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食品饮料综合管理

  • 这些销售终极精神你知道几个?

    这些销售终极精神你知道几个?

    销售最大的收获不是提成多少,不是升职,不是增加了炫耀的资本,不是完成任务,销售最大的收获是:你生活中多了一个信任你的人! 详细>>

    2017/10/25销售
  • 对标管理的基本思路是什么?

    现如今社会在不断的发展,而且也带动着各企业的发展。其中现在很多的企业都在用“对标”管理。“对标”管理起源于上世纪70年代的美国,最初是人们利用“对标”寻找与别的公司的差距,把它作为一种调查比较的基准方法。“对标”管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法,现已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。 详细>>

    2017/10/21对标管理
  • 经销商选新产品哪些因素最重要?

    现实的社会都是非常残酷的,而且作为经销商都会时不时的跟厂家的人打交道,但是经销商如何与厂家的业务管理人员打交道?这是很多经销商都非常关心的问题。 详细>>

    2017/10/20经销商
  • 成功者都是在淘汰中发展的!

    我相信每个人都想要成功,但是成功的人没有几个,而且很多的成功的人都是在淘汰中发展的,为什么会这样说呢?其实很简单,只有淘汰掉不合时宜的产品、车辆、人员,才能有新的产品、车辆、人员等导入,纳新吐故就是一种淘汰法则。 详细>>

    2017/10/20成功者
  • 喜茶热销背后谁是大赢家

    喜茶热销背后谁是大赢家

    饮料市场一直在不断的变化,而且消费者都比较的青睐。而今年春夏,喜茶火了,喜茶黄牛跟着出了名。让人好奇的是,这群黄牛跟喜茶是什么关系?他们到底有没有通过喜茶赚到钱、是怎么赚钱的、赚了多少?背后是否还有一个黄牛江湖? 详细>>

    2017/10/20喜茶
  • 小品牌是如何击败大品牌的?

    随着社会的发展,现在市面上的小品牌越来越多,而且很多的小品牌销售的都是非常好的。为什么周黑鸭、喜茶、三只松鼠这几个目前最炙手可热的消费品牌都诞生在非北、上、广这样的一线城市呢? 详细>>

    2017/10/19品牌
  • 茶和咖啡比拼究竟谁更会玩?

    茶和咖啡比拼究竟谁更会玩?

    茶可咖啡都是市面上省比较不可缺少的饮品,而且也深受消费者的青睐。最近,立顿和雀巢分别作为茶和速溶咖啡领域的大牌,开了各自的快闪店,一改往日记忆中的印象,逼格都很高!来看两“巨头”的比拼~ 详细>>

    2017/10/19茶和咖啡
  • 大经销商代理小品牌的理由?

    现如今社会经销商越来越多,但是生意却越来越不好做。而大经销商,就是在市场中实力较强、规模较大,在行业圈中具有较高知名度和较强影响力的代理商。由于从业较早,或成长较快,或实力较强,他们往往经营思想较为先进,拥有自己具有优势的品牌产品,具有掌控下游客户的条件、实力和能力。 详细>>

    2017/10/18经销商
  • 农夫山泉“茶π”凭什么能笑傲江湖?

    饮料市场在不断的扩大,其中茶饮料是最受欢迎的。“茶π”营销启示录,这是一场关乎现在与未来90后、95后的营销争夺战,这是一场巨头通通陨落,快消品断崖式下滑时,但唯有“茶π”风景独好的孤独求败式的营销范例,我们不可错过。 详细>>

    2017/10/17农夫山泉
  • 怎么让饮料淡季不淡?

    怎么让饮料淡季不淡?

    我们都知道做生意都会有淡季和旺季,旺季就会很多的销售,但是淡季就不一样看,淡季的业绩往往都不是很好。其实,很多厂家以及营销人员在销售淡季一般都采取“以静制动”策略,即尽量减少人员出差,以节省开支;每月底,销售人员会跟关系较铁的客户通过争取一些营销政策等方式进行压货,市场运作基本上靠自然销售,处于半停滞的“休眠”状态。 详细>>

    2017/10/14饮料
  • 魔力饮料也玩跨界营销

    如今社会在不断的发展,人们生活也在不断的提高。最重要的是在如今这个互联网+及泛娱乐的大环境下,95、00后新一代核心消费圈层崛起,粉丝基于IP所产生的兴趣与情感共鸣正成为品牌营销的突破点。 详细>>

    2017/10/8饮料
  • 快消品铺货很重要,理货更重要!

    有一个业务员送货时,终端店货架已经满了,没有地方摆放产品,就直接放在仓库里了。过了一段时间,业务员回访,也不查看店内有没有货,放在什么位置,只是例行公事般地问老板卖完了没有。老板头也不抬地就说:“没有。”当然没有卖完,货全都在仓库里呢! 详细>>

    2017/10/7理货
  • 一碗羊汤成就2亿营收,营销大牛又给了它11个建议!

    一碗羊汤,有的人喝完只会感慨:这碗汤不错!或者骂娘:真TM难喝!而有的人出于职业敏感,能喝出许多道道。这不,国内广告界大牛小马宋一碗羊汤下肚后,就从餐厅经营层面,认真写下了11条建议。小马宋曾任北京奥美互动助理创意总监,如今除了做自己的公司,还是罗辑思维的创意顾问。 详细>>

    2017/10/6营销
  • 三十而立,娃哈哈30年的发展之路

    娃哈哈成立30周年,从小工厂到大集团,从代销汽水冰棒的白手起家,到现在的食品饮料集团,可谓每一步都铿锵有力,娃哈哈的30年有着什么样的独特发展之道也被大家所关注,我们一起看看娃哈哈传奇的30年。 详细>>

    2017/10/5娃哈哈
  • 终端陈列这样做,干不掉竞品才怪!

    不要小看终端陈列,陈列做得好,便于产品销售氛围的营造,能够让消费者第一眼看到产品,或者让消费者对产品印象深刻。终端陈列做得好,真的能有效促进动销!以下是终端陈列的几个有效办法。 详细>>

    2017/10/2终端陈列
  • 百事这个巨头企业是如何应对市场和消费者日益增长的需求?

    2006年,百事公司启动了其“Performance with Purpose(目标性绩效)”计划,专注于可持续性的长期的增长,同时努力为社会和环境留下积极的印记。2016年,百事进一步宣布了“2025年可持续发展计划”。 详细>>

    2017/9/23百事
  • 你的企业存在这些危机吗?

    请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象: 详细>>

    2017/9/21企业
  • 经销商认清这几点才不会被淘汰!

    现如今是网络社会,信息传播的速度也非常的快。信息传播让所有人,我们的对手、我们的客户,他们掌握信息的速度,跟我们是同步的,如果我们再依靠信息不对称“吃饭”,可能我们就会非常难。 详细>>

    2017/9/21经销商
  • 想要经销商对你“不离不弃”,就要做到这些!

    想要经销商对你“不离不弃”,就要做到这些!

    在快速消费品行业,绝大多数的企业都是借助经销商的力量,实现产品从厂家到消费者的转移,进而实现销量与创造利润。一般来说,从产品到消费者要经过如下几个环节:产品—经销商—(分销商)—终端—消费者。 详细>>

    2017/9/21经销商
  • 这些行业的成本秘密你知道吗?

    你相信吗?一瓶瓶装水的“水成本”只有1分钱,“瓶子+盖+喷码+胶带费用”不足2毛...... 详细>>

    2017/9/21行业