很多做店销的销售人员都不会注意这些到这些细节，但这些行为往往会很令消费者反感，对此，小编专门做了调研，发现以下几种行为很容易引起消费者的反感。 详细>>
很多经销商感慨现在经销商难做，挣不了几个钱。但真的这样吗？小编则不这么认为，因为仍然有很多得经销商赚的盆满钵满。首先作为经销商你应该知道压在你身上的3块巨石-存货、油费、工资。在如今各种成本都在不断攀升 的市场环境下，经销商如果想要赚钱，就必须先解决这三个难题。 详细>>
当客户来电说想签单、希望销售员过去时，不管是谁必定会飞奔而去。但若事情进展不顺，产品出现了问题，对方要投诉时，会怎么样呢？大部分人可能就踌躇不前，尽力躲避了。其实，越是进展不顺，越需要面对面商谈。即使很麻烦，也不要试图通过电话解决问题，而应该直接面谈。 详细>>
一个比整数稍低的价格，叫做“魔力价格”。比如29.99元这样的价格，在心理上被归入了20多元的范畴，而30.00元（或以上）的价格，则被看成是30多美元的东西。20多美元比30多美元似乎低得多。 详细>>
按照时间节点梳理，基本上过了5月份，各大厂家和经销商节后已压完一轮货，基本的心态是大销量就等中秋节。 详细>>
陈列可以反映出一个市场方方面面的情况，如何最大化使用市场陈列费用做好终端售点生动化？核心只有3点：1、充分授权基层业务员；2、激发小店老板积极性，终端店老板多劳多得，多陈列多获得；3、第三方检核，检核大于信任。 详细>>
易小年一款汇集大江南北老汽水的年轻饮料品牌，2017年12月推向市场，在门派林立，壁垒森严，市场低迷，竞争异常激烈的中国饮料江湖，但是到如今才短短半年已经供不应求，靠的到底是什么？ 详细>>
快消品市场无论如何纷繁复杂，作为经销商，也无非只有三种选择： 详细>>
生活中，很多人是保持着一种安逸的状态，消极地听取领导的话语，消极地待命，完成上级交给的事情，保持按部就班的工作。那怎么样才能让自己改变现状步步高升呢？ 详细>>
开店的老板经常会遇到很多消费者跑到店里来，就买了一件商品，就算是那些极有购买力的顾客，也可能只是买了一瓶水、或者一盒烟（如果是专卖店，可能表现为一件上衣或下装、甚至只是一件围巾、一个配饰）。那么久而久之，你将会失去这些顾客！ 详细>>
在营销实战中，我们无可选择的要与大量的渠道客户打交道。很多销售人员每次从市场上回来，都是一个字：累！身心疲惫！渠道太难对付了。有的销售经理曾说过：干了一辈子销售，就从没见到渠道满意过。 详细>>
即便在移动互联网时代，终端仍是消费者与产品接触的主要窗口，对终端的争夺依然白炽化，这对于铺货工作而言，既要不抛弃原有的操作套路，又要充分利用互联网工具，为顺利铺货起到四两拨千斤的作用！ 详细>>
新品是食品行业中永恒的话题，尤其近些年来各厂家的产能大幅提升，产品更新速度日益加快，经销商们也有了更多机会接触并代理新品。不过，虽然厂商都热衷于求新，但并非每款新品都是“长命相”。据了解，新品的成功率仅有10%，有些产品仅上市短暂的几个月，便陷入了动销不畅的困境，甚至被市场残酷淘汰。 详细>>
夏季来临，独特的陈列可以给饮料销售带来意想不到的效果。以下给大家整理了陈列技巧和图例，以供大家参考和借鉴。 详细>>
便利店作为为顾客提供方便生活的一种不可或缺的经营场所，当下俨然已经遍布大街小巷。虽然便利店各门店的结构与内容是基本一致的，其建筑格式与招牌也整齐划一，但是日流水与月销售额却迥然不同。造成这种差异的原因除了地理位置、客流量差异之外，每家店铺内部的货架摆放方式以及商品陈列也在影响着顾客的购买欲望以及商家的销售额。 详细>>
2018年已经过去三分之一 你一年的计划进展到哪里了 现在的计划安排有没有实行 还是已经把自己年初的计划完全忘却 详细>>
2018年已快过半，现在很多的经销商都感觉自己就像是风暴之中的船，自己就像是倒霉的船长，员工就是船员。船员可以逃命，而船长就只能陪着船一起共存亡。 详细>>
近日在和经销商聊起窜货是如何发生的时候，一些经销商说，其实窜货很大一部分原因是因为厂家压得货太多。 详细>>
如果一个销售人员把销售当成一场愉快的聊天过程，在聊天中了解到顾客的想法，要求，担心的问题等，那么这就是一场有意义的销售过程。小编认为销售的目的就是了解到顾客的心声，然后才能根据要求提供服务，解决顾客的问题。 详细>>
销售是一个很具有挑战性的职业，身边也有很多做销售的朋友，他们表示在工作中经常会产生一定的懈怠感，不再像最初那样有激情的工作了，这是进入了销售的疲惫期来了，那么疲惫期是由哪些原因造成的呢?还有该如何突破疲惫期呢? 详细>>