2017年，经销商应该怎么干？

一年之计在于春，新年在轰隆的鞭炮鸣声、觥筹交错的大酒大肉中已过过了，面对新的一年，全国人民都在喊：撸起袖子加油干！可是，作为经销商，你是自己生意的老板，如果没有方向，没有目标，加油干就变成了乱干、蛮干、错干，又要复制2016，荒废一年，毫无精进。

那么，2017年，经销商该怎么干？

一、精进之年。

唯有学习，方能保持精进。

学习方法推荐：读书（当当网全是，但是要读有实战经验的作者的书籍）、听课（国内到处是培训课，但是要听行业相关的，比如你做食品，快消品行业的营销管理课程是最需要学习的）、交友（糖酒会多参加，活动多参加，微信社群多交流，多和有经验的人交流）

每天坚持看书10页，一年就是3650页，如果一本书300页，相当于坚持读了10几本书籍。

每天坚持学习1小时，坚持3年，你将成为本地的专家。

二、专注之年。

产品创新：多交流多选择一些有特点的产品是很有必要的，但是要学会专注，如果你有10款产品，其中一款卖的快，有潜力，有利润，那么就要把人财物聚焦专注到这款产品上面。

很多人什么都想做，可惜最后什么都做不成。人的精力是有限的，能力也是有限的，不可能做任何事情都成功，要有自知之明。

专注在一个领域3年，就会成为地区专家，专注5年会成为国家级专家，专注10年就会成为世界级专家。能在行业坚持10年以上，基本上没有赚不到钱的。

经销商不容易，需要提升的专业技能太多，陈列、选品、促销、动销、谈判、客情、广告……唯有专注才能专业。

三、创新之年。

尤其是营销创新。过去成功的经验有可能会成为今天阻碍你的拦路虎。网点能否开发更多？陈列能否搞的更接地气更迎合消费者？客情能否更好？动销能否更快？产品能否更个性？

产品的创新可以反馈给厂家，营销的创新需要自己下功夫。管理的创新对于自己来说更加重要。小钱自己赚，大钱靠团队，管理就是复制生意。2017年管理要多学习，多创新，让自己的公司团队更稳定，整体实力更快速提升。

四、健康之年。

2016年，有太多经销商因为辛苦，三餐不正点，身体垮了，高血压高血脂，各种亚健康。经销商要扛起家庭的重担，是员工的老板，你的身体状况和公司的发转状态成正比。一定要多锻炼，多照顾自己。

健康之间，不只在自己，更指的是遵循健康趋势。代理产品要健康，要对得起消费者，一些垃圾产品，对消费者伤害，过于追求利润忽视了品质的产品，坚决杜绝掉。

三尺之内有神灵，自己做的每一件事都在为子孙后代集福，健康自己，健康他人，自然得到福报。

2017年，因为专注让自己更专业，因为创新，让自己生意更好，因为精进学习让自己更加成长，因为健康的关注让自己身心健康，又让家人让客户健康快乐吉祥，2017年必然获得无上增量！自然不再是蛮干瞎干乱干，这才是真正撸起袖子“一起干！”

祝福广大经销商朋友们：生意兴隆、事事顺利、身体健康！2017年像公鸡一样：红运当头！