第一次拜访客户，在面谈会晤的最初2，3分钟，在销售流程上叫接近客户。 详细>>
了解顾客属于什么类型，找到行之有效的方法与他们沟通，进而达成销售。 详细>>
和经销商打交道那么多年， 你对经销商的了解到底有多少？ 经销商的真实状况与自己心中的想象 到底相差有多远？ 详细>>
在食品行业，广大经销商都非常有感触，终端超市赊个账啥的都很正常，但是毕竟经销商挣的也是血汗钱，钱可以赊可以借，但是有借必有还，可是你们知道吗？如果你借条上写了这三个字，碰到无赖，你就算打官司也一毛钱也要不回来！ 详细>>
不出业绩有时候就像紧箍咒一样，突然发作，令人头痛欲裂。 详细>>
最初的企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期，地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织，入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量，有效筹集资本。但由于这时企业对资本的需要量并不是很大，筹资渠道和筹资方式比较单一，企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理，并没有形成独立的财务管理职业，这种情况一直持续到19 详细>>
如何判断一个人是否具有管理的潜力？ 详细>>
行走在职场中的人，很容易受到来自上层或外部的麻烦和干扰，比如无理的指责、额外的工作，甚至是政治迫害、报复等。 详细>>
组织流程是组织活动的链接，是一系列结构化的、可测量的业务活动的集合，目的是让组织活动能够更加高效地开展，但许多企业在建立优化流程的时候，会有很多的误解和问题。 详细>>
抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者面对员工的抱怨不必产生恐慌，但一定要认真对待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者没有体察到这种抱怨。 详细>>
我们思考问题的时候要围绕本质进行思考，才能把握到问题的根本，寻找到解决问题的关键点和真正的方法。 详细>>
当你走进一家奶茶店店时，你会欣然接受一份在你点单之前已经制作好的奶茶，还是你会宁愿多花一点时间等待一份现制奶茶呢？ 详细>>
三伏天正盛，阴历还不到七月，而且距离中秋节也越来越近，各饮品品牌的月饼礼盒已经上线。 详细>>
厂家和经销商老板都想卖新品，但是新品为什么总是卖不动？本文将分析新品卖不动的原因，给出新品，卖的动的具体动作流程。 详细>>
近些年，在大品牌的围追堵截下，为什么会有小品牌成功突围？而小品牌又如何借风口飞起来呢？ 详细>>
不要一边抱怨工资低，一边工作不努力！ 详细>>
失败一定有原因，成功一定有方法。 详细>>
何为客户？对于厂商企业来说，经销商是客户；对于经销商来说，下游的经销商和各大商超卖场是客户；对于各大商超卖场来说，消费者才是客户。我们所做的一切商业活动，都是围绕终端消费者展开的，这毋庸置疑。那么只维系好消费者就万事大吉了吗？显然不是。厂商不可能直接服务于终端消费者，维系好每一层客户才能确保商业活动获得长久的发展。 详细>>
利用互联网渠道最多、也最实用的，还是其推广渠道，这是最省事、最有效的渠道，一经出现就打败了所有的传统推广渠道。对于广大企业来说，巧妙利用互联网渠道，往往能带来巨大的价值。 详细>>
工作中，与同事发生矛盾是一件令人相当头疼的事，这也是很多人最终选择跳槽的原因。事实上，工作场合中的很多矛盾都并非是个人问题，而是组织层面出现了错误偏差。 详细>>