目前许多企业 的一个共性，就是在特定的时期抓住了某个机遇，通过企业家的远见、冒险精神和个人魅力，带领大伙赚取了第一桶金，从而在行业里站稳了脚跟。但是，随着暴利时代一去不复返，企业要面临着新的考验：如何持续化经营而不是被历史淘汰？如何变创业者打拼为团队建设？如何建立精细化管理 而不是粗放式管理？ 详细>>
当前企业 在向精益生产、精细化管理方向迈进的过程中，一般都需要做如下两项工作 ：一是大量基础数据的前期梳理和后期优化工作，二是企业业务流程的梳理优化工作。 详细>>
现在的厂家业务，可以看出，都扎堆似的想往一些大厂家钻，为什么呢？ 详细>>
“失败一定有原因，成功一定有方法。” 详细>>
进军辣酱市场，老干妈是个绕不开的山。作为一个局部市场的垄断者，占据超高的市场份额，拥有超强的品牌议价能力，也逼死了不少企业。 详细>>
店员都会想让自己变得更优秀一些，但优秀店员与普通店员的差别有哪些，你知道吗？ 详细>>
在市场竞争日益激烈的今天，蒙牛开始放眼世界格局，同时，也开始聚焦企业与全球可持续发展的关系。 详细>>
娱乐业一直是流行产业，当快消品行业与娱乐业碰撞会擦出怎样的火花呢？看农夫山泉就知道了，农夫山泉超高的曝光度，使产品成为了消费者所喜爱的产品，明星代言是一种营销模式，带来的流量也很可观，粉丝流量是无法估量的。 详细>>
世界杯的火热还未消失殆尽，法国大巴黎举起大力神杯的情景还历历在目，中国的亿万球迷就有幸能够随着2018法国超级杯在家门口相遇内马尔、迪马利亚、布冯等世界级足球巨星，一睹其王者风采。 详细>>
休闲食品一直都是消费者最喜爱的食品，而且一直都在不断的发展。但是受上游原料和生产工艺限制，休闲零食有很多细分品类比如蜜饯、牛肉干、槟榔、坚果炒货等等规模难以做大。 详细>>
老产品是企业的财富，是企业的功臣，老产品把“青春”献给了企业，曾经立下了汗马功劳，随着时间的流逝，销量较好的老产品被保留下来，要么升级换代，要么维持现状，继续履行其职责，销量较差的老产品将面临停产淘汰。如何发挥老产品的优势，今天来聊一聊老产品的升级换代。 详细>>
对企业管理者 来说，与员工进行沟通是至关重要的。通过沟通，管理者可以了解企业存在的问题，员工可以了解公司的实际情况，这样双方可以共同推动企业的发展，否则将会给企业带来不良的影响。 详细>>
现如今做经销商的非常的，想要成为一名优秀的经销商、就必须要拥有这10条 详细>>
有人的地方，就是江湖。在生意场的江湖上，有实力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。 详细>>
工作沟通是互动的，管理者能否与员工进行有效沟通，很大程度上取决于于领导的态度和技巧。今天，小编谈谈领导与员工沟通应注意的七个问题： 详细>>
你好！你可以把下面的话复制到你的朋友圈，让你的客户明白你的价值，引导他们的消费习惯！千万不要感谢我，如果非要感谢，那就告知更多朋友吧！ 详细>>
陈列在整个销售流程之中都是至关重要的一环，好的陈列可以让你的销量一飞冲天，坏的陈列，再好的产品也只能够在角落里吃土。销售的完成，不仅仅是将商品摆到货架之上，而是要让商品能够被消费者拿走，陈列的关键性就在于此。 详细>>
体验经济时代，消费升级的本质是体验品质的升级。特别是在发展“神速”的茶饮行业，当消费目光不再仅仅局限于饮品好不好喝，当消费场景从线下门店延伸至线上平台，当消费喜好跟随发展而变，茶饮品牌要如何转变思维模式，“另辟蹊径”在行业市场中脱颖而出，成为很多茶饮品牌深思的问题。 详细>>
企业要做大做强就必须得了解行业市场。在互联网大数据的背景下，任何一家企业想要占领市场，就不能缺少一份对所在行业真实、准确而且时效性也特别强的终端商业情报。 详细>>
现在有很多终端业务员，在下市场之前心里就想好怎么打退堂鼓了，市场不好拜访、市场淡季、同行竞争太激烈、产品价位太高，消费者不接受等等理由在心里早就已经酝酿出来了。 详细>>