如今社会，消费在升级，产业在升级。各行各业充满着机遇，也充满挑战、危机。个体化农企在这样的竞争格局中，尤其显得势单力薄，传统产品难畅销，亟待创新……新时代也赋予了零售行业极大的挑战。 详细>>
看人始终不要只看能力，因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。 详细>>
很多快消业经销商抱怨行业竞争激烈，生意愈来愈难做。一方面是由于消费升级大环境下消费者的个性化需求得到了较大释放；另一方面是在各类新品研发及市场竞争策略的应对上，热门品类相互效仿，比铺市、比投入、抢货架、抢库存。 详细>>
社会就像江湖，要想在江湖上混的风生水起，就得有过硬的本领和令人钦佩的技术。现在这个社会，有钱的就是大爷，没钱的日子就是苦逼，想赚钱？ 详细>>
销售不好，是谁导致的呢？销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨！你的借口！ 详细>>
经纪人平时就是要靠和客户打交道成交生意，但是在沟通交流过程中，你知道怎么做才能让客户更加信任、依赖你吗？想知道就赶快拿起小本本吧！ 详细>>
面对市场机遇，考验的是企业的决策能力。当前的乳品市场，随着城市化的推进、中产阶级的壮大、人民生活水平的提高以及年轻人逐渐成为市场主力，价格不再是最关键的因素，品质和健康才是更重要的。人们生活水平的提高和消费的不断升级是市场规模扩大的内因。 详细>>
商品摆上货架，却无人问津，货越来越难卖，市场也不如原来好做，客户还说货卖不动，怎么办？ 详细>>
如果你还是以上的思维，那只能告诉你，试都不用试，你的招商肯定是失败的！正所谓：闻道有先后，术业有专攻！人类的进步，就是靠着专业分工才得以创造出巨大的不断增长的社会财富的！不信？来感受一下自主招商的难点与痛点吧！ 详细>>
最近，一个经销商决定终止和一家合作了十几年的品牌的合作。十几年的合作，厂家的从上到下已经十分熟悉，而且还是一家不小的品牌，占据了整体销量的不小的比重，就算是如此，这位经销商仍然决定终止合作。 详细>>
2019年即将过去一大半的时间，你打算如何去安排自己的工作？还是说继续混日子？业绩治百病，大单解千愁。销售员，如果你还需要领导盯着你才去完成业绩，那干脆别做销售了，我想应该流水线更适合你。 详细>>
为什么管理企业我们管得这么累？我发现，很多管理者都试图在用领导力去解决问题，却屡屡失效。所以，在管人这个问题上，很多管理者心力交瘁。 详细>>
优秀的员工会主动流失！但好的管理，就是不要害怕员工离开。负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。 详细>>
很多店面刚开业时光临的顾客还挺多的，但是一段时间过后，顾客却寥寥无几。这让很多老板都疑惑，到底是什么原因导致顾客的流失呢？ 详细>>
如何处理临期品，一直以来都是老大难。有的时候，一个月的业绩很不错，但是清理一下仓库，或者终端要求退货等，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当，临期品这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚棋子。 详细>>
看着别人的业务员不断铺货，一天开出几十个网点，自己家只能开几个网点，有的时候甚至都不开张。 详细>>
娃哈哈工作人员表示，营养五谷是娃哈哈尚未上市的新品，具体上市时间还未确定。但可以确定的是营养五谷共有红豆、核桃、芝麻三大口味的选品。营养五谷的包装偏年轻化，有卡通动物配以鲜艳的颜色构成，每一种口味从瓶盖瓶身到印刷字体，颜色都有明显的区分。 详细>>
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。 详细>>
之前，一直是赊销，还要把赊销的货送到卖场，等着人家卖了，卖完了心情好了，再给现金，今年生意不好做，不想继续投入太多，于是决定不赊销了，没有想到那些老客户，一下子炸了，一个个恨不得上门兴师问罪，宁愿去买别人贵的，也不愿意买你便宜的，谁让你不继续赊了！ 详细>>
跑业务是众所周知的名词。无非就是寻找客户，谈合作，签合同，等等，但是随着经济的发展，我们发现跑业务很难了，其中的心酸只有做过的人才会懂……最近的几天，天气多变，不是烈日炎炎，就是大雨浇身，一不小心就会生病，夏日的天气好像在留住我，不让我走出去，要我停下来，休息休息。 详细>>