淡季总有一天会到来，旺季也并不是一直存在。对于有些经销商来说，淡季似乎来的特别快，旺季好像还没开始就已经结束了，许多经销商认为如果自己没有旺季，该怎么销售产品，增加销量?为此多数经销商经常愁眉苦脸，在这里想说的是，淡季旺季总会轮流交替，淡季也有淡季的好处，淡季就是给旺季做准备工作的，所以即便是淡季也应该认真起来。 详细>>
每次遇到临期产品的事，快消品经销商就比较头疼，这种商品在时间上已经不能再拖了，但是短时间内又解决不掉，最后只能低价处理掉，好不容易有点销售额了，又被这些临期产品拉了下去，所以快消品经销商只要谈到临期产品就不想多说话。面对这种情况，接下来给大家整理了关于如何解决临期产品的方法，希望能够帮助经销商们解决这个问题。 详细>>
经销商是厂家的终端维护者，更是厂家的客户。而实际上，经销商并非产品的直接消费者，而是中转商。在食品营销产业链上，经销商和厂家是一个战线上的合作伙伴，共同维护市场，开发市场，获得更多的消费收入。然而，很多厂家错把经销商当成自己的终端客户，常常忽悠经销商订货打款。 详细>>
店铺的形象好，卖场的陈设有品位，加上高颜值的商品，就是一种看的见的竞争力。这其实也反映了顾客消费心理的一种变迁： 详细>>
不同的人有不同的乐于接受方式，所以要想使自己被别人接受，达到推销自己的目的，就必须先了解对方乐于接受什么样的方式，针对他们的不同，采取不同的话术，研究并熟悉他们，努力扩大应对的范围，优化应对方法 。针对不同的人总结了十七种顾客的销售技巧！ 详细>>
夏天已经到来，饮料经销商又迎来了一年一度的销售旺季，夏天，冰柜便是消费者经常光顾的地方了，饮料经销商们也在想着如何让自己的产品能够放进冰柜里占据一席之地。食品代理网小编觉得，毕竟在夏天这个季节里，没有冰柜，饮料怎么会有销量。那么，这个夏天，经销商该怎么做好饮料的冰冻措施呢？ 详细>>
好的销售人员和业绩不好的销售人员在十二个方面有差别，从中也可以了解到销售人员平常应该具有什么样的良好习惯，至于那一种更好，更加适合你呢，要选择那一种呢，请自己选择。如果你决定要做销售的话，希望你做一个成功的销售人员。 详细>>
例如在你铺货的时候，有的客户会问：“隔壁批发部要了没有”？如果你回答：“他要了”，老板就会说：“他要我就不要了”；如果你回答：“他没要”，老板就会说：等他要了，我才要。怎么办呢？这里隐含着一个复杂的渠道心理问题，因此掌握了渠道心理，才能答对老板的问题。在营销实战中，我们无可选择的要与大量的渠道客户打交道。 详细>>
终端店面对业务人员的推销，首先想到的是赚钱吗——不完全是，更多店主关心的是你的产品（尤其是新品）卖不卖得动？会不会不赔钱？卖这个产品不会赔钱，有安全感，然后利润故事才能发挥更好的作用。 详细>>
近年来经销商生意不好做，原因和线下商超生意艰难有关。近年来商超出现严重的两极分化现象，好的卖场逐渐形成垄断趋势，比如胖东来超市，新零售等巨头布局的超市。不好的商超，大面积倒闭破产，整体上生意越来越难。然而，商超生意艰难，核心在于自己，不做死就不会死。 详细>>
伴随夏季的到来，天气的日渐炎热，饮料旺季也将接踵而至。当前饮料市场竞争激烈，新品迭出，终端动销问题成为最关键的一环。对饮料经销商而言，旺季到来前的核心工作是，找到一两款有潜力成为爆品的好产品；旺季到来后要考虑的核心问题则成为，如何让自己的饮料不愁卖。 详细>>
销售人员怎样跟经销商打交道？优秀的业务员，必须充当起、担当好下面三重角色。 详细>>
在与经销商接触过程中，产品不动销、动销慢成为他们反映最多的问题。当然，如果产品动销不成问题，估计其他问题也就随着销量的增长自然解决了，也就没有问题可反映了。 详细>>
销售主要是一个沟通的过程，因此，一名成功的销售人员在销售过程中应尽量避免弱点，展现优点。下面，圈主整理了销售员的26个致命弱点，和大家一起分享。 详细>>
历数这些年经销商自己挖下的坑，再不改变，总有一条害死你！ 详细>>
相信对于每个经销商来说陈列都非常的重要，只有做好陈列，才能更好的做好销量。75％的消费者是在5秒内做出购买决定的，40%的人会在货架上看不到要买的产品就转而购买别的产品。 详细>>
一家红酒公司为了达到更高的销售额，请了产品策划公司来进行包装策划。在做定价策略策划时，该公司与策划者发生了激烈争论，原因是定价太高了，每款产品都比原来高了将近一倍，该公司感觉高得离谱，肯定没法卖了。 详细>>
同为经销商，为什么有些人会有那么多客户、那么多生意、那么多现金，你却没有？答案就在于“品类管理”。 详细>>
你好！你可以把下面的话复制到你的朋友圈，让你的客户明白你的价值，引导他们的消费习惯！千万不要感谢我，如果非要感谢，那就告知更多朋友吧！ 详细>>
根据经销毛利水平的高低，快速消费品大体可以分为三大类，我们不妨分别称之为一线品牌、二线品牌和三线品牌。 详细>>