9大标准衡量你的老板，你跟对人了吗？

只需9个标准就能衡量出你的老板是不是好老板，当如果老板看到这篇文章，也请认真反思自己做到了几条，如果凑都凑不够三条，那么你就要问问自己能不能对得住跟着你的员工了。

无所畏惧

作为老板，常常会遇见挑战，需要做出艰难的决定，面对问题迎面而上，还是把难题推给部下？不管怎么样，好老板愿意做出艰难而果断的决定，并承担全部责任！这种担当是鼓舞人心的，能让你的员工同样具备信心、激情和面对现实的信念！

愿景和价值观

平庸老板每天是为了钱和指标，有潜能的老板，每天的工作是为了核心价值观和愿景，尽管他们也必须面对现实，但他们真的不忘初心。一流老板用心工作、二流老板用脑工作、三流老板用屁股决定大脑！

正确的文化

在好老板手底下工作，可能会辛苦，但会觉得有成就感。靠谱的老板不是显得自己有多能干，而是善于调动每个人的积极性，让大家专注于创造，鼓励尝试、包容失败，激发内部创业思想，让员工可以自己做出决定，而老板是永远的支持和靠山。老子的领导力最高境界是“不知有之，功成事遂，民曰我自然”,好的文化，是激发群体智慧和积极性的文化；

听，而不是喷

一个领导人必须是一个好的倾听者。能够真正静下心来，认真听别人说话的人，越来越少了，很多人貌似在听，其实是在想着怎么说服你！倾听是尊重、是谦虚、是开放、是鼓励。真正倾听的基础上，给力的挑战性提问，可以激发新的思维方式，帮助团队做出最佳决策！少喷多听，真的行吗？很难的哟！

做出来，让大家看到

说再多都没用，不如自己做到！老板的行为才真正反应他的价值观，员工最瞧不上的老板，是嘴上仁义道德、私底下小肚鸡肠蝇营狗苟。公司是最大的模仿秀，大家都在模仿老板。所以，当员工考到他们的老板在实践他想要的工作价值观时，他们才不会动摇对公司的信念！

真实，透明

上一条说的是“知行合一”,这一条说的是“表里如一”.不知道为什么很多老板都要遮遮掩掩，如果不涉及专利或投标之内的公司机密，信息公开透明，是建立尊重和信任的最佳途径。错误不可怕，把错误捂起来才可怕，因为这样的话，错误就白犯了。不论什么组织，秘密越多越落后，不信就比较一下美国和朝鲜。

从失败中学习

好的领导者不忌讳谈失败，承认失败并从中学习，才是真正的自信。每一个失败，都暗藏了一份“启示”,失败降临的目的只有一个--想告诉你点什么。如果不面对它，总是抱怨或者找理由，那就永远会被同一块石头绊倒！

冷静

泰山崩于前而不动声色，要求太高了点，但领导者懂得保持冷静，却是必要的素质。凡事不要着急下判断，不要被眼前利益牵着鼻子走，不要把自己的面子放在对事情的判断决策里面，不要害怕。冷静、镇定，定生慧！

吸引人才

所有的事情后面都是人，人找对了，事才能对。靠谱的老板，不断吸引比自己厉害的人，失败的老板，不断赶走比自己厉害的人！

结语：

评估一下自己的老板吧。如果他3分都够不上，赶紧走人，别在这浪费时间；如果符合6分，还不错，把这篇文章转给他，帮助他变得更好；如果9分全得，那恭喜你中大奖了，这样的老板牢牢跟住，长此以往，哪怕你只是个小职员，日后都可能成为副总裁。擦亮眼睛哦！