现在有很多的企业都面临着很严重的问题，那就是薪酬问题，不知道怎么解决薪酬管理的3大难点，那么，我们就来看下有什么办法解决？ 详细>>
经销商运作的商超渠道对于企业来说是非常重要的，因为经销商运作的商超渠道可以做实实在在的销售，特别是节假日的时候，更是具备大批量走货的可能。那么，我们就来看下，经销商的“三大纪律，八项注意”是什么？ 详细>>
现如今做销售的非常的多，而且很多的人业绩都不是很好，有的是因为没有技巧方法，有的是搞不定客户。那么，想要销售业绩好，就必须先搞定这几种客户！ 详细>>
现如今市面上有很多的休闲食品，而且一般休闲食品都不是很多贵，价格一般都在几块钱左右，属于快销品，但在全球零食市场的品牌中已经有好几个品牌销量达到10亿，随着电商时代发展，光是天猫上的零食类目年交易额截至到2014年2月已达到17亿。那么，休闲食品企业做大的策略是什么？ 详细>>
现如今社会分工非常的明确，而且现在经销商最重要的就是做好渠道终端的掌控。很多的经销商在这方面都没有做的很好，那么经销商如何做好渠道掌控力呢？主要包括三个方面： 详细>>
现如今市面上的经销商非常的多，但是生意也越来越不好做。而且现在市面上的打品牌也非常的多，但是很多的大经销商为何更青睐小品牌？ 详细>>
据研究表明，有一个好的管理者对一个企业的发展是非常重要，它的好坏是企业发展的决定性因素。因此，对领导者来讲，抓好中层管理者的能力建设是管理者培训的重要环节。资深猎头表示，中层管理者需要具备以下四种能力。 详细>>
我们都知道人才是非常重要的，我们完全可以说人才是企业最大的财富。因此对管理者在管理的时候也需要多方面的技巧和能力，我们就来看下超实用的情绪管理技巧。 详细>>
曹操（155年-220年3月15日[1] ），字孟德，一名吉利，小字阿瞒，沛国谯县（今安徽亳州）人。东汉末年杰出的政治家、军事家、文学家、书法家[2] ,三国中曹魏政权的奠基人。 详细>>
每个人都想要成功，但是成功的人又有多少呢？现如今社会竞争的非常的激烈，想要成功就更加的困难了，但想要成功也不是不可能，其中成功最重要的就是学会“借力”。 详细>>
终端对于经销商和厂家来说是非常重要的，而且在终端为王的市场环境中，作为厂家业务人员，我们如何以单品的超高销量为突破点，来实现产品销售的核式爆破呢？众所周知终端为王的提法已非一日之谈，已被残酷的市场所验证，已成为我们各厂家及代理商心中解不开的“痛”，那么经销商应该怎么样借力打力，控制终端高点？ 详细>>
很多企业向往日企的管理模式，那么究竟能从日企哲学里学到什么高效的管理呢？我们一起来看看！ 详细>>
我们都知道很多东西都分等级，食品饮料分等级、我们的学分分等级、班级也分等级，那么有几个人听说过销售也分等级的，我们就来看下，销售都分哪些等级？ 详细>>
如果经销商想要更好的发展，需要有员工来帮助，然而很多的经销商对员工的要求也非常的，想要能够培养出优秀的员工，那么经销商怎样才能培养出工作狂？ 详细>>
现在市面上很多的经销商都出现一些问题，出现最多的就是产品不动销、动销慢。当然，如果产品动销不成问题，估计其他问题也就随着销量的增长自然解决了，也就没有问题可反映了。有这些思维的经销商，销量自然就增长！ 详细>>
北京时间8月19日，2016年里约奥运会女排赛半决赛上，中国女排VS荷兰女排，中国姑娘赢了！3:1杀出重围，挺进决赛！在逆转战胜东道主巴西之前，几乎没有人看好这支中国女排。 详细>>
饮料市场的销售旺季也渐渐的过去，迎来的将是快消品的销售旺季。经销商应该做好准备了，面多这么强大的市场，快消品经销商应该抓住这几点，才能立于不败之地！ 详细>>
现在有很多的销售人员，会经常的拜访客户，那么在拜访客户的时候是需要很多方面的技巧和方法的，而且有很多的客户根本就不想听一些枯燥无味的死概念，应该结合客户的情况，那么业务员拜访客服应该如何才能讲好利润故事？ 详细>>
每年都有很多的新品上市，但是这些新品上市之后就会有很多的经销商来代理销售，那么每一个经销商在代理新产品的时候都不知道应该怎么执行，那么新品上市阶段都存在哪些执行力问题呢？ 详细>>
资金周转是每个做生意的都会遇到的事情，而且很多的经销商都经常会遇到这种情况，而且资金周转率主要受资金流和物流的影响，而且几乎就是现代经销商组织的管理核心.只有从管理入手,才能真正做到资金周转率的提高。 详细>>