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经商之道列表

  • 练就出色的口才需要经过哪些阶段呢?

    很多人认为做销售的人太能“忽悠”了,一谈到销售人员,总给人一种能言善辩、口若悬河的印象,事实上的确如此,越是出色的业务员,其口才往往越好,但是他们的口才其实并非具有天赋,而是在实践中学习历练的结果,那么练就出色的口才需要经过哪些阶段呢? 详细>>

    2017/3/15口才
  • 这些品质应该重用!

    能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。 详细>>

    2017/3/15品质
  • 打工、生意、事业的区别是什么?

    打工是一个人为别人做点事情;生意是一个人做点事情;事业是一群人一起干一件一生都干不完的事情。 详细>>

    2017/3/15打工 生意 事业
  • 2017将被淘汰的几种经销商!

    随着行业竞争加剧,绝大多数经销商被市场淘汰,而这都是自身原因导致的,这些经销商亲手埋葬了自己的生意,也埋葬了自己的未来。小编总结了这些被淘汰的经销商特点: 详细>>

    2017/3/14经销商
  • 一个经销商明明挣钱了,结果年终盘点还亏了5万,这是为什么?

    经销商老板,仔细想想你的商贸公司是不是属于高内耗状态,你必须引起重视!不是没生意做,而是生意机会被自己放跑了,不是没钱赚,而是赚到的钱在被糟糕的管理浪费了。 详细>>

    2017/3/14经销商
  • 怎么解决先上货后处理的客户?

    “经常碰到客户:你先帮我上货吧,到时候一起打全款。您的随口一说,我们做快消品都不知道是答应呢,还是拒绝,有时候的确好为难,深怕得罪了您。可是希望能得到你们的谅解。 详细>>

    2017/3/14客户
  • 经销商做生意什么最重要?

    经销商经商核心有三点:选品、管理、营销。 详细>>

    2017/3/14经销商
  • 这几种销售心法,每一句都可能让你销售翻倍……

    每个做销售的都想要自己的的业绩能够不断的提高,但是销售一直都不是那么好做的。能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。下面赶紧看看吧~ 详细>>

    2017/3/14销售
  • 面对低迷的市场环境,经销商该如何应对?

    12年后,包括酒业在内的很多品牌的发展都遇到了瓶颈,这已经是不争的事实。很多经销商感觉“最近生意不好做”.透过现象看本质,不难发现,这些现象的背后其实是食品行业经济形势的低迷。那么,面对低迷的市场环境,经销商该如何应对?本文将立足于市场格局的变化,聚焦经销商高效管理策略,与大家共同探讨低迷形势下的应对良策。 详细>>

    2017/3/14经销商
  • 最棒的销售员,就是具备这7点!

    业务员没客户是很不好的现象,没有客户就意味着没有业绩,后果很严重!不管是什么原因导致的业务员没客户,都要一并查杀! 详细>>

    2017/3/13销售
  • 经销商想要盈利就要这样做!

    经销商根据客户的需求进行相关产品的组合,从而提高自己的成套配送能力,使客户得到“一站式服务”,增强对客户的掌控力。好的产品组合模式能够为企业带来源源不断的利润。通过合理的产品组合,增加新的利润点,以差异化的、灵活性的产品组合实现盈利、制胜。 详细>>

    2017/3/13经销商
  • 销售做不好就别去创业

    很多人销售都不会做,还想去创业。结果嘛,就只有2个字“失败"。所以,记得销售做不好就别去创业了。销售的机会是从哪里来的?来源于市场中用户未解决的问题、欲望、需求等。 详细>>

    2017/3/13销售
  • 食品企业经营的几大弯路,你知道吗?

    关于“心里要有底”,具体说来:就是该产品/产品系列在企业整体经营中承担何种角色?准备做多大的区域市场?计划达成多大的年度营业额?销售团队准备配多少人?团队如何组合?准备让何种类型的经销商来参与?如何有效发动这些经销商?你有多少钱可以花、如何花、花在哪、在什么时间时机花?如何管控整个经营推进流程? 详细>>

    2017/3/11食品企业
  • 这几招教你快速提升利润!

    在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角地区,特别是工厂较多的乡镇市场,走进任意一家小型超市都会看到这样的景象:门头上印有百事可乐的LOGO;店内最显眼的位置陈列着百事可乐的堆头;靠近人流的货架,百事可乐、七喜、美年达依次整齐陈列;店门口或收银台旁的百事冰箱100%陈列百事产品……总之,只要走进店内,消费者的视线便被百事包围。 详细>>

    2017/3/11利润
  • 厂家到终端,到底该多远?

    直控终端是最为稳妥的选择。从通常的五级减少到三级,离自己大本营近的尽量选择自己的队伍直接管理终端,代理商职能由终端销售转为“仓储、物流、配送”职能。对于企业而言,既增加了看得见的利润收入,同时在防串货、统一价格体系等渠道管理上也简易了很多。 详细>>

    2017/3/11厂家
  • 经销商如何做大三线城市市场?

    近年来,进口食品日益走红,不少经销商对进口市场跃跃欲试,但大多都不清楚该如何操作,这种问题在消费水平相对落后的三四线城市更加突出。而廊坊市香河启辰商贸有限公司(以下简称“启辰商贸”)成立不到一年的时间,便已基本占领了廊坊市里、香河、大厂和三河等地区的进口市场,让人眼前一亮。 详细>>

    2017/3/11进口食品
  • 经销商将加快逃离商超大卖场!

    近年来经销商生意不好做,原因和线下商超生意艰难有关。近年来商超出现严重的两极分化现象,好的卖场逐渐形成垄断趋势,比如胖东来超市。不好的商超,大面积倒闭破产,整体上生意越来越难。然而,商超生意艰难,核心在于自己,不做死就不会死。 详细>>

    2017/3/11经销商
  • 经销商最缺的就是这样的员工!!!

    经销商最缺的就是这样的员工!!!

    最近一段时间,在和一些经销商朋友交流的时候,总会被问到同样的一个问题:所谓的人才,精英到底是怎么样的? 详细>>

    2017/3/11经销商
  • 做销售一直没业绩 ,应该从这几方面找原因!

    销售,讲的一个是嘴上功夫,另一个就是心理素质。想让顾客相信你,购买你的产品,你就要信心十足。只有内心强大了,才是真的强大,你要在气势上压住对方。想要成功做销售,以下七种心理是绝对不能有的: 详细>>

    2017/3/10销售
  • 2017!跟对领导一起干

    2017!跟对领导一起干

    没有一个企业会100%的顺着你,100%顺着你的是你爸妈。企业有企业的规矩,老板有老板的难处。如果用老板的心态想问题,你会发现老板的难处。甚至终有一天,你发现这种换个心态看问题,会帮助到你。 详细>>

    2017/3/10领导