公司:振隆土特产有限公司
职务:董事长
地区:辽宁
分类:shipin
日期:2019年01月25日
人物小结
黄跃,今年47岁,是阜新振隆土特产有限公司董事长、阜新市人大代表,他让阜新农村万余名贫困农民成为“瓜王”,彻底摆脱了贫困。扶贫帮困,善莫大焉。黄跃常说,扶贫帮困最好的方式就是能帮助贫困户实现自身的“造血”功能,只有这样才能让贫困户真正实现脱贫致富。黄跃是这么说的,也是这么做的。
主要事迹
做大企业
几年来,黄跃结合企业市场需求,坚持走龙头牵动战略,积极投身于全市农业产业化基地建设,不断推动全市农业种植结构的调整,带动阜新地区广大农户通过种植南瓜实现增产增收,实践探索出了“市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户”的产业化扶贫模式。2009年合同带动农户2.9万户,比2008年增长45%。其中:南瓜基地:2009年种植7万亩,合同带动农民1.6万户,农民增收3350万元。杏基地:2009年种植15万亩,带动农民1.3万户,农民增收3000万元。同时,公司安排下岗职工和农村富余劳动力近1000人,为阜新的社会稳定做出了积极地贡献,被阜新市总工会命名为“先进再就业基地”。
坚持惠农
黄跃在与农户的合作发展过程中,一贯坚持以利农、惠农、助农脱贫致富为宗旨,时时处处注重保护农民的利益。公司除无偿为农户提供种子、农药和化肥等物资外,通过下订单、签合同、作承诺等形式,确保瓜农都能取得较高的经济收益,解除他们的后顾之忧。黄跃还通过技术培训、田间指导等方式,让农户愿意种、放心种、科学种,确保了农户种植南瓜的积极性。为让农民得到更多的实惠,公司不但发展南瓜基地建设,而且注重带动农户向农副产品加工业转移。公司逐步把南瓜籽脱壳、南瓜肉烘干等初级加工方式向农村转移,向南瓜种植基地下放,使农民不但可以减少运费的支付,更重要的是相当一部分农民从种植领域中转移出来,从事到农副产品加工领域。几年来,公司先后投资上亿元,用于购置新厂房,添置机械设备,扩大生产规模。目前,公司总资产已达19332万元,其中固定资产6000万元。
创新发展
要想带动更多农户发展,企业自身的发展就离不开创新。因此,黄跃根据国际市场的需求,不断提高企业的自主创新能力,上新项目,增加新品种。自2003年以来,共研发三大类8个新品种。
加强企业管理是树立和落实科学发展观,提高企业经济运行质量的关键环节。因此,多年来,黄跃从建立健全各项规章制度、严把产品质量关等环节入手,加强企业管理,为提高企业经济运行质量,推动企业发展提供了保证。
黄跃把产品质量视为企业的生命,制定了严格的质量标准,即:交付给顾客各批次合格率都达到100%的产品。因此,在生产过程中严格按照产品工艺流程进行操作,严格把住脱壳、手选、色选、包装4个关键环节。即:脱壳环节做到百分之百脱壳;手选环节做到选后籽粒均匀整齐;色选环节做到选后籽粒颜色纯正有光泽;包装环节做到足量且包装袋无污染。严格的质量管理使振隆公司的产品,在国际市场供不应求,荣获全国农产品加工贸易博览会金奖,公司也成为阜新市唯一一家拥有国家卫生登记的果仁类出口企业。
如今,公司被列为国家级扶贫龙头企业、国家级经济林产业化龙头企业、国家农产品加工业出口示范企业、省级农业产业化重点龙头企业、省科技创新型乡镇企业,同时被阜新市列为十四个支柱产业龙头企业之一, 南瓜系列产品深加工项目已列入国家级星火计划,“太阳牌”商标被评为辽宁省著名商标,南瓜籽仁、南瓜挂面评为辽宁省名牌产品,杏仁被评为辽宁省名牌农产品。公司还被中国农业发展银行阜新市分行评定信誉等级为AAA的守信誉企业。