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食品经商之道

  • 感悟经营管理 沉着反思 认真总结

    老话说:学习使人进步。在如此快节奏的生活环境下,你是否经常停下脚步思考人生?是否经常学习?很多人的回答是我们没有时间,不!时间都是挤出来的。 详细>>

    2015/4/22经营管理 沉着反思 认真总结
  • 如何提高创业团队的凝聚力

    创业团队最需要避免的就是内部的分裂,一个团结的团队可以拥有很强大的动力,同时,如果团队内部成员之间的关系出现问题,那将极大的消弱整个团队的战斗力,如何让创业团队更具有凝聚力?创业者不妨试试下面的办法。 详细>>

    2015/4/21创业 凝聚力
  • 领导人这些管理能力都应该具备

    领导人这些管理能力都应该具备

    作为领导人,不论手底下人多人少,都应该具备管理的能力,其实这些能力不在大小,在的是 能够坦诚下去。 详细>>

    2015/4/21管理能力 领导力
  • 激励员工要视情况而定

    许多部门主管都在抱怨或忍受一些态度消极的员工,甚至与员工发生言语、肢体冲突。于是,出现了不断调岗、调部门、开人、再招人的无限循环。主管们似乎认定了问题的根本就是员工素质不高、态度不积极。殊不知,那些调岗、调部门甚至被开除的员工却能在新环境中表现卓越。 详细>>

    2015/4/20激励员工
  • 淘汰“贵”人,吸纳“便宜”人才

    对于企业而言,要问“21世纪什么最贵?”,很多人估计会说,“人才?”或许不然,“21世 纪最贵的是庸才!”魔漫、凯恩咨询创始人王挺认为:公司最贵的员工应该走人!这个“贵” 不是贵在价值,而是贵在成本。 详细>>

    2015/4/18企业管理 淘汰“贵”人
  • 激励员工得用巧方法

    激励员工得用巧方法

    人都有惰性。作为老板,当然希望员工一直勤勤恳恳地工作,如何激励员工就成为了其中的关键。用对了方法,员工会加倍努力,用的方法不对,则适得其反。 详细>>

    2015/4/18激励员工 激励员工方法
  • 销售秘诀:做到最好的服务,顾客自来

    一个好学生,每次考90分,他想再进步10分,达到100分,很难做到。所以好与更好的界限,也就是这10分,是需要花很多心思的。 详细>>

    2015/4/17销售秘诀 做最好的服务
  • 一家豆腐店是如何异军突起的

    告诉你一家豆腐店的年销售额有50亿日元,你会相信吗?不管你相信与否,这个店是真实存在的,它的名字叫做男前豆腐店。男前豆腐店打破了传统豆腐的销售方法,把豆腐卖出了高于豆腐的价钱,并且把豆腐变成了时尚产品。 详细>>

    2015/4/17豆腐店 男前豆腐店
  • 农产品电商同质化严重 盈利的屈指可数

    昨日,《2014-2015中国农产品电子商务发展报告》在京发布。中国食品(农产品)安全电子商务研究院院长、北京工商大学教授洪涛表示,农产品电商已经成为图书、服装、3C之后的新热点。据统计,我国涉农交易类电商接近4000家,但受困市场无序竞争、物流成本高等问题,只有1%的电商能达到盈利状态。 详细>>

    2015/4/17农产品
  • 西贝莜面村 摸透大众心理 掌握传播之道

    从2010年开始,西贝莜面村一次又一次通过周围大环境和大趋势的改变而改变品牌,通过品牌定位细化市场,进而强化了品牌。但究竟该如何找到个中规律,避重就轻的发展,赢得品牌的最终定位呢?就此西贝品牌顾问樊娟(胜家公关总经理)通过亲身经历给出了一些企业自己的解读。 详细>>

    2015/4/17西贝莜面村
  • 企业领导必须懂得怎样去管理人才

    人才是一个企业发展重要的因素,对于企业来说,不论大小,都应该懂得怎样去管理人才。企 业发展需要人,需要符合企业自身发展的人。 详细>>

    2015/4/17企业管理 人才管理
  • 营销与销售相辅相成

    销售和营销的关系是什么,很多人混淆了这两个概念。营销是通过一定的手段把商品销售出去,所以说营销是一种手段,需要达到的目的就是销售。 详细>>

    2015/4/17营销 销售
  • 土豆“升官做主” 当忧或喜?

    2015年1月6日,中国农科院等单位主办,农业部副部长参与的马铃薯主粮化发展战略研讨会提出:推动土豆成为餐桌上的主食,让土豆逐渐成为继水稻、小麦、玉米之后的我国第四大主粮作物。 详细>>

    2015/4/16土豆
  • 食品饮料企业如何利用网络营销?

    在全球经济环境不稳定的大背景下,食品饮料企业过去传统的营销模式等等开始捉襟见肘,因此,众多企业开始瞄向了当下快速发展的网络渠道,将其作为营销新的突破和拓展。 详细>>

    2015/4/16食品饮料企业 营销模式
  • 做好市场营销这七个方面要做好

    做企业的都清楚做好市场营销对企业的发展非常的重要,那么如何做好市场营销就是必须解决的问题,下面这七点做好市场营销的方法大家一定要掌握。 详细>>

    2015/4/16市场营销 市场营销方法
  • 如何运用成就激励来激励员工

    如何运用成就激励来激励员工

    根据广泛引述的大卫。麦克勒兰及其同事的研究和理论,工作完成的高水平是受到高成就需要的支持。被高成就水平鼓舞的人对成就本身感到兴奋,金钱、地位和权力是他所考虑的次要的东西。 详细>>

    2015/4/16成就激励 激励员工
  • 颠覆性营销 让尖叫来的更猛烈些

    一个总裁,一个荧幕;一个产品,一个小时。一种剧场式的产品发布会,在过去几年中高调成为科技圈新闻发布会的主流形式。这种形式的倡导者,是乔布斯。乔布斯以极简约背景展示产品的天分可追溯到1977年,旧金山首届西海岸电脑展览会上,他的身后,是盖着黑天鹅绒的柜台和一大块背光有机玻璃,前面是新产品Apple II,而当时,其他参展商还都是以普通桌子和硬纸板牌子为背景。 详细>>

    2015/4/15营销策划
  • 管理者必须要有的三意识和四技能

    一个企业需要一个好的管理者。管理者之所以成为管理者,除了自身具有胜任岗位的素养和技能外,还因为其具备了以下三种至关重要的意识。 详细>>

    2015/4/15管理者 三意识 四技能
  • 寻找优秀的人——与优秀人共事,效率翻倍!

    忙碌的上班族都有一个共同的见解,时间过得飞快。是的,时间不等人,很多时间在眨眼间就没了。站在珠穆朗玛峰看世界和站在海平面或站在钢筋水泥的城市看世界,你的视野肯定不一样。小公司找团队不要找需要被管理的人,要找有自驱动力,被你的Vision所感化,自愿加入的人。 详细>>

    2015/4/14小公司找团队 优秀人
  • 大企业家只做三件事:筹资、用人与喝茶

    大企业家只做三件事:筹资、用人与喝茶

    很多企业家们东奔西走,每天都过得很忙碌,其实这样是不对的。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的,因为他们只需要做这个三件事就够了:筹资、用人与喝茶。为什么这么说呢? 详细>>

    2015/4/14大企业家 筹资 用人 喝茶