当你经常打折时，不知不觉中你的顾客已经在发生微妙的变化：部分因为产品或品牌喜欢你的顾客会离你而去，而更多的价格敏感型顾客则会经常光顾你。 详细>>
电话销售并不是拿起电话和客户聊天，既然这通电话的最终目的是约见客户、拿下订单，当然有必要采用一些电话销售技巧来帮助你更快地让客户“上套”。下面例举了14个实用的电话约见技巧，我们来看看吧！ 详细>>
这是一个营销的坏时代，也是一个营销的好时代。世界上或许没有比营销界更喜新厌旧的行业了。同样的创意和玩法，重复10遍尚且能叫偷懒，若是重复20遍，就只能被骂做庸俗，并被同行嗤之以鼻了。 详细>>
在中国人的思维当中，当他产品卖不动的时候怎么办啊？便宜一点！我一便宜我就能多卖点，我多买点我最后还是赚回来了，我卖10个每个赚两块，利润虽然厚，我卖不动怎么办呢？我卖得便宜一点，我每个赚5毛，卖上30个我不比你赚的多了吗？这不就是薄利多销嘛。 详细>>
管理沟通的完整性原则强调的是管理沟通过程的完整无缺。企业在设置管理沟通模式时，必须注意使每一个管理沟通行为过程均要素齐全，环节齐全，尤其是不能缺少必要的反馈过程。 详细>>
不到万不得已，你不要轻易向人借钱，也不要轻易借钱给人。向人借钱，容易被人看不起，引人疑虑，让人为难，不到万不得已，实在没有必要。而借钱给人，也是件隐患极大的事。其实，借钱本身并不可怕，银行就是个专门借钱的地方，银行放贷就等于是借钱给人，到时候不仅要收回本钱，还要加上利息，银行就是靠这个赚钱的。 详细>>
酷暑来袭，最近的天气已经到了一年中最热的时候，入伏的气温经常38-40的高温，地表温度高达50-60湿度，是你们！还在市场上奔波劳作，一头汗水；送终端、送卖场、送批发，你们的脚步从未停歇，空气炙热，辛苦劳作！ 详细>>
在中国的俗语里，一日三餐，早餐要吃饱，午餐要吃好，晚餐要吃少。一日之计在于晨，中国人自古便重视早餐。不过，随着消费习惯和民众口味的变化，如今的早餐市场不仅仅是包子馒头、稀饭油条的天下，大量洋品牌力图分一杯羹。 详细>>
现如今正是饮料的销售旺季，无论是企业品牌还是茶饮点，都不断的推出新的产品，就是希望能够在今夏的市场获得更好的利润。7月7日，骑士老虎茶在广州举行了品牌发布会。在现场的产品发布环节中，骑士老虎茶用“500万秘方”打造的“老虎黑糖珍珠鲜奶”也惊艳亮相 详细>>
现如今是信息时代，网络在我们的生活中已经无处不在，对于现今网红蜂拥呈现的时代，不管是90、00后，都会或多或少追捧“高颜网红”。在这其中，敢正面较量明星网红大佬的，唯独却只有这个“怪物新人”——富樽泡面小食堂（现更名为实在功夫泡面小食堂）。 详细>>
高新技术企业中层管理人员所应具备的基本能力与一般企业或者传统企业的中层管理人员并没有本质上的不同，不过不同的企业会有不同的要求。高新技术企业中层管理人员还要有对本企业高新技术的了解、对研发周期与生产工艺的了解、对从事高新技术研发人员的了解，最重要的就是对行业趋势的把握，即信息收集与分析处理能力。 详细>>
管理沟通的适度性原则，是指管理沟通的渠道设置及沟通频率不能太多，也不能太少；而应当根据企业具体业务与管理的需要，适度适当，以能达到管理目的为基准。 详细>>
如果一个企业里的员工表现得不够忠诚，首先最应该反思的是老板。 详细>>
经销商作为企业的“合作伙伴”，对企业的长远发展具有举足轻重的作用。经销商具有独立的经营机构，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润，多品种经营，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。 详细>>
对于经销商朋友来说，替厂家垫付各种市场费用，已是行业惯例，在一些经销商服务平台，接收了很多关于经销商投诉厂家的案例，大多是合作结束后垫付的费用或货款长期拖欠，不予退还，给经销商的经营造成了很大损失和风险。今天小编就来给大家聊一聊垫付费用的事情。 详细>>
商品的库存、周转表面看似乎和淡季销售没有关系，只和旺季销售有关，这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品库存和周转天数，只在其他方面想办法提高销售，而忽视了对库存和周转的分析。 详细>>
帕累托法则又称80/20法则，是由英国经济学家和社会学家帕累托发现的，最初只限定于经济学领域，后来这一法则也被推广到社会生活的各个领域，且深为人们所认同。帕累托法则是指在任何大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。 详细>>
班组建设是打造企业组织整体执行力的基石。万丈高楼平地起，没有这一稳固的基础，企业组织的发展壮大就是空话。 详细>>
沟通，是化解矛盾的方法。 沟通，是建立信任的关键。 详细>>
为什么天堂里的人能够那么和美欢畅呢？有一个奥秘。天堂里的人用长勺子互相喂别人食物，而地狱里的人是用长勺子往自己的嘴里喂，不会合作，所以永远挨饿。 详细>>