还有一天，新的一年就要来到了，对于很多经销商朋友来说，在铺货的过程中我们总是会遇见各式各样的问题，新的一年即将开始，一大波新品即将问世，如何使新产品走向终端和消费者见面，是新产品上市推广成功的关键。现结合新产品推广情况，我将常用的沟通技巧和方法总结如下。 详细>>
隔行如隔山， 任何行业都有自己的秘诀， 做销售也是一样。 做销售，“听”比“说”重要 详细>>
与顾客第一次面对面的沟通，有效的拜访顾客，是会议营销迈向成功的第一步。只有在充分的准备下顾客拜访才能取得成功。评定营销员成败的关键是看其每个月开发出来多少个有效新顾客，销售业绩得到了多少提升。那么，如何成功进行呢？ 详细>>
每年都说经济到了最困难的一年，每年都说经济形式不好，涨声一片，倒闭潮严重，那实际的情况又是怎么样的呢？ 详细>>
大家都朝九晚五上班 有的人三五年就做到了公司高管 十来年已经成功创业财务自由 有的人一二十年依然在最底层挣扎 详细>>
一般来说，在认识顾客的时候，都会加顾客微信好友，这是为了能利用微信这个平台，达到更好做销售的效果。 详细>>
什么是最大的浪费?丰田公司在生产管理中总结出八大浪费，他们分别是：不良修正的浪费、制造过量的浪费、加工过剩的浪费、搬运的浪费、库存过多的浪费、等待的浪费、动作的浪费、管理的浪费。 详细>>
社会在不断的变化，我们的生活也在不断的提高，科技也在不断的进步。如今对于很多企业来说管理是非常重要的，只有管理好了，才能更好的发展，那么科技创新团队应该如何管理？ 详细>>
你知道现在的社会就业压力有多大吗？我想你只要上网查询一下最近几年的的就业情况就肯定会被吓到的。没有错，你就是生活在这么个充满压力的时代。 详细>>
对于每个企业来说管理都是非常重要的，而且管理直接决定未来的发展。那么执行力呢？什么是执行力？能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是结果，对于这些疯狂追求结果的管理者而言，其它任何事情都是次要的，也无法让他们真正感兴趣。 详细>>
很多时候，客户对各方面细节都很满意了，但就是迟迟不谈下单的事情。当客户故意岔开话题，有意或无意地干扰和破坏洽谈时，其实是客户产生了一定的购买压力，他认为无法对自己的总体决定负责，对成交还没有足够的信心，此时，销售员建议局部成交，能大大减轻客户的成交压力，有利于快速成交。 详细>>
人们说，拥有“三厚”是销售成功的基础，其实一点都不夸张。那么，做销售或者说做好销售工作都需要哪“三厚”呢？ 详细>>
2018年已过进入2月份，马上到春节了，经销商市场也已进入年中的小旺季，有的经销商却在哭天喊地抱怨市场销售不佳，由于年后的一次厂家涨价为了企业能够平衡收支，但是消费者能否买涨，对经销商来说，都是一种巨大的考验。 详细>>
纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金，都是团队成员各自出钱凑的;史玉柱团队曾经20个月没发工资，现在那些成员已经是总裁级别，身价上亿。 详细>>
那么，究竟是什么原因造成了休闲食品出现产品积压的问题？又有哪些切实有效的应对之策？为此，记者与多位休闲食品经销商进行了交流，寻找休闲食品积压难题的破解之道。 详细>>
人在江湖，身不由己。对于管理者来说，请自己的员工“另谋高就”永远不是件让人欢欣鼓舞的事情。但是出于公司发展和生存的需要，或者由于经济大环境的变化，“裁员”已经成为越来越多企业管理者不得不面对的现实问题。 详细>>
通常能降低的费用开支主要就是人工和物流这两个方面，人工上要充分调动所有员工的积极性，解雇掉冗员和拖沓怠工的员工，合理排班，将人工和生意的繁忙度结合起来。 详细>>
很多销售抱怨现在生意难做，市场环境不好，但我们要知道的是，未来生意只会越来越难做，竞争也只会越来越激烈。销售业绩下滑，必然是以下十点中的某条或是几条没做到位： 详细>>
有些人谈起管理理论来头头是道，做起来却不是那么一回事。这是什么原因呢？ 详细>>
业务员没客户是很不好的现象，没有客户就意味着没有业绩，后果很严重！不管是什么原因导致的业务员没客户，都要一并查杀！ 详细>>