近日在和经销商聊起窜货是如何发生的时候，一些经销商说，其实窜货很大一部分原因是因为厂家压的货太多。 详细>>
对于店长来说，参观分析竞争对手的现场，知己知彼，是获得第一手信息的最直接渠道。可是，如何透过现象看本质？如何从竞争对手的一举一动判断他们的营销策略？那就需要“透视眼”了。 详细>>
相信每个经销商都听过一句话，那就是“努力就是旺季，不努力就是淡季”！如果想要生意更好，就需要更加努力！ 详细>>
跟对人真的很重要，跟什么样的人就成为什么样的人！ 详细>>
其实在我眼里、经销商的业务员非常可爱的，他们很多时候纠结的都是小问题，而且大多数都是钱可以解决的问题。 详细>>
近些年来随着科技的大发展，时代的大进步，传统型的行业传统型的企业受到前所未有的冲击。作为企业家、作为经营企业的核心领袖，在还没来得及看明白想清楚的时候，大的变革早已经颠覆了我们的思维。 详细>>
市场上出现品牌的谣言，会有人站出来辟谣、打击。但是传出任何关于经销商的谣言，经销商只能被动的接受，甚至会有很多人在背后推波助澜，最后还要经销商买账，承担所有的损失和伤害。 详细>>
在企业的构成要素中，人才被摆在第一位置是历史的必然，更与知识经济的到来紧密相连。 详细>>
经常听职场人说，“不求有功，但求无过。” 既然是这样的“老年人”心态，你留在企业干什么呢？ 工作的最高境界就是：和老板一起干！ 详细>>
信任是企业管理的一个关键要素，对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期，组织内的不信任感会加剧。因此，了解如何建立和保持信任，就比以往任何时候都更为必要。是哪些因素促成了组织内的信任或不信任？组织内不同层级的员工之间是否有可能建立信任？ 详细>>
作为连接的桥梁，没有任何一个职业像业务员一样被要求的那么高了。每个人都有自己的利益，需要的业务员也不一样。但是无论经销商还是终端最喜欢的业务员还是有几款是相似的，无论对外还是对内都能讨得欢心，游刃有余。 详细>>
客户就是给业务员下订单的人，业务员手中拥有的客户数量越多，做生意的基础就会越稳固。优秀推销员之所以能源源不断地售出产品，原因就在于他们拥有足够多的客户数量。研究表明，业绩不佳的推销员手中拥有客户数量少的原因，在于他们常犯有以下三个错误中的一个或几个 详细>>
新品是经销商的利润主要来源，如果想要挣钱就必须得做新品，新品的利润也是最高的，那么该如何让新品一炮走红是经销商比较关心的问题，今天小编给大家带来新品上市三步曲，经销商可以进来了解一下。 详细>>
品牌和产品是一样的，都有着自己的生命周期，只有不断的进行年轻化迭代，才能保持品牌活力，不被用户抛弃。毕竟社会永远是属于新一代年轻人的，抓住了他们的口味，品牌才会永远传承下去。接下来，我们就将讨论为什么要进行品牌年轻化。 详细>>
无论是企业还是个人都需要成长的，而一个经销商的成长史，大致可以分为以下六步： 详细>>
经销商在与客户合作时，经常会遇到有很多要求的客户，合作是双方共同的事情，所以在找客户的时候一定要找发展潜力较大的客户，对于以下八种客户，奉劝经销商还是躲远一点。 详细>>
俗话说“亲兄弟，明算账”。这就更别提经销商和厂商了，虽说两者目标相同，但利益点不同。这就免不了会有各种冲突。接下来我们就来带你看看为什么经销商会对厂商有看法？ 详细>>
经销商选择产品很难，千挑万选也不知道哪个产品能够提高自己的销量，选客户也要慎重，有些客户从来不会肯定你的付出，不知道什么叫等价交换，你对他的好全被当做毫无意义的价值。这些客户经销商就应该趁早分手，省的日后麻烦。 详细>>
说话是一种艺术，同事要表达一种意思，话说好了会取得事半功倍的效果，说的不到为了也会事倍功半。作为领导更要掌握好说话的艺术，把握好度。说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来，将会减少很多矛盾和冲突。如果发现你的沟通有问题，不妨换种说法试试，也许会更好。 详细>>
所谓的拒收，是指当天送货到门店时，对方由于各种原因，没有把货收下，或收下一部分。这也是退货的一种，但属于现场退货，称之为拒收退货。 详细>>