食品饮料行业，几乎每年都会有爆品，而且每年的爆品都不一样。百亿爆品并不常见，每一款爆品的诞生，都会造就数千位百万甚至千万级经销商富翁。 详细>>
永远被放在冷藏货架上，保质期短，颜色鲜艳，包装比普通果汁更简约透明。最重要的一点是，它们贵得太显眼：一瓶300ml的果汁通常能卖到18元，喝它一瓶的钱差不多够一个公司人买一顿午饭。而它们正在成为穿着职业装在CBD里进进出出的Linda、Michelle和Rebecca的选择。 详细>>
最近有经销商朋友问我们，说现在厂家压货太狠，员工工资也太高，做代理商的压力越来越大，想控制风险少拿货厂家不干，想控制节奏稳步发展员工不干，向自己突围用自己的牌子做，结果自己开发的豆奶品牌却也面临不动销的困难。 详细>>
陈列这个环节在整个销售流程中处在一个非常重要的地位。产品陈列的不好，势必就会导致整个销售流程前功尽弃;如果能够做好终端基础陈列工作，消费者对产品的注意力将会明显提高，就能够有效地提高消费者的购买机率。 在流通商业占据优势地位的今天，现代通路对产品销售的意义十分重大。“ 详细>>
很多经销商给二批商发货，都面临产品不赊销、终端不要货的窘况。但是赊销的后果就是，现金打款从厂家订货，赊销给网点，钱全在货上，压力和风险全压在自己身上，进退两难，越陷越深。快消品本就利润微薄，近年来又行业遇冷。因此，2017年，经销商如若再奉行赊销政策，无疑就是将自己推向断头台。 详细>>
想销售产品先把自己卖出去，客户接受了你才能接受你的产品 详细>>
现如今很多销售员都说难成交，客户难谈下来，其实这些只是表象，我们要不断的挖掘客户心理，把握住客户需求，采取恰当的沟通，从不同角度促成成交。 详细>>
在当前经销商普遍迷茫，大商求转型的时代，笔者认为从省副食发展的三个时间节点梳理出的时代价值，这对整个酒类行业的大商发展，甚至是新时期的“大商+”都有许多借鉴意义，也希望给未来的“大商+”带来一些前瞻性的启发和思考。 详细>>
这几年经济大环境不好，尤其是今年，消费者购买力下降，产能过剩，产品和营销同质化严重，造成2016年快消品行业的经销商群体举步维艰。甚至有的很难经营下去，我们在讨论环境不佳的同时同样为经销商群体面临的形势而唏嘘。面对客观现实的市场逆境，2017年，经销商应该怎么做呢？” 详细>>
情感诉求就是运用各种手法，以寻求能够引发受众的情感共鸣为出发点，从而使受众从心理上接受你所宣扬的内容。 详细>>
人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来！发展要靠人才，做大要靠人物！ 详细>>
这几年，二三线品牌在某个县级区域市场会被其经销商做成主流品牌；一个才一两年的经销商可以做到上千万的业绩……打造区域市场中销量第一是每家公司和每个经销商的梦想，尤其运营资金充足的经销商更是摩拳擦掌，希望一举成为市场中的老大，甚至想长久地在区域市场中唯我独尊，称王称霸…… 详细>>
我—— 是一个卖饮料的， 在38度以上的高温， 我依然奔走在大街小巷， 依然挥汗如雨的卖货。 难道不热吗？ 真热！ 详细>>
现在这个时代，去年的热销商品到了今年就会被人遗忘。7-Eleven 出售的商品有2800 多种，这其中每年都会有近七成的商品被新研发出来的商品所取代。 详细>>
时代在变，消费者在变，常识也在变，变化的过程中就一定有冲突，每个行业都是。当快餐店用地沟油成为常识，消费者的健康和安全需求与常识就形成了冲突，所以诞生了像回家吃饭这样的家厨分享平台。当难打车成为都市人的常识，乘客赶时间的需求与常识形成冲突，就诞生了滴滴这样的打车平台。 详细>>
所有的窜货都要归罪于厂家，经过分析得知，哪里都有厂家的身影，经销商不是制造窜货的元凶，真正的元凶是厂家和厂家的销售团队。 详细>>
咱们的企业每天孜孜不倦地开发市场、加大力度铺货、做推广，却总发现区域市场量提不上来，急啊。为什么呢？可能是你每一版块都做到了，但是仍旧没做到深耕市场，细节决定成败，还是要靠落实到位啊！ 详细>>
几乎在一夜之间，便利店成为最热的风口和资本追捧的宠儿：本土便利店企业在特定地区内集中开店；以“全家”“罗森”为代表的海外便利店企业希望在中国市场找寻出路，其门店数增速屡创新高；2017年初，庄辰超的“便利蜂”以24小时自取便利店的噱头赚足眼球；4月10日，刘强东通过个人今日头条号宣称，未来5年要在全国开设超过一百万家京东便利店。 详细>>
随着市场竞争的白热化程度进一步加深，食品厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少；销量、陈列、促销、推广、分销，每件工作都要做。 详细>>
每个人都想要成为管理者，但是如果刚刚成为管理者，是需要有很多的问题需要准备。就是一 个新晋的管理者，在心态上，您有什么提醒？尤其是刚刚成为一个部门的leader，可能刚管 了几个人，要做好哪些心态准备呢？ 详细>>