什么是有智慧？有智慧就是别人没有想到的你想到了，别人没有做到的你做到了，你能相对他人站在高处，走在前面。 详细>>
说到广州，自然是和美食不分家了。种类丰富的早茶点心、浓郁的老火靓汤、还有锅气诱人的褒仔饭和独门秘方的卤水烧腊。在这座包容的美食之都中，无论是经典的百年老字号，还是新潮创意的时髦餐厅，每一份食物蕴藏着深厚的文化底蕴。在这座城市里，小到端茶的服务员，大到五星酒店的大厨，都对自己的美食如数家珍。 详细>>
当你带领一个团队，你必须爱你的下属。如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 详细>>
当没生意的时候…… 我会调整店面陈列，让经过的顾客看到店里的产品。 详细>>
如何让客户一分钟下订单?这需要好好研究消费者的心理，慢慢总结出销售经验，并且针对不同的消费者实施不同的促交法。以下是10种快速成交法，利用好会大大提高店铺成交率。 详细>>
随着现代生活方式和物质的丰富消费者的心理产生变化，这意味着以前的销售方法可能不灵了，那消费者的心理都有哪些变化呢？销售们又应该如何利用这种变化呢？ 详细>>
把产品输送到终端，经销商在当地市场起着绝对的主导作用，而门店管理是保证效果的关键一环。而客户经理如何对经销商起到助力作用？这13个关键指标如果心里不清楚，就是眉毛胡子一把抓，失败都找不到原因！ 详细>>
近年来，许多新事物出现涌现，区块链、共享经济、无人商店等等，几乎所有的传统产业格局都在被改变。汽车、地产、零售则是消费升级的代表行业。 详细>>
赊或者不赊，这是一个难题，彻底告别赊销，好像也是不现实的，但赊销一定要讲策略，千万不能乱赊，不能盲目的赊。2018下半年，生意人请记住，这几类人千万要避开！ 详细>>
买产品，就像5元的停车费，再便宜都觉得贵，突然有一张罚单贴在玻璃上让交200元违章停车罚款的时候，真恨不得给自己一耳光，早知道给10元停车费我也愿意！ 详细>>
近两年，商超不断出现闭店、业绩下滑的新闻，只有夫妻店销售额稳如泰山。全年零售26万亿，夫妻店贡献达到10万亿，是任何渠道都做不到的。相比商超、连锁便利的资金，渠道，价格，产品等各种要素很容易被资本破解，但是夫妻店的优势却不是新零售的资本可以代替的。 详细>>
业务员没客户是很不好的现象，没有客户就意味着没有业绩，后果很严重!不管是什么原因导致的业务员没客户，都要一并查杀! 详细>>
经销商比你想象中的要脆弱的多，也许一句话，也许只要莫名的一个场景就能把他们摧毁。远比在生意场上打败他们要简单的多。 详细>>
经销商做了二十多年，见过的终端没有几千也有几百了。在二十年的时间里，每年总会有几个小店、超市倒闭，有几个老板撑不住慢慢的熬着。在近两年，“实体店倒闭潮”中倒闭、跑路的终端更不在少数。而这些小店虽然所处区域不同，老板不同，有着各自的原因，但是也有着极其相似的共性，让他们在不归的道路上越走越远。 详细>>
当前，中国企业在人才成长方面面临三大难题: 详细>>
营销费用控制管理 系统模块，是成本控制管理 二级子系统的第三个基本子系统。在企业经营过程中，营销费用投入 ，也是企业经营成本中的一个很大的部分。 详细>>
在和经销商聊天的过程中总是听到这样一种声音：“别人休息我卖货、别人过节我卖货、别人放假我还卖货……看似生意兴隆，销量不错，可是到了口袋里的银子却并没有想象中的多！”这种“销量不错，利润不多”的现象较为普遍，很多经销商忙忙碌碌却不赚钱！到底为什么？开源节流是关键！ 详细>>
从信息经济学的角度看，销售的过程其实是“信息不对称”的典型体现。所渭“信息不对称”，是指在市场经济活动中，各类人员对有关信息的了解是有异的。掌握信息比较充分的人员，往往处于比较有利的地位；而信息贫乏人员，则处于比较不利的地位。 详细>>
到底是什么造成了金牌业务员和业务员之间的差距？ 详细>>
市场竞争日益加剧，整个快消行业进入真正的薄利年代，但是下游的配送、人员、仓储等各项开支增加的速度远超过官方的GDP增长。上游厂家的态度一天比一天恶劣强硬，下游大超的各类费用更是层出不穷，按这个形式发展下去，估计破产就“指日可待”了。 详细>>