随着互联网及移动互联的快速发展，大众的消费能力的提升及消费方式的的变宽，大部分走传统渠道销售的老板感受到亚历山大，很多消费者都去网上买了，线下的店铺租金高、销售难，企业本身和经销商的盈利能力都在下降 详细>>
同时对于经销商而言，如果顾客要什么，经销商就卖什么，那他就什么也没有卖出去。经销商应该做些什么呢？围追堵截好产品、好伙伴是提高竞争力的机会、手段。 详细>>
人的一生都在学做人，学习做人是一辈子的事，没有办法毕业的。人生不管是士农工商，各种人等，只要学习就有进步。 详细>>
那年我一个人来到北京，带上父亲跟我说的一句话：多交朋友。于是，上大学时，我酷爱社交，参加了三个社团，只要有活动，都会去打个酱油。我乐意留别人的电话，曾几何时，我把留到别人电话数量当成炫耀的资本。 详细>>
一个上了年纪的木匠准备退休了。雇主很感谢他服务多年，问他能不能再建最后一栋房子。木匠答应了。可是，木匠的心思已经不在干活上了，干活马马虎虎 详细>>
10月1日，是新中国的66岁生日，在这个举国欢庆的日子里，中国品牌也迎来了一次盛会。 详细>>
近几年人们已经慢慢习惯于网络，依赖于网络，在网络的冲击和电商的竞争中使很多实体店生意惨淡。但是很多人对实体店过于悲观，或者对电商过于乐观。实体店还会强势回归。 详细>>
在最近几年，市场的出现各种各样的营销手段，厂家营销的扁平化，批发市场竞争的无序性，今天就聊聊经销商需要学习哪些方法来突破自身发展在市场上存活下去？ 详细>>
有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式 详细>>
作为一个公司的老板，如何管理属下员工？如何能为公司创造效益？作为公司的领导者，最需要的是要有容人之道，这是取得事业成功的重要条件，会具备广度与高度。 详细>>
每年公司都会有大批新员工，新员工一般有可塑性强、自我中心、崇尚自由、容易被激发、兴趣射猎广泛、学习能力强、自信和创新这8个特质，管理好新员工可以为以后公司培养、储备干部人才。 详细>>
好的员工永远是人品过硬，执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 详细>>
随着智能手机的全民普及，WiFi也同步成为一种日常必需品。相较于每到月底就捉襟见肘的手机流量，WiFi网速更快，不受流量限制，更加方便快捷。 详细>>
在营销领域，素有品牌为王，渠道王中王的说法，近年来发展渠道端便成了重多企业重视的问题，也衍生了专为构建渠道、包装渠道成为有利可图的商业模式，成为招商企业进行项目运作的主流思路。 详细>>
说到中秋节，我们首先想到的肯定是月饼。那么，对于周期短，准备时间长的一个节日，如何销售月饼是每个销售商都要挤破脑袋去思考的一个问题。如何使用更准确的方法销售月饼？在这里给大家总结一下方法！ 详细>>
吃红枣在我国已有3000多年的历史。红枣因营养丰富，口味好，深受广大消费者的喜爱。我国红枣的主要产地包括河北、山东、河南、山西、陕西以及新疆六个省、自治区，这六个主产区红枣的产量占全国红枣总产量的90%以上。 详细>>
尊重你的员工是企业内部管理中的要素，在企业创业初期或者遇到困难的时候，员工如果能够获得足够的尊重，在报酬较少的情况下也会留在你的身边 详细>>
要想设计出好的薪酬制度，你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。有打工经历的老板，一般会相对了解员工的需求。 详细>>
不论是在给国内企业工作，还是给外国人工作，都要跟别人最大的不一样，就是从来不觉得在给他们打工，觉得在为自己干。 详细>>
为什么你一直没有成就？因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。 详细>>