面对这么大的市场，每年都会有不同的新品推出，而且每年很多的经销商都会代理很多新品，那么经销商为什么要做新品呢？什么原因？ 详细>>
现如今市面上有很多的休闲食品，而且一般休闲食品都不是很多贵，价格一般都在几块钱左右，属于快销品，但在全球零食市场的品牌中已经有好几个品牌销量达到10亿，随着电商时代发展，光是天猫上的零食类目年交易额截至到2014年2月已达到17亿。那么，休闲食品企业做大的策略是什么？ 详细>>
想要在职场中生存除了需要强大的意志力，还需要懂得生存法则，那职场种的这些生存法则你又懂得多少？怎么样才能在职场中才能做到游刃有余。 详细>>
每一个人都想要在企业中占有一个非常重要的地位，但是现实往往是比较残酷的，只有通过自己不断的努力，在工作中增强能力，不断进步，受到领导重用。但在社会竞争剧烈的职场江湖，受领导重用真的不是那么容易，你必须有意识地培养这6种能力。 详细>>
公司对员工检查和考核是必需的阶段，也是管理工具的一部分，但是检核一定要围绕你眼下的管理重点。换句话说，公司最近抓什么，就考核员工什么，而考核员工什么，领导肯定就检核什么，检核完的奖罚和培训也肯定围绕什么。比如最近公司在抓新产品铺货，你今天去哪里检核？ 详细>>
一个企业发展的怎么样跟公司的管理者有很大的关系，每个企业的老板都想要把自己的公司做大做强，但是想要做大做强也不是那么容易的，公司越大，老板越累。没有核心员工合伙人团队，老板最终的结局要么是累死，要么就是散伙心死。这个道理管理者都懂得。那如何才能成为一个高效从容的管理者？合伙人制度管理是唯一的出路和办法。 详细>>
对于一个经销商来说铺货是非常重要的，只有快输占领终端，让一个产品导入市场，提高市场覆盖率最直接，也是最有效的方法。那么，什么是铺市铺货呢？ 详细>>
管理者，在企业中负责决策与领导监督职能，对于现代企业而言，管理者的重要性就好比在浩瀚大海中航行的船只的罗盘，船没有罗盘会不明方向，最终葬身大海。 详细>>
开超市什么最重要，当然是选址。超市选址是开超市最重要的一环，因为选址不好，不管你前期投入 多少钱，或者是后期把商品补充的有多全，都不会有很高的营业收入。不管是开大超市还是小型超市，其宗旨就是离不开人群，所以周围的社区、常住人口、来往行 人等这些因素是决定性的。下面说说几种常见超市的选址情况。 详细>>
在一个企业中团队是非常重要的，然而，想要管理好一个团队也不是那么简单的，而且团队中每个人的性格和能力都不同。那今天我们就来看下，团队中有哪几类乞丐？ 详细>>
现如今社会分工非常的明确，而且现在经销商最重要的就是做好渠道终端的掌控。很多的经销商在这方面都没有做的很好，那么经销商如何做好渠道掌控力呢？主要包括三个方面： 详细>>
每到节假日很多的礼盒产品都是非常受欢迎的，而且很多的产品到节假日就会搞促销活动，所谓好礼盒类产品是表情达意的好工具，看得见的是烟、酒、茶、冬虫夏草、辽参、大闸蟹、鲜花、巧克力、水果，看不见的是烟酒零售也有另一番天地。 详细>>
都说现在生意难做，可是，总有大胆的人在赚着大钱，而胆小的人生意是真的很难做。 详细>>
现如今社会市场竞争是越来越激烈，有很多的经销商总是说生意不好做，但是如果你真的认不清自己，认为自己努力了一点点立刻想申请资源，得到支持，这样的目的都不是纯洁的，厂家也是不喜欢这样的经销商的。我们在未来的市场当中需要认清自己，把控全局。那么我们就来看下，为什么经销商的生意总是不好呢？ 详细>>
市面上所有的经销商都有好有坏，但是好的经销商和不好的经销商差别是非常大的。现如今经销商群体也极端分化为一流经销商与三流经销商，剩下的二流经销商不是正在挣扎进入一流行列，就是正在沦为三流群体。 详细>>
现如今市面上的经销商非常的多，但是生意也越来越不好做。而且现在市面上的打品牌也非常的多，但是很多的大经销商为何更青睐小品牌？ 详细>>
据研究表明，有一个好的管理者对一个企业的发展是非常重要，它的好坏是企业发展的决定性因素。因此，对领导者来讲，抓好中层管理者的能力建设是管理者培训的重要环节。资深猎头表示，中层管理者需要具备以下四种能力。 详细>>
在一个企业中，员工其实是非常重要的，因此在选择员工时候更需要谨慎谨慎再谨慎，其中，这五类人是领导绝对不用的。 详细>>
我们都知道人才是非常重要的，我们完全可以说人才是企业最大的财富。因此对管理者在管理的时候也需要多方面的技巧和能力，我们就来看下超实用的情绪管理技巧。 详细>>
我想很多的人在职场上都想要把自己真正的潜能发挥出来，但是还有很多的人是不如意的，身处职场，除了昔日的积累，许多因素也大大局限了我们的创造力。那么职场上，影响发挥潜能的坏习惯是什么？ 详细>>