高价产品是企业重要的盈利来源，但很多高价产品尚未与消费者谋面，已被经销商封杀在渠道中，因为经销商对高价产品总是有太多的顾虑！ 详细>>
最近以来，很多品牌商和经销商老板纷纷跟我抱怨生意越来越难做，但我们不能光看问题，一方面确实我们面临很多的问题，另一方 详细>>
每年每个季节都会有这样那样的数据刺激着每一个经销商。但是再过一段时间，再去打听这些产品的时候，发现市场上已经没有了？ 详细>>
对于食品经销商这个职业，不少人都感到了风光背后的辛酸。有经销商发出呐喊：我不是在卖食品，而是在玩命！ 详细>>
近几年，不断有人问我类似的问题：经销商会不会消失，经销商的出路在哪里？ 详细>>
随着市场竞争的白热化程度进一步加深，食品厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少;销量、陈列、促销、推广、分销，每件工作都要做。 详细>>
无论是传统的营销管理还是新媒体、互联网的管理，员工的执行力问题都是关键性的推进，没有高效的执行力支撑，再好的策略方法都是痴人说梦。 详细>>
许多时候，厂家很少认识到因为自己的政策频繁变动或某种行为令经销商受到伤害，甚至问题到了无可挽回的时候厂家才会认真地倾听一下经销商的想法。不言而喻，厂家对于经销商的伤害无论是对于经销商来说还是对于厂家来说都是一种损失。那么，造成这些伤害的原因到底是什么? 详细>>
以前听朋友们说起这样一个故事：有一个业务员送货时，终端店货架已经满了，没有地方摆放产品，就直接放在仓库里了。过了一段时间，业务员回访，也不查看店内有没有货，放在什么位置，只是例行公事般地问老板卖完了没有。老板头也不抬地就说：没有。当然没有卖完，货全都在仓库里呢！ 详细>>
生存第一，发展第二。这是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势，赢得较大的市场份额，从而有效的抵御竞争对手的攻势，保存并壮大自己的市场策略。 详细>>
一、将产品内容熟透于心优良的销售技巧不是花里胡哨的招数，而是基于熟透产品内容的快乐表达。显然，如果一个销售人员对自己的产品一无所知或者是所知甚少，而单纯凭借所谓的销售技巧去面对顾客，结果关于产品的内容难以回答出来或者难以满足顾客的需求，那么，纯形式化的销售技巧就如同废纸一张，用途甚微。 详细>>
经销商加盟品牌的最终目的还是赚钱，因此提高终端成交率一直是经销商和销售人员不懈追求的目标。能让消费者愉快的掏腰包，才是经销商和销售人员销售技巧的最高境界，那如何才能修炼到这个境界呢? 详细>>
如今除了政策影响外，行业进入传统淡季，那么淡季经销商应该怎么做呢？一、商品怪圈没有生意，越敢于上货千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。 详细>>
经销商朋友们在选择和考察厂家时候应该注意点什么呢?一、关于承诺垃圾厂家对待承诺没有敬畏，什么都敢承诺，把钱弄到手再说。优秀厂家很珍惜承诺的含金量，不一定给你很多承诺，但是一诺千金，一定会兑现。 详细>>
在整体经济环境下行的形势下，只有极少数经销商会以单纯选产品为目的参加糖酒会。与合作厂家洽谈解决市场遗留问题、探讨今年的运作方向，与同行深入交流、切磋市场操作经验，参加第三方组织的培训会、行业论坛为自己充电，正在成为经销商参加糖酒会的重头戏。 详细>>
市场的大门是向每一个人敞开的，流通渠道也是公开的，是属于所有人的，对进入者没有硬性的要求和限制，谁都可以进来。在商品流通领域，新经销商每天都在增加，要想在这里生存下来，并取得发展，那就得靠增强自身的竞争力，争抢生意机会。 详细>>
一线品牌经销商在销售圈内是个很领军的字眼。现在的一线品牌经销商的实力基本很强，更常常是卖场的主力军，其操作市场多半是刚进卖场户外的广告牌林立，炫目多彩，走上电梯扶手广告流畅引导，看了光彩照人，十分舒服，再就是收银台 详细>>
所谓做强品类霸主，就是经销商通过运作众厂家的某一品类或者某一行业产品，并垄断某些销售区域的方式，独享品类带来的利润，从而成为厂家的品类经销商。它既可以是多品类，也可以是单品类。 详细>>
归咎于采购身上——都是他们不同意! ，而很少有人从自身思考原因，问问自己是否设置了能够吸引采购的利益点，并让采购相信自己的利益许诺? 详细>>
判断一个项目是否是一个赚钱的好项目其实并不难，只要把握其中的关键点就可以了，一旦选择正确，就会抢得先机，拔得头筹，从一开始就立于不败之地!选好项目，再加上自己的努力，成功和赚钱就是可以预期的 详细>>