一个企业永远都是需要人品过硬，执行力强的员工，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击 ,甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。 详细>>
面对食品行业的残酷竞争，很多经销商都在苦思冥想的“挣大钱”.但是由于代理的产品不同，市场行情不同，需要采用的策略也就不同。下面这几种策略要根据自己的资源现状来结合使用。 详细>>
在北京开得红红火火的中国金融博物馆书院开到了广州，书院的三位常客李开复、潘石屹和任志强三位大咖9日现身广州，成立广州分院。不过，以“金融”为主旨的读书会并没有多谈金融之事，却以创新和创业为主旨，给广州市民开启了一场思维的盛宴。 详细>>
如果你是李嘉诚，你当然可以直接挖铺，将别人的店址据为己有；如果你是家乐福，你也可以直接兼并竞争对手，将其店面全部纳入囊中；但现实是，你没有太多的钱，也没有太多的经验。面对越来越专业的选址问题，你该怎么办？ 详细>>
一个公司的发展壮大，不仅要靠老板的生意头脑，更多的是公司集团团结协作共同发展。一个成功的集团要做到人才培养，留住人才，用好每一个人，把他们的优点突出出来。 详细>>
快速消费品的经销商都有一个深刻的体会：“畅销的产品不赚钱，赚钱的产品不畅销”.既赚钱又畅销的产品少之又少。这是市场竞争，产品流转速度快所造成的。 详细>>
第一代的经销商大多起源于家族型夫妻老婆店的模式。男主外，女主内，小姨子做财务，老丈人管仓库。这种家族型的管理模式在企业起步，发展阶段起了重要的作用。 详细>>
对现代渠道--KA卖场超市，大多经销商是又爱又恨。对经销商而言，商超卖场是采购是条喂不饱的狗。各项费用名目繁多，年年加码。 详细>>
经销商做强做大，离不开厂家的支持。厂商之间相互支持，相互配合，才能打开市场局面，获得双方共赢。 详细>>
北京精准企划-中国最专业的食品营销策划公司，中国食品营销策划第一品牌。根据贵公司现在所处的发展阶段，我们专业的策划必定能为贵公司产生巨大的经济效益。对中小食品企业优惠幅度达到60%（单个项目低于成本价），实际整合营销策划和创意设计费用只需要8-12万元（该优惠价格每月只限与1家中小食品企业合作），具体合作方式请来电话沟通。 详细>>
有句名言说，骄傲使人退步，谦虚使人进步。在管理上，强大的人往往败在自己的光环之下。在单打独斗时所向无敌，而在管理团队时却难有建树 详细>>
成功的营销策划，必须带来巨大的效益；要有巨大的效益，必须瞄准广泛的需求。如来具备寻找广泛需求的开阔视野。 详细>>
客人坐下来，一定要听到你的“赞美”,才有可能留的更久，以对方的面容、五官、头发、服装等为话题，让对方有“参与感”,才能引起兴趣、引起消费欲望。发呆等客人问话是最笨的接单人员，主控全场才是优质门市。 详细>>
怎么样能使产品的销售成为一个奇迹呢？怎么样产品具有特点的呢？下面小编讲解一下销售奇迹的三大营销法则。 详细>>
渠道营销分可以分为两种类型，线上和先下，线上渠道指的是轰炸式的各类媒介，而线下渠道则重点关注的是“精确打击”,本文主要探讨线下渠道的拓展模式、方式和方法。 详细>>
作为一个企业或者其他，营销推广是主要手段，那么营销推广都需要哪些方面呢？今天小编给大家讲解一下营销推广的第1步：全面撒网。如何全面撒网？ 详细>>
销售是一门学问，学的好的人事业蒸蒸日上，不好的事业一落千丈，但学习的能力首先要有选择的能力，我们搞销售的要学习，但是学好的东西太少了 详细>>
很多企业家都比价关心员工离职问题，因为一个企业费时费力费财去培养一个员工实属不易，员工的离职对企业来说其实是间接的损失。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始？其实，有时候从员工的离职时间里就可以看出离职原因。 详细>>
钱越花越少，这是小孩子都知道的道理，但你知道吗，世界上有三种钱是越花越多的。这三种钱非常奥妙，你花的越多，就赚得越多。下面让我们来看看这神奇的三种钱究竟有哪些？ 详细>>
做生意的时候，把握好商品的定位，就等于成功了一半。至于怎样定位自家的商品，取决于经营者的经验和头脑。 详细>>