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经商之道列表

  • 终端基础陈列资源如何争取和应用?

    陈列这个环节在整个销售流程中处在一个非常重要的地位。产品陈列的不好,势必就会导致整个销售流程前功尽弃;如果能够做好终端基础陈列工作,消费者对产品的注意力将会明显提高,就能够有效地提高消费者的购买机率。 详细>>

    2018/8/15陈列资源 终端陈列
  • 为何江小白引爆了潮流 却败在了销量?

    最近有个“声音”出来了:江小白在品牌传播层面收获了这么大的声量,销量却配不上知名度,甚至还不如老村长、小郎酒。的确,我们之前关注的都是它的扎心文案,但却忽略了这样一个事实:触发了巨大流量,品牌转化率却很少,留存率更少。 这两年的白酒市场上,江小白是一个“另类”且神话般的存在。 详细>>

    2018/8/15江小白 情绪饮料
  • 经销商,要想你的利润不被瓜分,需要做到哪几点?

    经销商对于自己代理的品牌要有这清楚地认知,有些产品看着很不错,走量也非常的大,但是利润却低的离谱。分清楚哪些产品走量大,哪些产品利润低。还有还要考虑品牌内部产品群定位构建,哪些哪些是高毛利产品?哪些是狙击性产品?千万不要过度侵蚀自己的渠道利润以获得增长,这是大错特错的做法。 详细>>

    2018/8/15经销商 拯救利润
  • 不懂原理的管理都是瞎折腾

    “原理”是事物发展的一种基本规律,是在大量观察、实践的基础上,经过归纳、总结和概括而得出的。原理既能指导实践,又必须经受实践的检验。在任何的社会活动中,都必须遵循这种最基本的规律。设备维护保养是一样,企业管理、社会治理其实也一样,违背了这些“基本原理”,任何管理行为就一定只能是头痛医头、隔靴搔痒。 详细>>

    2018/8/14企业管理 实践的检验
  • 如何打造坚若磐石的人员管理

    很多企业管理者和老板问过我,员工没有责任心怎么办?也有人向我倾诉:“老板不好当呀!员工素养太低,辞退这一批,下一批还是这样,真是没办法!”如何使企业的人员管理坚若磐石呢?怎样才能解决好这样的问题呢?在此,我用五行管理原理谈谈企业人员管理的基石——员工素养问题。 详细>>

    2018/8/14企业管理 员工素养
  • 当我们说管理的时候我们在说什么

    不知道从什么时候开始,管理就成为了一个热门词汇,管理类专业成为高中生毕业之后趋之若鹜的一个专业,管理类岗位 成为大学生毕业之后最想从事的岗位。那当我们说管理的时候,我们在说什么?诚然,管理可以让我们享受好的福利待遇,管理可以让我们有更好的人际圈子,管理职位给我们提供了很好的平台、福利、人脉、经验等等东西,那究竟什么是管理? 详细>>

    2018/8/14管理的三层境界 管理学
  • 经销商:生意可以不做,但是如果我们合作,请别忽悠我!

    经销商是厂家的终端维护者,更是厂家的客户。而实际上,经销商并非产品的直接消费者,而是中转商。在食品营销产业链上,经销商和厂家是一个战线上的合作伙伴,共同维护市场,开发市场,获得更多的消费收入。 详细>>

    2018/8/14经销商 终端维护者
  • 别人的失败是在为你的成功总结经验!经销商的6大痛点你解决好了吗?

    托尔斯泰有句名言:“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”经销商也是一样,成功的似乎都能找到一些共同的特质,而失败的原因却是各有不同。但仔细分析,也能找到一些共同的规律。 详细>>

    2018/8/14经销商 品牌厂家
  • 以硅谷创业精神创新 看可口可乐如何全面转型

    以硅谷创业精神创新 看可口可乐如何全面转型

    在阔别中国30年后,黄晓燕博士被总部派回中国,执掌亚太区研发中心。她是可口可乐研发中心重量级的科学家,这次赴任,预示着一些事情将要发生。 详细>>

    2018/8/14可口可乐 硅谷创业精神
  • 经销商该如何找到消费者的痛点?

    好的销售都知道,想要让消费者购买产品,就要抓住消费者的痛点去营销。的确,无论是厂家还是经销商想要使自己的产品被消费者购买,就需要找到消费者的问题,痛点,并使痛点转化为需求,这样才能让得消费者前去购买。那么,怎样才能找到消费者痛点呢? 详细>>

    2018/8/13经销商 消费者的痛点
  • 经销商如何抢占终端?

    产品的竞争体现在终端上的争夺,既要夺得消费者的眼球,更要夺走消费者的心。 详细>>

    2018/8/13经销商 产品陈列
  • 终端不要货?你这么说!

    在快速消费品终端铺货过程中,尤其是新产品铺市阶段,经常会听到业务员反映:在拜访过程中,客户提出一些问题,自己常常无法解答,导致拜访失利,难以成交。现就客户常见的抗拒点一一解答。 详细>>

    2018/8/13终端铺货 楚终端客户
  • 养乐多凭什么畅销82年?

    一个产品,几十年不升级包装,换一般产品早死了。但养乐多这个小魔瓶不仅没死,还活得好好的,创造了“一个单品,82年,年销270亿”的成绩,还落个“一个红瓶闯天下”的美称。 详细>>

    2018/8/13养乐多 乳酸菌
  • 销售额暴增,渠道联动下的IP变现之路!

    销售额暴增,渠道联动下的IP变现之路!

    环顾生活周边的各类场景,IP营销愈发像一种“常规性武器”存在,因而品牌对IP在声量、契合度、娱乐性、互动性等方面提出更高的要求,IP对接渠道的能力也成为新的关注点。 详细>>

    2018/8/13销售额 IP营销
  • 爱生气的饮料如何成功占领饮料市场?

    冒泡饮品历史源远流长,如今,泡泡依旧是一个活跃的存在。根据凯度消费者指数家庭样组的数据显示,冒泡饮料(传统碳酸饮料,苏打水和气泡水)销售额的增长率是总体饮料和包装水市场增长率的三倍。这些"爱生气"的饮料是如何在竞争激烈的饮料市场中成功占领C位的呢? 详细>>

    2018/8/13爱生气的饮料 饮料市场
  • 同样是业务员,为什么你没有客户?

    作为一个业务员,没客户是很不好的现象,没有客户就意味着没有业绩,后果很严重!不管是什么原因导致的业务员没客户,都要一并查杀! 详细>>

    2018/8/11业务员 潜在客户
  • 病在嘴上,死在腿上,经销商大多数业务员都是这么死的!!

    终端业务进入最激烈的时刻,天气也进入最恶劣的时候,接下来每天40度的高温将是每一个业务员最大的考验,同时也将决定业务员的生死。 详细>>

    2018/8/11经销商 业务员
  • 选对品牌=少奋斗10年?不过你真的知道如何选品吗?

    选对品牌=少奋斗10年?不过你真的知道如何选品吗?

    大经销商,就是在市场中实力较强、规模较大,在行业圈中具有较高知名度和较强影响力的代理商。由于从业较早,或成长较快,或实力较强,他们往往经营思想较为先进,拥有自己具有优势的品牌产品,具有掌控下游客户的条件、实力和能力。 详细>>

    2018/8/11如何选品 经销商
  • 揭秘咖啡新零售的投资逻辑!

    今年7月11日,正式上线8个月的瑞幸咖啡宣布完成A轮2亿美元融资,投后估值达10亿美元,成为了中国最快的独角兽企业,一下子带动咖啡行业成了新零售的一个小风口。 详细>>

    2018/8/11咖啡新零售 瑞幸咖啡
  • 功能饮料巨头们下半年又有什么新战略来分食市场呢?

    由于红牛商标问题迟迟未能尘埃落定,今年上半年,功能饮料市场竞争格局显得尤为激烈,各大品牌使劲浑身解数,想要借机进一步抢占市场,提升市占份额。但至今,也未能有人杀出重围,独立鳌头。 详细>>

    2018/8/11功能饮料 饮料市场