昆明傣乡果园饮料有限公 | 河南增健绿色饮品有限公 | 白象食品集团河南白象饮 | 泰州市施恩食品有限公司 |
南阳美代食品有限公司 | 河北卫邦食品有限公司 | 广东椰香源食品有限公司 | 沧州千尺雪食品有限公司 |
山东广发食品有限公司 | 河北味优滋有限公司 | 山东快乐娃食品有限公司 | 完达山乳业销售部 |
通常我们去超市都会发现,超市的货架上货品的摆放都是非常有规律的,最新产品通常都是摆放在最显眼的位置。如果你是店面管理人员,你知道货品怎么摆放吗?下面我们来了解一下休闲食品的货品管理之货品的出样及陈列。
一。货品的出样及陈列
1.产品品相原则:
先进先出---不积压;排气封口---防回潮;
摆放整齐---便查找;分类对应---好上货;
品相有序---有食欲;谨记不乱---随时做;
2.商品出样管理:
门店盒子数,进口展位算出最大出样数,出样太多,会过于拥挤,没有品牌感和层次感,出样太少,会导致不经济。
3.产品陈列原则:
1.新品最接近顾客的原则
2.大品类集中的原则
3.特价商品在大类中优先接近顾客原则
4.大类中外形、口味相近集中原则
5.有进必有出原则
4.如何确定出样产品?
1、销售额贡献,毛利润贡献前30名的
2、新产品推广的
3、特价产品
4、门店陈列不够时
5、可选门店分组,即相邻门店间进行分组出样产品
二。门店库存管理:
1.意义:
(1)合理使用资金
(2)保持产品高效流通
(3)控制保质期
2.目标:
(1)不断货,不积压
(2)管理到单品,不能只看大概数,保证每样单品都能正常销售
(3)合理库存:7天
三。商品库存周转管理
1.门店安全库存设计模型:
2.管理门店库存的方法:
(1)。查,查门店库存报表,日销售情况简表
(2)。算,算出库存合理性数据
(3)。处,急事处理(自行消化,门店之间相互调动,退货)