在倡导新零售的今天，传统食品行业正面临着转型升级的困扰，一大批以消费者为中心、倡导个性化消费的初创企业迎来机遇，不论是被动地反思还是主动地创造，整个行业都在寻求新的变化，试图找到未来人们会追随的下一个新消费模式。 详细>>
有助于提升超市业绩的50个细节 详细>>
什么要做销售？ 详细>>
众所周知，当今时代，由于主力消费群体年龄结构的不断改变，越来越多的休闲食品品牌选择通过各类形式将其与相关的某个场景进行联系，将品牌形象与特定符号或者某个场景相关联，再通过产品设计、包装设计和营销活动等方式凸显特定的产品形象，营造出在特定的环境下产生消费行为的场景，并以此来吸引该场景所能覆盖的消费群体。而这种挖掘消费者需求、培育消费人群的方式也因此被称为消费场景化。 详细>>
铺货轰轰烈烈，真正存活下来的产品不到1%。大多数经销商就是死在进入市场的第一步——铺货！ 详细>>
今年厂家和运营商都明显感觉到了压力，货肯定是压不下去了。马上秋季糖酒会又要开始了，肯定还会有更多地新品推出来，竞争会更激烈。而下游的经销商在这种形势下，对新品都非常谨慎，所以招商变得很困难。这种情况下怎么才能成功招商呢？ 详细>>
随着市场竞争的白热化程度进一步加深，厂家对于渠道和网络的要求也越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少；销量、陈列、促销、推广、分销，每件工作都要做。 详细>>
我们思考问题的时候要围绕本质进行思考，才能把握到问题的根本，寻找到解决问题的关键点和真正的方法。 详细>>
厂家销售人员是连接厂家与经销商之间的桥梁和纽带，如果这个桥梁和纽带作用发挥的出色，厂商之间合作就会非常愉快；如果这个环节做的不好，那么厂商之间的矛盾就会增多，甚至会激化，对市场的危害极大。 详细>>
想要提高收益大家都知道怎么做，要么是扩大覆盖群体，要么是提高客单价。商品连带销售一直都是经销商探索的提高客单价的重点，但是说起来容易做起来难。 详细>>
卖辣椒的人总会遇到这样的问题，你这辣椒辣吗？怎么回答呢？说辣吧，怕辣的人，立马走了；答不辣吧，也许人家喜欢吃辣的，生意还是不成。 详细>>
中国饮料行业发展从八十年代开始，仅用二十年时间，就几乎走完欧美国家八十年的饮料发展全过程。 详细>>
铺货是新品进入市场流通的第一步，这一步至关重要，新品上市铺货之路需要步步为营，十分讲究，新品上市铺货就要先明白铺货的特点、铺货的标准，以及正确制定铺货的策略。下面将详细列举新品上市铺货是如何的讲究。 详细>>
这是许多县级经销商所不愿意看到，但又是不得不面对的。利厚量大，是经销商的最佳营业模式，利薄量少，则是最糟糕的营业模式。糟糕的营业模式直接带来赢利水平的直线下降。 详细>>
现在很多销售人员在销售产品时特别担心客户提出质疑的意见，认为如果客户提的问题太多就不能完成这次销售，还有些销售人员不能很好的处理客户疑问，导致不能成交，以下五条销售建议，希望能对各位有所帮助。 详细>>
1%的销量是在电话中完成的，2%的销售是在第一次接洽后完成，3%的销售是在第一次跟踪后完成，5%的销售是在第二次跟踪后完成，10%的销售是在第三次跟踪后完成， 80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！ 详细>>
当我们每次去逛街买东西的时候，总会有这样一种情况，不知道大家平时有没有遇到过呢?那就是当你前脚刚踏入一家门店的时候，后脚就有导购跟上来为你服务，想方设法的让你多买些商品，这样不但可以增加成交机会。 详细>>
据相关数据统计，在过去的一年里，零食行业销售额突破5000亿，在这个直观准确的数字面前，每个食品人看到后都大吃一惊。 详细>>
如今很多经销商朋友们在面临销量、资金、人员以及渠道费用时，都感到十分头疼。 详细>>
终端陈列要考虑的问题 1、引起消费者的注意。 详细>>