如今食品工业市场竞争异常惨烈，抢、拼、夺似乎是早已经司空见惯的事。面对如此白热化的竞争，企业营销该如何适应瞬息万变的市场呢？ 详细>>
王老吉的营销无疑是成功的，一句“”怕上火，喝王老吉！“ 传遍了大江南北。于是国内出 现了很多效仿者，形成了”怕啥，吃啥“和”怕啥，喝啥“的语式。 详细>>
现在，打造战略伙伴新型厂商关系是各个厂家孜孜以求的目标，围绕这个目标，各个厂家也纷纷施出“浑身解数”以至“看家本领”,以树立“牢不可破”的市场防御体系。 详细>>
年度计划的核心需要分期完成，包括建立季度计划，月度计划以及周计划。我们在营销策划中为什么需要针对年度计划进行控制？ 详细>>
口碑营销是通过顾客自主自发的传播，它是一种低投入高回报的新型营销模式。与常规广告相比，口碑是一种更为持久有力的沟通品牌的方法。特别是对于餐饮、酒店、宾馆及一些服务行业的企业是最合适、最有效的一种传播方式。 详细>>
相信每个微商都有为客源这个问题所烦恼过，对于刚开始做微商的来说，客源更是他们首要解决的问题，没有客源甚至连潜在客户都不知道去哪找的，是根本不可能做成生意的。下面就和大家说说微商们最关心的一个问题，怎么找客源加好友？ 详细>>
现在，很多市场营销公司都看到了移动端拥有的巨大的收入机遇，因而他们花在移动广告上的钱越来越多，而且也没有迹象表明这种趋势会减缓。 详细>>
无论工作、生活，还是谈恋爱，我们都是通过语言来表达所思所想、分享情感。我觉得所谓“会说话”并不是指专挑别人爱听的说，而是能较好地理解他人的想法，同时恰当地表达自我意愿。 详细>>
指经销商可以获得竞争优势并加以利用的那部分市场，根据地市场完全是从竞争性差异的角度来界定的，根据地市场思维的本质是根据竞争程度决定利润的最优化。 详细>>
初做销售的我便按书中指导穿得人五人六，西装革履去见终端客户，却事与愿违。后来，在与客户交流中才找到原因。 详细>>
很多企业仍在试图寻求成为世界一流生产企业的挑战，但是，那些已经成功的企业现在正把他们的注意力转向建立世界级的供应商网络世界级的供应商管理同样要求在成本、质量和产出时间上不断改进。优秀的采购企业有能力帮助供应商做好，做得更好。世界级的采购企业都在密切关注其供应商的制造过程，甚至会评价供应商的供应商。以上这段话来自麦肯锡伦敦公司的mark keough。 详细>>
通常人们判断一家企业的管理水平，会考察它的制度、流程、ISO标准等，实际上，这些东西都是固化的，想做成什么样就能做成什么样。制度流程要落地，主要看团队整体的执行能力和每个员工的行为细节。 详细>>
挑选新品是经销商日常经营活动中的一个非常重要的组成项目。许多经销商朋友在新品引进后出现失利的状况时，往往把责任推在产品烂或是抱怨市场环境不好。其实，除了产品有问题外，只可能是经销商的经营体系有问题，或者是产品和当地市场不适合。 详细>>
餐饮前端外卖市场目前已是一片红海,美团外卖、饿了么、百度外卖等加大烧钱力度,积极抢占市场份额。要想再以平台思路切入外卖市场在各方面已经难占优势,于是不少餐饮O2O项目开始从更细化的垂直方向切入。 详细>>
伴随互联网经济的兴起,O2O概念盛行,近年来,餐饮行业相继涌现出如黄太吉、雕爷牛腩、西少爷、叫个鸭子等众多连锁品牌。该类品牌借助O2O模式,利用互联网技术,在短期内聚拢大量忠诚粉丝,产生客户聚集效应,销量节节攀升,品牌迅速响彻大江南北,名噪一时。 详细>>
在上海,每平方公里范围内有15家餐馆。富丽堂皇的中高端餐厅曾是上海的吸金能手,不过近几年,冷清的市场迫使他们开始回归大众化。 详细>>
依靠美妆业务成功赴美上市的聚美优品在跨境电商这个风口再想做回“弄潮儿”。聚美优品方面昨日表示，聚美将进入食品保健品领域，独立食品频道也将于近期在首页上线。在业内人士看来，聚美正在谋求向跨境电商转型，欲站上新的风口。 详细>>
这时候，很多人可能会问，王老吉为何对友商赶尽杀绝呢？而在实际上，商场如战场，不论输赢，只看结果。王老吉作为凉茶品牌始祖，拥有187年历史，被消费者所熟知 详细>>
社会不断发展的今天，人们对于物质的消费需求也在不断变化。各食品企业的产品纷纷推陈出新，营销手法也在不断创新。 详细>>
在营销领域，有一个众人皆知的“80:20法则”,即一个公司80%的销售量是由20%的经销商来完成的，这20%的经销商就是公司的大客户 详细>>