潜在客户是指对销售人员推销的产品有需求同时又具有购买能力的客户。潜在客户是销售人员未来的财富。销售人员对潜在客户的需求了解得越透彻，就能够越早做出正确的判断。 详细>>
电话销售在各行业中日益发展，电话销售人员在电话销售中占有重要地位。专业素养高的营销员能在电话销售中和客户培养一种愉悦的氛围，因此往往会产生良好的结果。 详细>>
在职场上打拼的人，一定非常渴望进步。即使是那些总说“我没什么追求，混口饭吃而已”的人，内心深处也一定是渴望进步的，只是眼下局面不好，嘴上发发牢骚罢了。不过任何收获都是有代价的，职场进步也是如此，没有前面的付出，就不可能有后面的收获。这是个很通俗易懂的大道理。 详细>>
为什么贼能不走空，几乎做到100%的成交率？为什么贼能将人们看管最严的东西给偷走？为什么贼总是在白天人最多的时候下手？为什么到处是防贼标语却仍旧无济于事？ 详细>>
身为管理者，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”，那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。 详细>>
很多所谓的老板，总经理，总裁其实都是职业经理人；我见过很多打工时很牛的“老板”，真正跳出来自己做老板后，他们面对了另一个世界，一个以前所没有经历过的世界。 详细>>
进入2018年，当同行都在喊市场难做、产品难卖时，有一家企业却能快速发展。截止到目前，企业旗下核桃乳产品销售额同比去年翻了4~5倍，预计全年业绩将翻至8倍左右。更为赞叹的是，企业不压货，不设销售目标，终端动销好得出奇，这其中奥秘到底是什么呢？ 详细>>
许多厂家强调的“转型”，不过是换了个马甲，本质上还是原来“逼迫”的路子。所谓“产品升级”，以产品活跃度和订单必达率的形式，重新走上了压货的路径依赖；“费用逼迫”可能短时间内压出了销量，可从更大的尺度来看，只会越来越加深产品动销和库存这对矛盾，直到崩盘。 详细>>
终端店面对业务人员的推销，首先想到的是赚钱吗——不完全是，更多店主关心的是你的产品（尤其是新品）卖不卖得动？会不会不赔钱？卖这个产品不会赔钱，有安全感，然后利润故事才能发挥更好的作用。 详细>>
一哥们，做经销商8年，经历各种事，见过各种人，有一天在闲聊之余，他对8年经销商生涯做了个总结！ 详细>>
门店有个店员，才来到店里，整天懒懒散散，业绩差不说，还总被顾客投诉，眼看这个月就没有保底了，于是这个店员又要辞职了。 详细>>
有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会：一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌……通过这样的机会，你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点，这些都有益于你调整自己的工作的方式。 详细>>
今年做经销商活下来的都不简单，就是神一般的存在！ 详细>>
销售是一门学问，人人都会做销售，但是很少有人能真正做好销售。 详细>>
好的销售都知道，想要让消费者购买产品，就要抓住消费者的痛点去营销。的确，无论是厂家还是经销商想要使自己的产品被消费者购买，就需要找到消费者的问题，痛点，并使痛点转化为需求，这样才能让得消费者前去购买。那么，怎样才能找到消费者痛点呢？ 详细>>
2018年，经销商的经营压力与以往相比大的太多了，尤其是一线品牌的经销商，而一线品牌也逐渐退出大卖场。2017年过的很艰难，没想到2018年更加的艰难！对于经销商来说，销售价格低于厂价、窜货成风、每月赔钱，垫付费用核销难、老日期产品一大堆、处理不完的退货…… 详细>>
生意越做越大的秘密，生意人必看，非常受益！ 详细>>
这句话一旦出口，你其实在暗示别人：你只打算做些最基本的、最低限度的任务，只要保证能按时拿到薪水就好。但要是你想保住你的工作，这样显然是不行的。 详细>>
想改变世界，很难；要改变自己，则较为容易。与其改变全世界，不如先改变自己--「将自己的双脚包起来」。改变自己的某些观念和作法，以抵御外 详细>>
出外旅游时，为了预订住宿房间，你是否曾经在互联网上到处搜寻，想要找出最便宜的饭店？？如果找到比其他饭店便宜30元的地方，是不是觉得非常开心？ 详细>>