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一线主管经常会碰到这样的问题:产品卖不动,怎么办?,主管不要着急,先反省一线,是否是自身出了问题,通过下面的8个自检工具箱来看看问题出在哪里:
自检工具一:
新品铺市多少家网点?计划铺市多少家?完成多少家?
总铺货件数多少?目前终端总库存数多少?
截止今天补货几家?其他开始走量终端有几家?有多少家一件没动?
自检工具之二:
产品在哪个渠道卖不动?
能否把所有渠道打开,看一下各个渠道的销售情况,比如:餐饮店?便利店?大商超?名烟名酒店?夜店?大排档?
自检工具之三:
现有产品的终端状态。
终端生动化作业是否按照标准执行,POP、价格贴等。
是否制定新品生动化作业标准?
本品在终端的位置是否是第一陈列位?
是否被竞品压制或者覆盖?
自检工具之四:
新品铺货话术是否制定并实施到位?业代、经销商拜访是否到位,有效?客情标准是否达标?终端关键人物是否清楚本品价格及政策?
自检工具之五:
当区龙头店、制高点是否拿下?形象街是否达标?优势区域是否形成?是否有专人负责消费领袖人物沟通动作?样板社区路演、展卖动作是否有标准流程及实施动作?
……
画外音:
1:如果这些工具没有用或用不全,产品卖不动是正常的!
2:如果这些工具用到极致了,产品卖不动,那一定是不正常!