观念决定思维——思维指导行动——行动形成习惯——习惯影响性格——性格决定命运。从这个逻辑关系可以看出最根本的源头还是观念，观念才是决定成败的最关键因素。 详细>>
只会做成熟产品的经销商是不行的。给你康师傅的红烧牛肉面，宝洁的海飞丝，在这些大品牌的大旗下，经销商不费力也能做出量来，但是利润能有多少呢？真正能体现你能力的，是给你一款新产品，在差不多的市场起点下，你和其它经销商比，做的怎么样？反过来，一个善于推新产品的经销商，无论在策略、管理、执行、应对竞争方面，一定有过人之处，成长的机会就会越多！ 详细>>
销售，简单的两个字，却是这社会上最艰难的工作。 详细>>
看似淡季，看似炎热，看似人流量明显下降。其实，是天气在帮我们筛选顾客。 详细>>
很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该怎么解决？” 详细>>
近日，睿农咨询总经理侯军伟分享了中国低温乳品市场发展趋势与机会，他从乳品行业的发展规律到乳品的低温发展趋势，从经销商选品的三大关键到低温乳品的机会等方面，进行了详细解读。 详细>>
对于不同企业，“营销”和“销售”的重要程度有所不同。不同老板也会从不同角度来看待这二者的重要性。 详细>>
顾客不购买你的产品往往因为，你对客户不了解，客户对你不信任而导致成交失败。面对“如何取得顾客信任”这个话题，我今天想分享一下，客户为什么不信任你？ 详细>>
机会从何而来，其实是来源于客户的需求，只要能够敏锐的发现客户的需求，然后在思考以何种方式通知客户，并且让客户有良好的体验，那赚钱的事情就会顺理成章了。 详细>>
生活中，你会发现无论产品定价多合理，就算是行业最低的价格，哪怕就赚1毛钱，都会有客户觉得贵了，偏要和你讨价还价，这就是人性。 详细>>
所谓一流销售员，显而易见在任何方面都会比别人略胜一筹，这不仅对企业来说是难得的人才，对自己的职业生涯发展也起着重要的作用，但是如何才能成为一流的销售员呢？ 详细>>
相信现如今市场越来越难做，这让很多人在经常被客户拒绝，其实不是客户不喜欢，主要是因为没有说对，那么背熟这13句话，任何客户都无法拒绝你！ 详细>>
付出和收获是成正相关的，如果开始时你混日子，那么到最后就会发现自己不仅被日子混了，而且浑浑噩噩消磨了大好青春，最终还会被自己定型在很LOW的格调里。 详细>>
互联网正在加速淘汰传统产业，而零售业中的快消品又是受移动互联网冲击最大的产业之一，快消品行业应该怎样结合自身特点成功转型移动互联网经济呢?怎样在移动互联网时代在营销上先发制人呢?重构快速消费品与消费者的沟通模式，这才是快消品企业面临的最大挑战。怎样利用移动互联网与消费者进行沟通就成了快消品营销的关键所在。 详细>>
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 详细>>
利用互联网渠道最多、也最实用的，还是其推广渠道，这是最省事、最有效的渠道，一经出现就打败了所有的传统推广渠道。对于广大企业来说，巧妙利用互联网渠道，往往能带来巨大的价值。 详细>>
随着人们生活水平的提高，消费市场的快速增长，快消品行业的竞争已达到了白热化，市场操作也进入了精细化时代。准确定位、细分市场、精耕渠道、决胜终端等等营销理念早已深入人心。 详细>>
实际上，不仅是雀巢、洽洽，国内一线品牌、二三线品牌以及中小企业都在陆续开启涨价模式。而对于经销商而言，接到涨价通知后，如何将新价盘落地到终端层面成为让不少人头疼的问题。 详细>>
在那些利润较高的行业，如汽车、房地产、电子产品等，经销商和厂家因为都有较大的利润空间，所以，都有可能在一方不知情或知情的情况下降价或单独开始促销，如富士的一款数码相机，是富士公司首先在网上公布了降价促销价格，再统计经销商的库存，补其差价。 详细>>
库存管理，是经销商自身经营的关键组成，它不是简单的用一个通用化系统进销存或是盘存。何谓库存管理？简单的讲，就是经销商保持代理产品合理库存量，减少即期、过期产品出现，并根据产品的流速和库存量保持合理的进货量，就是库存管理。 详细>>