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经商之道列表

  • 三剑客奶业怎么做到称霸豫南?

    在河南乳业,有“老大”花花牛,老二“科迪”分别占领豫中和豫东地区。而豫南地区则被一个以5000元起家的企业牢牢占据。这家企业还占领了安徽、湖北、山东、山西、河北、江苏等300多个县市,在该区域内已建成了完善的产品销售网络,俨然有奶业霸主的潜能。 详细>>

    2017/4/28三剑客奶业
  • 东阿阿胶是如何打造滋补养生第一品牌的?

    “滋补三大宝:人参鹿茸与阿胶”。 阿胶是高档滋补品。东阿阿胶,是正宗地道阿胶的代名词。十年时间,东阿阿胶把一个边缘化的品类阿胶,逐渐变成一个主流的滋补品,现在已经成为滋补养生的第一品牌。 详细>>

    2017/4/28东阿阿胶
  • 了解卫龙辣条是怎么做内容营销?

    一个把年轻人最喜欢的风格融合进营销事件,一个用文艺范儿的叙事和视觉呈现把产品卖给中产消费者,他们找到的这条路径,你也可以做到。 详细>>

    2017/4/28卫龙
  • 业绩都是逼出来的!

    如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对员工前途最大的伤害! 详细>>

    2017/4/28业绩
  • 娃哈哈饮料帝国为何陨落?

    这家销售额近600亿的饮料帝国,多年来形成的固有产品思维和销售体系已经很难掉头做改变。 详细>>

    2017/4/28娃哈哈
  • 可口可乐第四年业绩下滑 传统企业该如何活下来?

    如果问哪种饮料可以持续风靡世界一百年,那么这个饮料毋庸置疑就是可口可乐了,作为一种最早治疗头痛的药水,可口可乐的发展可谓是传奇一样,一个被加了苏打的药水就这么从一家小药店,走出了城市,走遍了美国,更走向了世界。作为一款全世界爆品的饮料,可口可乐的成功不仅让股神巴菲特赚的盆满钵满,更是多年了快消品的一个传奇。 详细>>

    2017/4/28可口可乐
  • 铺货失败的几种表现

    凡事都有多面性,都说“淡季不动销是顽疾”,经销商以及下面的渠道都把目光聚焦到“如何使产品动销”上面,进行各种促销活动。所以就会出现,一搞促销就卖点货,不促销就不卖货的窘境!然而,当我们回过头看一下问题的源头,会发现整个链条上,卖不动货的一大根源在于失败的铺货! 详细>>

    2017/4/27铺货
  • “果找茶”成为2017市场大赢家!

    近几年来,每年夏季茶饮之中都会出现一两款明星单品,但想要成为爆品确实很难,不仅要考虑产品自身的品质和包装,还要考虑到消费者的消费需求,2017年已经过去三分之一,纵观今年饮料市场,创新产品实属罕见,许多人都在翘首期盼今年茶饮爆款的出现,那么2017年会再次出现爆款吗? 详细>>

    2017/4/27果找茶
  • 良品铺子怎样玩转全渠道?

    新零售如火如荼,不同的行业和企业对新零售的体会各有不同。但有资格定义新零售的企业可不多。 详细>>

    2017/4/27良品铺子
  • 经销商该如何选择靠谱的分销商?

    在激烈的市场竞争中,厂家依靠经销商来维护渠道,而经销商则需要很多分销商来协助自己,对于经销商而言,外埠市场是很多厂家管控不到的地方,也是是最容易保留“独家经销权”的地方,经销商开发外埠市场时,需要当地的分销商协同作战。 详细>>

    2017/4/26经销商 分销商
  • 终端:为什么产品摆在货架上卖不掉!

    产品摆在货架上卖不动是许多企业面临的问题,那么是什么原因在导致这些问题的出现呢?我们也只有找到了原因,才能做到“对症下药”。 详细>>

    2017/4/26产品 终端
  • 经销商如何应对大卖场的霸王合同?

    相信很多经销商在与卖场的合作中遭遇霸王合同,这种情况多数发生在销售状况良好的大卖场。对于这种霸王合同,大多数经销商表现出来的都是无奈,一旦这种霸王合同成立,这个大卖场就会成为经销商生意中的一块“鸡肋”——食之无肉,弃之有味。做吧,不会有什么钱赚,不做吧,又会失去一块市场。又爱又恨,欲罢不能。 详细>>

    2017/4/26霸王合同
  • 这几招销售 让你吃定客户

    李嘉诚曾经说过 “我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用 10 亿元也买不来的”。多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解。销售是有规律可循的,就像拨打电话号码,次序是不能错的。 详细>>

    2017/4/24销售
  • 经销商如何面对竞品的竞争呢?

    在销售市场上棋逢对手、遭遇竞品打击,是很多产品不得不面临的现状。但是大多数经销商在面对这一情况时,都采取比较传统的方式来应对,比如压价、窜货或者直接打擂台做促销等,但是这样做不仅难以取得明显的成绩,还会造成产品利润的直接减少,甚至会在本地市场上大量树敌。请问,我们要如何面对竞品的竞争呢? 详细>>

    2017/4/24经销商
  • 经销商老板留不住业务骨干的原因?

    经销商要想拥有一支高素质的职业经理人队伍,就必须要调整和改变自己的观念,通过多渠道、多角度改善,从而建立健全企业机制、体制,更好地留住优秀的人才,毕竟,未来市场的竞争,是人才的竞争,是人才多寡的竞争。 详细>>

    2017/4/24经销商
  • 蜡笔小新进入山楂汁行业 靠的是三个创新

    夏日即将到来,人们对饮料的需求也越来越大。4月15日,食品板曝出国内食品企业大佬蜡笔小新食品集团(以下简称“蜡笔小新”)强势进入山楂汁行业,推出开味叫喳喳山楂饮品,并将此类产品作为蜡笔小新的战略发展方向,欲打造出山楂汁行业的大单品。 详细>>

    2017/4/24山楂汁
  • 快消品中豫竹、南街村等异军突起 中小泡面厂如何突出重围

    企业的发展史也是企业产品升级过程,你在某一阶段某一个价格带突围了,你就是阶段性胜利,你在每次产品升级和不同的价格带突围,你就是由小变大,有弱变强的伟大企业,万事离不开人的因素,但是企业发展的背后是人推动产品更新换代,你不能记住谁推动企业发展,但是你会记住那只产品给企业或行业做出的贡献。 详细>>

    2017/4/24快消品
  • 企业管理的“六重六轻”你知道吗?

    很多企业在经营管理中存在诸多方面的问题,可用“6重6轻”加以归纳,即:重市场轻商场、重“销”轻“营”、重“管”轻“理”、重“情”轻“才”、重产品轻品牌、重利润轻企业。 详细>>

    2017/4/21企业管理
  • 快消品是如何“刷爆”朋友圈?

    快消品是产品高度同质化的产品,具有更新速度快、可替代性强等等的优缺点。所以企业在做快消品营销策划时一定要抓住消费者额心理诉求,一击成功。 详细>>

    2017/4/21快消品
  • 销售员怎样培养自己的语言魅力?

    俗话说,买卖不成话不到,话语一到卖三俏,由此可见销售语言的重要性。销售人员主要是靠嘴吃饭的,因此,一名出色的销售人员一定要有一个出色的口才。下文就介绍了提高销售语言的三大技巧,可供参考! 详细>>

    2017/4/21销售员