以往能得到一个知名大品牌的经销权是很难的，要费很大的力气。拿到一个知名品牌的代理权就意味着可以有好的销售、好的收益。因为仅从大品牌自身的商品拉力、品牌驱动力就可以产生很好的市场效果。 详细>>
最近几年，经销商都在为“触网与否”的问题感到纠结和困惑。“互联网+”的时代浪潮席卷了各行各业，生产厂家、经销商到终端再到消费者都被互联网的大潮迅速裹挟。尤其是处在销售链条末端的终端零售业受到极大冲击，零售终端是否会被互联网革了自己的命成为很多终端店老板所担忧的，因此，是“触网”还是等待“被革命”也成为终端店必须面临的选择。 详细>>
经销商的核心价值在于其销售渠道。经销商若是掌控了销售渠道，便能在营销市场中占领一席之地。若是丢失了渠道，便如战场丢失了阵地。这也是有些经销商越做越大，而有些经销商却越做越小的原因。然而探究经销商渠道丢失的原因，无非是以下5个方面。 详细>>
为什么同样在一条街上，同样都是实体店，同样拥有充满活力的90后员工，同样折扣力度的促销活动，而顾客却没有选择你的门店进行消费？ 详细>>
狭义来讲，新品销售其实就是打通流转链条的过程，而如何有效打通流转链条，是新品上市的关键。因此，本文将围绕如何打通流转链条，为经销商有效操作新品上市献计献策。 详细>>
所有销售人员都会遇到这样的情景：逢人陪笑脸，跑场累成狗，名片递到手发抖，最后竟还是一场空。对于销售人员来说，拥有良好的人脉资源对做好业务工作是至关重要的，这也是销售人员不断致力于人脉资源建设的重要原因，那么，销售该如何扩大人脉圈，为客户开发打好人脉基础呢？读懂并灵活运用下面这4条，一切都会变得更简单！ 详细>>
王老吉加多宝凉茶的百亿市场，来自消费者对“去火”的需要；红牛年销售能够做到50亿罐，离不开现代人对提神的需求；六个核桃霸占年货市场，是因为消费者对“补脑”的热切渴望。不难看出，每一款百亿大单品背后，都有强烈的市场需求做支撑。 详细>>
五指山-----加人，加车，换大仓库，增加资金，压货，企业考核销售人员一般以销量，利润与过程管理为指标，销售人员也只会做你考核的事情，为了拿到高薪，避免挨熊，业务人员也只好把这种压力转移到经销商头上，老道的业务员会和经销商动之以情，晓之于理，在酒场上觥筹交错，推杯换盏，叫苦连天，苍天呀，大地呀，大哥，我也是被逼的，你就继续打款吧。 详细>>
如何处理临期品，一直以来都是“老大难”。有的时候，一个月的业绩很不错，但是清理一下仓库，或者终端要求退货等，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当，“临期品”这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚棋子。 详细>>
怎么为休闲食品加盟店选择一个理想的合适位置，相信这是很多投资者都极为关注的话题。大家都知道门店位置对于一家零食店来说是何等的重要，休闲食品加盟店生意的好坏和店铺选址息息相关。好的门店位置会给店铺带来源源不断的人流量，那么作为投资者该把休闲食品加盟店开在哪里毕竟合适呢？下面一扫光市场总监王小姐就为大家来分析一番。 详细>>
只有在淡季完成铺货，才有时间在淡旺季过渡的时间段进行空中传播、终端促销、人员拦截以及消费者拉动促销，并最终在旺季上量。如果过度延后，当终端都被各种产品充斥的时候不仅铺货难度会增加，产品也会因为竞品的大量促销攻势导致自己“无人喝彩”。而渠道、终端促销和消费者的培育期，也会应为时间上的困难而无法做深做透，最终影响旺季的上量。 详细>>
凡事都有多面性，都说“淡季不动销是顽疾”，经销商以及下面的渠道都把目光聚焦到“如何使产品动销”上面，进行各种促销活动。所以就会出现，一搞促销就卖点货，不促销就不卖货的窘境！然而，当我们回过头看一下问题的源头，会发现整个链条上，卖不动货的一大根源在于失败的铺货！ 详细>>
贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己。产品与顾客之间有一个重要的桥梁: 销售人员本身。 详细>>
最近，美国各地掀起一股四川辣酱风，网友在各种社交平台上寻觅一快餐品牌的四川辣酱，甚至有人在美国著名拍卖网站上挂出了该辣酱的信息，价格被炒到万元以上。而起因竟是人气动画片《瑞克和莫迪》中，瑞克姥爷发自内心的一句呐喊：“四川辣酱是支持我的唯一动力!” 详细>>
真正解决企业的问题一定要追求差异化，也就是当我的商品和你的商品不一样时，我的利厚利薄你是不知道的，在这种情况之下能获取一个高价值，也就是差异化创造附加值才能让我们更有竞争力！因为你要想用低价格来竞争，总有人会比你更低！你可以不挣钱有些人可以豁出来赔钱！ 详细>>
便宜一点！我一便宜我就能多卖点，我多买点我最后还是赚回来了，我卖10个每个赚两块，利润虽然厚，我卖不动怎么办呢？我卖得便宜一点，我每个赚5毛，卖上30个我不比你赚的多了吗？这不就是薄利多销嘛。 详细>>
零食是生活的点缀，不过，消费者对营养价值的日益关注可能会减少他们纵情地吃较不健康零食的习惯，从此追捧起健康零食。 详细>>
无基地，不营销。对于啤酒巨头企业而言，高铺货率、高占有率、高利润的“三高”，是基地市场的基本特征。有地盘才有品牌，地盘多大，品牌多大。全球领先的酿酒制造商百威英博，以年销量6000万吨称霸全球，其总销量是中国啤酒总销量的1.3倍。其基地市场的构建是以洲为单位来形成的，例如北美、南美的高占有率，在收购SAB以后，非洲又变成了占有率超高的基地市场！ 详细>>
烘焙行业有着十分广阔的发展前景，不少有观察力的投资者早已经盯上烘焙行业，烘焙行业也慢慢增加了一些老字号和大型连锁企业，一起争夺市场份额，竞争也十分激烈，那么在激烈的竞争中怎样才能更好的发挥自身优势?在市场上抢占先机呢? 详细>>
现阶段，烘焙行业发展十分迅速，有不少有实力的投资商看准了烘焙行业，打算开一家烘焙店来创业致富，但是仅仅有资金还不行，开好一家店一定要懂得一定的经营技巧，烘焙店如何做好营销是一个关键，那么做营销有没有什么容易陷进去的误区吗? 详细>>