抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。零售管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌，但一定要认真对待。 详细>>
销售人员难管是销售管理者的共识，但其实在销售管理中存在着一些悖论，当你合情合理的推出某项管理措施时，总会有些相反的、矛盾的理由与你的管理对抗，但你却很难去消弭掉这些力量。究竟为什么会这样，小玄给大家一一道来！ 详细>>
有一次，我与一个基层管理者吃饭，我们谈到最近刚培训回来的销售。这些销售都是从学校招聘回来，经过一年在美国的培训才回来上岗的，其中有一些来到这个区，所以我想了解这些新人发挥得怎样。 详细>>
我相信对于每个做销售的人来说，都会遇到很多的问题。面对这些问题，你就真的回答对了吗？接下来我们就一起来看下！ 详细>>
做销售真的很难又很简单，如果可以把创意发挥在企划上，把时间花在执行上，并且掌握以下三要三忌，至少会有80%以上的成功几率。 详细>>
对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。 详细>>
在如今社会，市场竞争越来越激烈，人们生活也在不断的提高。到了新的一年，很多的经销商都有很多不同的心愿。接下来我们就来看下，2017年，经销商有哪些心愿？ 详细>>
一年之计在于春，新年在轰隆的鞭炮鸣声、觥筹交错的大酒大肉中已过过了，面对新的一年，全国人民都在喊：撸起袖子加油干！可是，作为经销商，你是自己生意的老板，如果没有方向，没有目标，加油干就变成了乱干、蛮干、错干，又要复制2016，荒废一年，毫无精进。 详细>>
终端铺货是操作样板市场的重要一环，然而很多企业在铺货时是盲目的，要么铺货目标过大，达不到预期效果；要么铺货缺乏有效定位，铺出的货销不出去……企业到底该如何进行有效铺货呢？ 详细>>
为了挣点钱，咱们当老板的容易吗，天天累得半死，还不一定能赚多少。想要赚的多，利润非常关键，利润高，就要有效控制成本，那么怎样控制成本呢? 详细>>
每个做销售的手中都有很多的销售技巧，而且对于不同的客户，所用的销售方法也不同。接下来我们就来看下，这些销售技巧你知道吗？ 详细>>
最近，全球领先的独立市场研究咨询公司英敏特发布了《2017食品与饮料趋势》报告，预测了六个全球食品与饮料市场的趋势。 详细>>
一个品牌能够在市场中取得成功是绝离不开经销商对所辖区域市场所进行的尽心耕作和深度维护的。作为经销商来讲，能够在自己的区域市场中占据领导地位，与经销商自身的经营目标、市场规划、企业管理以及团队领导等一连贯的企业运营方法与模式是密不可分的。 详细>>
我不是一个反对体系建设的人，但是对于过度地关注体系建设而不关注解决问题，让管理复杂化的安排我是持反对意见的。以对中国企业观察的结果看，这些企业并不是缺少管理反而是管理太多；不是体系建设不足，而是系统能力不足；不是员工执行力不行，而是管理指令太多无法执行。 详细>>
纵观整个一年快消行业的境遇，可以用心力交瘁来形容这一年的生意。很多老板在一起聊的更多的不是你今年赚了多少钱啊，而是你今年的产品好卖吗？好卖吗，很多老板做了十几年的生意，甚至是几十年的生意，很多是业务出身，他们不会卖产品吗？ 详细>>
客户不乐意接听你的跟单电话，怎么办？这样的问题已经被无数个销售顾问提问过了，在回答这个问题之前，我们先来思考一个问题。如果在凌晨两点钟的时候，我打电话给你，把你从睡梦中吵醒，你愿意吗？ 详细>>
创业没那么简单，它不是一个开始，而是一个艰辛痛苦似乎没有尽头的过程。当然，成功也不是无规律可行，如何找到最容易成功的创业方向？看看下面这几点你都有没有。 详细>>
好想你作为行业的知名品牌，在国内一直受广大喜爱。“好想你”凭借多年积累的经验和敏锐的市场嗅觉，在对市场做足调研后，在2013年确立了从商务礼品、家庭礼品向个人休闲、家庭休闲、商务休闲产品的战略转型，大力主推休闲、健康零食。 详细>>
现如今社会发展的比较快，而且市场竞争也比较大。最近两年的时间，经销商的日子变得困难起来。而造成这样状况的原因，很大一部分的人认为是互联网平台的崛起，大量B端平台的出现，抢占了终端市场。于是，面对这样的状况，一部分经销商选择转型，开展电商业务，一部分经销商选择抵制，一部分选择与B端平台合作，一部分经销商的状态则是漠不关心。 详细>>
现在是年底了，很多的销售员想要与客户成交，达到销售的目的，但是现如今市场竞争如此的激烈，想要成交非常困难。应根据不同客户、不同情况、不同环境，采取不同的成交策略，以掌握主动权，尽快达成交易。 详细>>