对于每个经销商来说，库存是非常重要的，当然也需要有好的方法来管理。超市食品的储位管理办法超市食品的储存其实就是对食品进行保存的同时要做好库存的检核控制，也就是说，不仅仅要善于利用超市仓库的空间，使仓库空间利用最大化的同时要注意空间利用弹性的有效控制，也要注意食品存货的管理及库存的控制。 详细>>
经销商在代理好理想的产品时候，最关心之一就是产品的库存问题，因此，库存管理方面的知识还是要有一定的了解的。库存管理通常被认为是对库存物资的数量管理。甚至往往认为其主要内容就是保持一定的库存数量。但是，就库存所包括的内容来说，数量管理仅仅是其中的重要一项，并不是库存管理的全部内容。 详细>>
每个经销商从开始做到做大做强都需要经过很多的阶段，而且经销商如果想要在市场稳定，需要有很大的努力。那接下来我们就来看下，从产品到团队，从通常经销商的发展会经历哪些阶段？ 详细>>
现如今网络是非常强大的，而且我们生活中网络也是无处不在的。今年双11阿里巴巴的交易额成功的突破了1207亿，和朋友一起看着屡屡刷新的历史新高，让人不得不惊叹中国这帮老娘们剁手的速度，破千亿的消息在朋友圈刷了屏，大家都在感叹：双11一天线上巨大的交易额做完了线下多少门店一冬天的生意？马云说让天下没有难做的生意，结果他让所有做实体店的老板生意都做不下去，阿里赢了，所有人却都输了。 详细>>
每个业务员推销产品，其实不完全是因为赚钱，更多店主关心的是你的产品（尤其是新品），终端店面也不例外。卖不卖得动？会不会不赔钱？卖这个产品不会赔钱，有安全感，然后利润故事才能发挥更好的作用。 详细>>
陈列对很多经销商来说都是非常重要的，而且很多的时候，也希望能够通过陈列能够获得更多的利益。但是商品陈列是一门学问，错误的陈列，除了影响销售额，还会让消费者不满意，小编简单找了几个错误陈列的典范，您认真看看，咱家便利店有没有中枪？ 详细>>
我们都知道对于经销商来说，陈列是一件非常常见的事情，陈列的目的，与其说是迎合人的购物心理，不如说是主动造出一种店铺的“势”能，润物无声地引导顾客，按着我们设定好的框架来发生购物的行为。 详细>>
很多做生意的人，都经常会遇到谈判的事情。而当前传统的谈判方式，已经越来越无法满足人们对谈判效率的追求，这时，不妨跳出原有的思维模式，探索新的谈判策略。 详细>>
我相信有很多做生意的人都想要成功，但是成功也不是那么容易的。在我们生活中，有很多的时候成功是靠人脉的，而人脉是靠真诚换来的。 详细>>
我们都知道现如今市场竞争非常的激烈，激烈竞争要求客户全方面专业应对，前线后方都要理顺，现对经销商仓库管理进行简要分析，以其做好服务工作，保证市场销售竞争需要。 详细>>
现如今市面上做生意的人越来越多，竞争力也不断的加大。有句老话叫做：“同行是冤家。”总是听见刚刚开店不久的王老板抱怨说他的邻居做生意太不讲规矩了，只有卷烟是明价，其他的商品都比他的店里要便宜很多，所以顾客都不来他店里了。今天我们就探讨一下如何与同行相处。 详细>>
每个经销商代理产品，都是想要获得利润，而且利润对于每个经销商来说都是非常重要的。然而得到利润前，更为实际的问题则是市场需要大量费用投入：进店费、条码费等，而厂家费用核销经常拖欠，单靠经销商难以承担，经销商应该采取什么措施来获取厂家的费用支持？且看下面经销商是如何应对的。 详细>>
做个做销售的都想要成为销售高手，但是成为销售高手对于很多人来说是非常困难的，需要掌握很多的方法。销售是企业生存发展的命脉，也是企业运作的核心，没有销售企业的一切将化为乌有，那么，如何做好销售工作？小编就收集了一些顶尖销售高手的销售心得，把这些销售经验与大家共同分享，希望能够对您有所帮助。 详细>>
铺货是任何经销商都经常做的，而且终端铺货也是非常重要的。但铺货并不是企业或经销商想铺就能把货顺利铺下去的，铺货的产品、铺货人员的能力、终端阻力等种种因素决定着铺货的结果，但最关键的还是要有正确的铺货策略与战术，思路决定出路，策略对路，铺货工作就成功了一半，战术对路，铺货必定水到渠成。 详细>>
压货的情况对于经销商来说是非常常见的，而也是很多人追困扰的问题，想要解决也不是那么简单的。但是如果被大品牌压货，就需要这样来解决！ 详细>>
销售人人都会做，但是做好做不好就是一回事了，因此很多的销售菜鸟都想要时不时的像高手请教一些，但是今天，就向大家介绍一下，销售高手的经典语句！ 详细>>
销售对每个人来说都不是陌生的职业，甚至是最简单的职业。但如何做好销售，把自己的产品的推销出去，却没那么简单。销售有道，看看汽车销售冠军的经验，让自己的业绩也涨起来！ 详细>>
每个员工在公司工作都想要一个高的工资，但是事实往往没有想像的好。想要高工资也不是那么容易的，只要满足一下这些条件，就可以轻松的得到高工资！ 详细>>
铺货是每个经销商都经常做的，而且在铺货过程中，很多的经销商都遵循快速制胜原则，快速有效地实现产品货到终端，就能及时满足消费者的需求，实现零库存。 详细>>
现如今市场竞争非常的激烈，很多弱小经销商面对市场窜货很多时候是很无奈的。向厂家搬救兵吧，厂家往往会因为其小，而将其反馈的意见束之高阁，要么就是做做表面文章，光嘴里面说要解决，实际上却按兵不动，典型的干打雷不下雨；对窜货的“始作俑者”以牙还牙吧，最终往往会两败俱伤，既伤了和气，又容易使市场陷入价格一路走低的恶性怪圈，从而愈发不可收拾。 详细>>