规模，实属难得！ 详细>>
上市公司“全景调查”是“商业人物”推出的新产品。我们在阅读了大量的券商研究报告，与大量上市公司高管交流之后发现，很多券商研究员前往上市公司调研时，只是与上市公司高管进行了对话，甚至有一部分人都没有参观制造车间，更谈不上访问产业链。 详细>>
一个企业管理是核心，团队是关键，那么,带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态；企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。 详细>>
你知道吗？有可能你的赊账，却会把别人逼到困境中去。 详细>>
可口可乐在中国市场将更加注重水产品业务。在碳酸饮料行业不振的前提下，中粮集团董事长赵双连表示希望可口可乐发展水品类，这被业界解读为中粮集团在饮料方面向可口可乐“施压”。在中粮集团将中国食品其他业务陆续剥离，专注饮料业务后，“台柱子”可口可乐未来如何发展水产品业务，该业务能拍出多大的水花，将直接影响到中国食品甚至中粮集团的表现。 详细>>