为了与客户成交，达到销售的目的，应根据不同客户、不同情况、不同环境，采取不同的成交策略，以掌握主动权，尽快达成交易。在尝试缔结时，一旦掌握住缔结契机，就应趁早结束商谈。也许，这时候的客户还是犹豫不决。不过没关系，只要趁着客户购买欲望还强烈时鼓励他购买，成交机会仍然很大。下面介绍成交的8种销售技巧，应针对不同的客户灵活使用。 详细>>
一次成功的推销不是一个偶然的故事，它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。 详细>>
时间过得很快，2017年一晃一个季度即将过去。从目前来看整个终端市场的动销非常缓慢，很多春节前压到门店和经销商的库存在度过一个传统的旺季之后还有很多的产品在市场终端销售，改变了以往春节过后迅速大量补单的销售格局。 详细>>
经销商根据客户的需求进行相关产品的组合，从而提高自己的成套配送能力，使客户得到“一站式服务”，增强对客户的掌控力。好的产品组合模式能够为企业带来源源不断的利润。通过合理的产品组合，增加新的利润点，以差异化的、灵活性的产品组合实现盈利、制胜。 详细>>
在职场，风风火火、有着较强执行力的上司和员工无疑是有魅力的，这与一些行动力较强、办事迅速的急性子有着相似之处。因而有人认为，急性子或许比慢性子更容易成功。事实果真如此吗？性格是否在决定着你我的职场命运？急性子和慢性子该如何走好自己的职场之路？ 详细>>
2017年的到来，让经销商的经营压力突然的加大，尤其是一线品牌的经销商，而一线品牌也逐渐推出大卖场。2016年过的很艰难，没想到2017年更加的艰难！对于经销商来说，销售价格低于厂价、窜货成风、每月赔钱，垫付费用核销难、老日期产品一大堆、处理不完的退货…… 详细>>
2016年末的涨价潮风波未定，2017年初变出现达利、加多宝等企业涨价的通知函。大品牌、经销商、大卖场……可以说是一条绳上的蚂蚱。物价肆意疯涨，大卖场杂七杂八的费用与日俱增，企业也终于扛不住压力进行提价。 详细>>
再有半个多月，今年快消行业最大的盛会——成都春季糖酒会就要隆重开幕了。对于许多经销商朋友来说，春糖会实际上成为了全年的进货会。 详细>>
凡是过去，皆为序幕，你要有力气去为了自己的梦想去努力。 详细>>
时间过得很快，2017年一晃一个季度即将过去。从目前来看整个终端市场的动销非常缓慢，很多春节前压到门店和经销商的库存在度过一个传统的旺季之后还有很多的产品在市场终端销售，改变了以往春节过后迅速大量补单的销售格局。整个市场销售情结低迷。 详细>>
“量”，作为陈列的首要原则来说，“量”自然有其重要的意义。俗话说：“货卖堆山”，意思就是说商品陈列要有量感才能引起顾客的注意与兴趣，同时量感的陈列也是门店形象生动化的一个重要条件； 详细>>
销售，讲的一个是嘴上功夫，另一个就是心理素质。想让顾客相信你，购买你的产品，你就要信心十足。只有内心强大了，才是真的强大，你要在气势上压住对方。想要成功做销售，以下七种心理是绝对不能有的： 详细>>
重庆7-11算是比较独特的存在，新希望集团和7-11一起开拓重庆的市场，有了成熟的经验，也有本土化的改造，并且较早地尝试了线上订单配送业务。这次分享，主要围绕时下火热的新零售话题展开。 详细>>
2016年一年里，食品行业战火连连，企业改朝换代此起彼伏，厂家经销商都收到不同程度的创伤，可是国家依然心系食品行业未来发展方向和行业命脉。十项你不可不知的新政法规是行业人员切身利益的保障和后盾，你都了解吗？ 详细>>
中国的产能过剩，大环境不好，电商冲击，致使市场竞争更加激烈，一大批的经销商在抵御经济萧条的寒冷中慢慢死去。 详细>>
在竞争日益激烈的市场环境下，无论是终端零售店，还是电商平台，无论是经销商还是二批客户，竞争的最终都是回归销售的基本：服务。在经历了激烈的市场竞争后，无论是冰淇淋还是冷冻食品乃至整个快消品行业，已经开始从商品进货渠道向品牌，经营模式，供应链等综合实力转变。 详细>>
2017年春节以来，我从厂家那里感受到的信息是：放弃增量压力，重点抓利润。这既是对最近三年长期“增量未遂”的现实默认，也是来源于渠道商的压力，要通过放弃增量，维稳渠道。 详细>>
经销商一说到自己，更多的就是自己每一天有多么的忙碌，工作多么的辛苦，但是取得成果却总是不那么的让人满意。绝大部分的经销商都是白手起家，一点点的积累，慢慢的有一定的规模的。在达到一定规模之后，随着就是陷入发展的瓶颈之中，几年，甚至十几年不再有太大的发展。 详细>>
良好的沟通有助于销售的成功，由此可见，沟通在销售中的作用。所以在与顾客交流沟通过程中，销售人员要管好自己的口，用好自己的嘴，知道什么话该说，什么话不该说。 详细>>
不同的食品品类进行产品陈列时要遵循不同的要求和规则。也就是说，不同品类的产品由于属性、外观、功能等因素的不同，需要采取不同的陈列方式。 详细>>