餐饮市场的激烈竞争令传统企业纷纷开始找寻新的增长点。近日，山东凯瑞餐饮集团（以下简称“凯瑞餐饮”）就尝试跨界运营城市商业综合体，向轻资产模式转型。 详细>>
在超市里点一份意大利面，喝着南瓜莫吉托听音乐。将不再阅读的书籍投放在超市的书架上，供人无偿阅读。要购买生鲜食品时，反而不必亲往现场挑选，打开手机APP下单，等着送货上门即可。 详细>>
随着当下城市规划商业发展新技术及消费者需求等变化，社区商业成为城市商业中不可或缺的角色。但是，社区商业是基于哪些原因而发展起来的？未来社区商业的发展走向又是怎么样的？ 详细>>
近日，有知情人士向记者爆料称，近几个月内，华东地区康师傅饮品板块内部组织架构调整频繁，包括调整和裁换了诸多岗位，对一些部门工作人员的岗位进行了调动，导致部分工作人员被迫离职。记者就此事联系了康师傅公司，康师傅方面回应称，截止到目前，康师傅饮品没有裁员或变相裁员，公司根据实际需求产生的人员调整和流动属正常情况，为了应对饮料旺季，在公司的生产部门还在持续招聘。 详细>>
和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理，你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。 详细>>
随着市场竞争的白热化程度进一步加深，食品厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少；销量、陈列、促销、推广、分销，每件工作都要做。 详细>>
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。从今天起，每天微笑吧，世上除了生死，都是小事。 详细>>
市场营销中，企业不光要对产品进行准确的定位，以产品的独特性占据顾客的心智资源，在营销策划中更要注意以情感的独特性，占领消费者的头脑，营销策划要注意打好情感营销这张牌。 详细>>
从以上的分析中我们不难发现，是采用单一品牌策略还是采用多品牌策略主要是根据食品企业自身的条件决定的，两种品牌策略各有利弊，并无对错、好坏之分。 详细>>
休闲食品加盟行业和其他行业一样，都需要适当的宣传促销，但要讲究一个适量原则，一般的休闲食品加盟店促销都是以知名度为导向，知名度是必要条件，美誉度是充分条件，这一点毋庸置疑。 详细>>
多渠道分销一直是快消品市场的前瞻，那么多渠道具体是涵盖怎样的细分市场，下面我们就快消品领域10大类68种终端渠道给大家详细描述，以供销售团队、经销商团队学习参考： 详细>>
业务员没客户是很不好的现象，没有客户就意味着没有业绩，后果很严重!不管是什么原因导致的业务员没客户，都要一并查杀! 详细>>
和经销商打交道那么多年，你对经销商的了解到底有多少？经销商的真实状况与自己心中的想象到底相差有多远？经销商的现状和你的感觉到底有哪里不同？ 详细>>
同为经销商，创造同样的销量，为什么人员投入、利润差距那么大？为什么有的经销商上半年忙的四脚朝天，大把赚钱，下半年车辆、人员闲置，天天赔钱？为什么二批、零售销售你代理的产品很赚钱，你的渠道掌控力却依然很弱？因为你代理的产品品牌组合出了问题。 详细>>
很多经销商都是在十多年前，二十年前，还有甚至三十年前、八十年代末，就开始做经营，当时的经营环境已经不能和现在的经营环境同日而语。现如今，经销商面临的经营环境发生了翻天覆地的变化。实事求是的说，现在的经销商处境很困难，比厂家还难。 详细>>
升级的话题说过不止一次，今天再说，目的和意义已经不是号召，而是严肃地呼吁和强调，所有企业经营者都要把升级作为自己生存必需的任务和长效目标！ 详细>>
用户思维与客户思维最大的区别就是互动，也就是后续服务是延续性的还是一次性的，如果把手机卖给消费者以后从此不再发生关系，或者只在产品发生故障需要维修时才有联系，那可能是客户思维；如果有人买了手机以后，用户不仅下载软件，还参加各种线下活动，那么就具备了用户思维。 详细>>
夏季是饮料产品的销售旺季，也是各大饮料企业大展身手的绝佳时机，这也意味着市场竞争会异常激烈。如果此时经销商只是简单地把产品铺入终端等待自然动销，那么很难在竞争中占据主动地位。既然如此，经销商要如何让自己代理的产品在竞争异常激烈的夏季实现销量翻倍呢?以下大关键点值得注意。 详细>>
不规则的陈列，就是把商品杂乱地放在一个大网筐或篮里，顾客可以无拘无束、大胆地拿取，不仅可以更仔细地查验商品，而且还会产生便宜的感觉，极具诱导性，这种不规则陈列比规则陈列增加的销售额达到1倍左右。 详细>>
每个行业中都存在着激烈的竞争，终端销售成为了占领市场的主力军，搞好自己的销售队伍才能够更好的推广自己的品牌，进口食品经销商面对的问题就是如何去做强自己的销售队伍？ 详细>>