乔布斯说过：我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工，后来发现我错了，一个好员工能顶50个。这并不是说一个好员工能干50个人的活儿，而是他能影响到很多人。 详细>>
无论从业时间长短，都有很多销售人员为自己的口才而烦恼，甚至为此而不自信，最后导致其离开销售工作岗位。“能言善道”成为销售人员职业生涯中追求成功的第一道门槛。 详细>>
现在很多年轻的朋友想做生意、想快速赚钱、想赚大钱，但是却很茫然，很无助，不知所措。在这里给大家提点建议。做到以下这些包你发财！很好的道理。值得收藏哦！ 详细>>
对于大多数普通员工来说，物质待遇方面的要求是最基本、也是相当重要的，但如果把物质需求看作员工的唯一需求并以此知道管理思路，那就大错特错了。满足了基本的物质需求之后，精神层面才是真正能够打开管理之门的金钥匙。 详细>>
通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他（她）怎么做。而他（她）到底是怎么做的，已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。 详细>>
现在有很多的人都是上班族，但是现如今社会竞争压力非常的大。而且还有很多人想要自己创业当老板，当老板的人，你应该让员工知道这些事！对你公司的发展会有很大的帮助！ 详细>>
临近年末了，每一年的这个时候都是休闲食品的销售旺季，如何在旺季中赢得销量的大幅度提升，这是每一个企业十分关注的问题。业内常说：“淡季做市场，旺季做销量”，话虽如此，那么到底该如何做销量呢？ 详细>>
在我们生活中，人有大小之分，东西有大小之分，企业也有大小，同时老板也分大小。小老板做事，中老板做市，大老板做势。那么，经销商也分大小，你知道吗？ 详细>>
现如今社会发展迅速，市场竞争压力非常大，而且经销商的利润非常少。因此就出现很多的窜货商，但是现在要想解决窜货问题一，也不是那么容易的。接下来我们就来看下，这几招可以彻底的打击窜货问题。 详细>>
每个销售员都想要成交更多的单子，但是都会遇到很多的问题，想要客户不拒绝你，一定要记住这几句话！！ 详细>>
市场竞争日益激烈，客户资源将是更加激烈的争夺对象，要想制胜对手，赢得新一轮的胜利，作为经销商，必须做好客户管理。从二八法则中我们可以看出，20%的客户创造了80%的销售业绩和利润。大客户的管理可以说关系到企业的成败，那么，如何有效开发和维护大客户资源呢？ 详细>>
近年来，进口食品在国内消费者饮食消费中所占的比例越来越大，这对进口商和经销商而言，肩上的卖货压力也随之加大。本文就经销商实际操作过程中可能会遇到的几大问题，进行较为全面的分析介绍。 详细>>
冒进，做事凭感觉不懂得深思熟虑，没有系统营销思维，不深入市场，不研究市场，是很多经销商失败的根源。市场再怎么恶劣，总有经销商生意越来越好。不断和经销商交流中，我发现一些失败的经销商，都有其失败的规律，而真正赚钱，业绩增长迅猛的经销商，也有着成功的规律。2017年，经销商升级转型迫在眉睫，懂市场懂营销的经销商，将不断蚕食市场、独拥天下。 详细>>
在渠道扁平化的大趋势下，本来利润空间就被极度压缩的经销商群体，普遍面临着更加艰难的境况，销量迟迟提升不了，所在市场严格的区域限制，让经销商很难有更大的发展空间。 详细>>
陈列是你和隔壁卖一样的菜，你运用了陈列技术，你卖的比他好，同时你卖的比他还贵。陈列是顾客在某种视觉的引导下，买了原本并没打算买的东西。 详细>>
进口食品经销商遇上“鸡肋产品”怎么办(所谓鸡肋产品就是不经营吧还多少有点利润，经营吧，这点利润对公司来说又没有多少发展贡献)?第一个是如何获得厂家政策的问题;第二个是如何提神自身价值，从而改善盈利能力的问题，造成这两个困境的原因是基本一样的。 详细>>
随着春节日益临近，在消费市场一片红火的同时，营销江湖也变得异常热闹。尤其是各大食品饮料品牌，围绕“年味”营销各显神通，其中最有代表性的案例当属康师傅的“加你加年味”。 详细>>
每个做销售的都想要成交单子，但是成交也不是那么容易的。想要成交，就要学会逼单，那接下来我们就来看下，销售逼单，这几种方法非常管用！ 详细>>
随着社会不断的提高，人们对生活质量的要求也越来越高。再加上现在春节即将到来，许多小众奶出现在消费者视野中，包括牦牛奶、骆驼奶、驴奶等小众奶打出了“最接近人奶”、“比牛奶更有营养”等销售噱头吸引消费者。 详细>>
刚刚看到网友提出的一个话题，说高薪就是个高风险。指的是职场发展中的不那么美好的事件。比如说，甚至在面试的时候，打着面试的旗号，其实是在问他要想做的产品如何开发，他的技术问题，他的管理问题，他的产品规划等，然后等你说完了，对方也就没有下文了。 详细>>